Para dos hinchas, el recorrido completo de Argentina por Estados Unidos demandaría casi $97 millones entre entradas, vuelos, alojamiento y consumos, con la final como el tramo más caro del itinerario.
Los fiscales de ambos estados citaron al ente rector del fútbol mundial para revisar posibles engaños sobre la ubicación de los asientos en los partidos y el impacto de los precios variables en el costo de las entradas.
La escudería Alpine transformará su identidad y el diseño de sus monoplazas tras sellar un acuerdo histórico con la célebre casa de moda italiana, que se convertirá en su patrocinador principal.
Lowe’s lanzó una figura gigante y luminosa del capitán argentino como parte de una campaña limitada que busca aprovechar su impacto cultural y llevar la previa de la Copa 2026 a las casas de los fanáticos.
Antes había que convencer a los estadounidenses de mirar fútbol; ahora, con el deporte en pleno crecimiento y el Mundial 2026 en el horizonte, el problema es otro: los precios amenazan con dejar a muchos fanáticos afuera.
Un estudio analizó qué tan preparadas están las ciudades anfitrionas para recibir grandes multitudes durante el torneo: Boston, Houston y Ciudad de México figuran entre las más accesibles, mientras Los Ángeles, Vancouver y Toronto aparecen como las más difíciles para llegar y salir del estadio.
Con InStudio Ventures, Danny Cortenraede busca capitalizar su red global de atletas, clubes y ligas para financiar compañías que usan inteligencia artificial en salud, entrenamiento, datos y fan engagement.
Los acuerdos comerciales de FIFA exponen cómo las grandes marcas que acompañan al torneo también reflejan tensiones geopolíticas, intereses industriales y disputas por influencia entre potencias.
Five Iron Golf lanzó una plataforma de torneos bajo demanda que permite competir por premios en efectivo en sus simuladores.
La FIFA terminó su histórico vínculo con Panini y, desde 2031, Fanatics, su empresa, tendrá la licencia de los álbumes del Mundial. Detrás de la compañía está un empresario estadoundiense que convirtió el fanatismo deportivo en su combustible para hacer negocios.
Brad Dalke dejó el circuito profesional para crear contenido en YouTube, se convirtió en una de las caras de Good Good Golf y ahora recibió una invitación para jugar un torneo del PGA Tour. Su historia mezcla talento, redes sociales y una nueva forma de acercar el golf a millones de fanáticos.
Tras presentar balances, Netflix global ratificó que busca reforzar las transmisiones en vivo: negocia más partidos de la NFL, apuesta por propuestas puntuales y mide su éxito por audiencias, altas y negocio.
La Copa del Mundo 2026 se perfilaba como el "big bang" definitivo del marketing deportivo en Norteamérica. Sin embargo, una combinación de precios dinámicos, hoteles fuera de órbita y un contexto geopolítico sensible está provocando un fenómeno impensado: el repliegue del fanático global.
A los 39 años, Luis Suárez ya no solo rompe redes: dirige un holding gastronómico, lidera un club con Lionel Messi y administra un imperio familiar sin intermediarios, guiado por una regla innegociable: “no hay nada más importante que cuidar lo propio”.
El fútbol, y en particular la Copa del Mundo, tiene una capacidad única para concentrar audiencias y emociones.
Bernard Arnault pasó al frente tras el ascenso de Paris FC a la Ligue 1, desplazó a Steve Ballmer y lidera un ranking que por primera vez reúne 25 fortunas por encima de los US$ 10.000 millones.
El acuerdo habilita transmisiones parciales, archivo histórico y una cobertura apoyada en creadores para ampliar audiencias, sumar ingresos y disputar el negocio audiovisual del fútbol ante millones de usuarios.
El club reunió a sus principales marcas aliadas en el Mâs Monumental para presentar su hoja de ruta en marketing y expansión internacional. En los últimos años, los ingresos por acuerdos comerciales se duplicaron.
