La apertura del Espacio Dia en el Movistar Arena marca un giro en la estrategia de la cadena: del retail tradicional a la experiencia gastronómica en un venue de entretenimiento masivo. Con esta iniciativa, la compañía busca diferenciarse en la llegada con su público, fortalecer la fidelización y abrir una nueva categoría de consumo.
El ejecutivo dice que cautivar al cliente es un reto diario, en el que la tecnología es una aliada, pero sí tiene un propósito pensado a partir de las necesidades del negocio.
En el Forbes CCO & CMO Summit, líderes de Arcos Dorados, Dia Argentina y Paramount analizaron el impacto del streaming como nuevo ecosistema de comunicación. Por qué el éxito ya no depende del volumen publicitario, sino de la creatividad, la integración orgánica y la capacidad de generar conexión emocional.
Hernán Scotti, director de RR.HH. de Dia, revela la propuesta de valor que llevó a la compañía a obtener la certificación Top Employer. Agilidad, escucha activa y una cultura de bienestar integral son pilares para atraer y retener a las nuevas generaciones en el dinámico mundo del retail.
La industria alimenticia argentina se renueva para la temporada con una gran cantidad de productos de chocolate, desde innovadoras formulaciones premium hasta creaciones artesanales de autor, adaptadas a un consumidor cada vez más exigente y consciente. Las marcas compiten con propuestas que fusionan tradición, calidad artesanal y nuevas tendencias.
La cadena de supermercados busca aliados estratégicos que compartan su propósito de ofrecer a los clientes productos de calidad a precios accesibles.
El liderazgo femenino en el ámbito empresarial sigue siendo un tema de debate. A pesar de los avances, muchas aún consideran que son la excepción en los roles de toma de decisiones. El ritmo de crecimiento de las mujeres en los directorios es lento, lo que plantea la pregunta de qué acciones se deben tomar para cambiar esta realidad.
El proyecto de apertura y renovación de puntos de venta, que comenzó en 2021 y sigue en 2023, implicó una inversión de más de US$ 100 millones. En el último año, se renovaron 255 tiendas y se abrieron 101 nuevos locales.
El nuevo modelo tiene dos características principales: el foco en la venta, centrado en el crecimiento de cada tienda y una inversión con pronto recupero (estimado en 16 meses) que se utiliza para la parte edilicia
Los principales jugadores del rubro anunciaron proyectos de inversión en el país durante los últimos meses. El detalle cadena por cadena.
Apuesta por un nuevo formato de tienda con un relanzamiento de su imagen. Ya lo está testeando en cuatro locales. y planea extenderlo en 2021.
El grupo presentó sus resultados financieros del tercer trimestre con pérdidas por 245,9 millones de euros.
