En la actualidad, cada vez son más las organizaciones que buscan adoptar prácticas sustentables en sus operaciones. Sin embargo, para lograr un verdadero impacto en el medio ambiente y la sociedad, es crucial que sean lideradas por alguien que tenga una visión clara y compromiso genuino con la sustentabilidad.
El panel denominado El rol del líder en la transformación, con la participación de Manuel Mantilla, Presidente y CEO de Mercedes-Benz Argentina, y Carolina Bengochea, Directora Global de Ambiente en Tenaris, permitió conocer las mejores prácticas que debe asumir la conducción de una compañía. De esta manera, el líder de una organización sustentable debe ser alguien que entienda la importancia de la responsabilidad social y ambiental. Debe estar comprometido con la idea de que su empresa no solo existe para generar ganancias, sino también para contribuir al bienestar de la comunidad y del planeta en general.
Una de las ideas que se compartieron es que el líder de una compañía con compromiso sustentable debe tener la capacidad de fomentar una cultura de sustentabilidad dentro de la empresa. Esto implica crear políticas y prácticas internas que promuevan la conservación de los recursos naturales, la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y la implementación de medidas de responsabilidad social.
Otro aspecto importante que surgió en la conversación fue la capacidad para comunicar de manera efectiva las iniciativas sustentables de la empresa a los stakeholders, como clientes, proveedores y empleados. Debe ser capaz de explicar por qué la sustentabilidad es importante para la empresa y cómo se están implementando estas prácticas en las operaciones diarias.
“Somos una empresa de innovación a partir del producto y los procesos de ingeniería. Las decisiones no se basaron en factores económicos sino en la innovación. Esto nos permitió definir que a partir de 2031 toda la producción será de autos eléctricos y que nuestra planta de Argentina ya tiene huella de carbono neutral”, explicó el máximo ejecutivo Mercedes-Benz en Argentina.
Por su parte, Carolina Bengochea sostuvo que “Tenaris tiene proyectos de descarbonización muy ambiciosos. Uno de ellos es el parque eólico propio que ofrecerá el 50% de la demanda de energía que tiene nuestra planta de Campana. En total, a nivel corporativo y distribuidos a nivel global, vamos a destinar 250 millones de dólares en proyectos relacionados con la sustentabilidad” .
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Ambos ejecutivos coincidieron en que los lideres de la transformación deben fomentar una cultura organizacional basada en la sostenibilidad. Esto implica asegurarse de que los empleados entiendan la importancia del cambio y estén comprometidos con el proceso de transformación. El líder debe ser un ejemplo a seguir en este sentido, implementando prácticas sostenibles en su propio trabajo y motivando a los demás a hacer lo mismo.
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También hubo acuerdo sobre la importancia del rol del líder para garantizar que la empresa tenga un impacto positivo en el medio ambiente y la sociedad. Debe tener una visión clara y compromiso genuino con la sustentabilidad, fomentar una cultura de sustentabilidad dentro de la empresa y comunicar de manera efectiva las iniciativas sustentables a los stakeholders. Con el liderazgo adecuado, las organizaciones pueden ser una fuerza positiva para el cambio en el mundo.
