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Por qué las grandes empresas siguen quebrando y cómo evitar caer en la misma trampa

Melissa Houston

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Hay numerosos factores que pueden llevar a una empresa a la quiebra a pesar de tener unos ingresos sólidos. Algunos de ellos son: el endeudamiento, una mala gestión financiera, gastos imprevistos o recesiones económicas.

14 Enero de 2024 09.30

La idea de un negocio multimillonario puede sonar increíblemente glamurosa, con toneladas de dinero fluyendo, la estabilidad financiera parece una garantía. Pero para muchos empresarios, la idea de un negocio próspero que genere millones cada año sigue siendo sólo una idea.

Es un error común entre los empresarios pensar que un flujo de ingresos de siete cifras es suficiente para proteger su negocio de la ruina financiera. Sin embargo, es importante recordar que los ingresos son sólo una pieza del rompecabezas financiero.

Hay numerosos factores que pueden llevar a una empresa a la quiebra a pesar de tener unos ingresos saneados, como las deudas, una mala gestión financiera, gastos imprevistos o recesiones económicas. Es crucial que los empresarios no sólo se centren en aumentar sus ingresos, sino que también den prioridad a la planificación financiera y la gestión de riesgos para proteger el futuro financiero de su empresa.

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Tomando medidas proactivas y buscando la experiencia necesaria, los empresarios pueden asegurarse de tener una base sólida para el éxito a largo plazo.

Analicemos las razones por las que las empresas de siete cifras siguen quebrando y cómo puede evitar caer en la misma trampa:


1. Dependencia excesiva de uno o dos clientes


Una de las razones más comunes por las que las empresas de siete cifras fracasan es que dependen demasiado de uno o dos clientes. Cuando uno de estos clientes decide poner fin a la asociación, la pérdida de ingresos puede ser catastrófica y podría llevarle a la quiebra. Diversificar la clientela es imprescindible para construir un negocio resistente.

 


2. Mala gestión de la deuda

 

Es importante tener en cuenta que los ingresos y el flujo de caja son dos cosas diferentes. Que un negocio genere ingresos de siete cifras no significa necesariamente que sea rentable. Una mala gestión de la deuda puede hacer casi imposible generar beneficios reales. Es importante vigilar los flujos de caja y los gastos, controlar las cuentas por pagar y por cobrar, y controlar la utilización de la deuda.

 


3. Falta de reservas de efectivo

 

Una empresa debe tener una sólida columna vertebral financiera para capear las tormentas financieras. Una de las principales razones del error empresarial es la falta de reservas de efectivo. Cuando el flujo de caja se seca, es importante tener reservas para mantener el negocio a flote.

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4. No aceptar el cambio

 

Aceptar el cambio es un aspecto clave para la supervivencia de una empresa. La tecnología evoluciona a un ritmo vertiginoso y el mundo empresarial no tiene más remedio que seguirle el ritmo. Una empresa que no abraza el cambio corre un riesgo significativo de quedarse obsoleta, lo que en última instancia conduce al error. Una mentalidad emprendedora siempre se prepara para el futuro y acepta el cambio.


5. Falta de enfoque en la ventaja competitiva

 

Toda empresa necesita una ventaja competitiva. Es lo que te distingue de los demás y crea un nivel de diferenciación difícil de igualar por la competencia. Cuando una empresa de siete cifras fracasa, con frecuencia se debe a la pérdida de su ventaja competitiva. Las empresas deben esforzarse siempre por innovar, responder proactivamente a los cambios del mercado, vigilar a la competencia y aspirar constantemente a mejorar su oferta.

La conclusión es que el éxito en los negocios proviene de una combinación de buena planificación, ejecución y modernización. Es fácil entender por qué las empresas que ganan millones pueden caer en la trampa del exceso de confianza y la autocomplacencia. Sin embargo, es importante proteger su negocio de posibles errores. Estas son sólo algunas de las muchas razones por las que las empresas de siete cifras siguen quebrando.

 Sin embargo, teniéndolas en cuenta y manteniendo una mentalidad proactiva, cualquiera que se esfuerce por construir un negocio de éxito puede evitar escollos similares y lograr la viabilidad a largo plazo. Y, con una sólida gestión financiera y enfoques creativos, cualquier empresa puede tener éxito incluso en los momentos más desafiantes.


Nota realizada por Forbes US

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