En una carta pública, el Presidente argentino salió al cruce de las advertencias de Yuval Noah Harari sobre los riesgos de la inteligencia artificial y defendió que las empresas administradas por IA puedan contar con personalidad jurídica.
El nuevo régimen comenzará el 1 de noviembre y quedará bajo el control de la CNV. Los empleadores deberán derivar aportes a fondos o fideicomisos destinados a cubrir indemnizaciones, con inversiones limitadas al mercado argentino.
Empresas y equipos empiezan a reservar tareas sin asistencia de algoritmos para cuidar el criterio profesional, la creatividad y los vínculos humanos en el trabajo.
Un estudio de Harvard Business Review reveló cómo las brechas salariales internas erosionan la confianza, aceleran las renuncias y obligan a las compañías a reaccionar antes de perder talento clave.
Un hogar promedio del AMBA debió destinar en mayo $249.834 para afrontar los costos de luz, gas, agua y transporte público, un 50% más en comparación con el mismo mes del año pasado.
Con menor rotación y empleados que permanecen sin entusiasmo, las empresas enfrentan una desconexión silenciosa: líderes agotados, culturas débiles y diagnósticos superficiales explican por qué retener ya no alcanza para sostener resultados.
Un análisis sobre ganancias principales expone cómo Boeing y Broadridge quedaron excluidas en el índice Bloomberg New Constructs Core Earnings Leaders por ingresos extraordinarios, ajustes contables y distorsiones capaces de inflar su rentabilidad aparente.
La IA aceleró el fin de la autoridad basada en acumular conocimiento. En un escenario de incertidumbre, quienes ocupan la cima corporativa deben aprender a dar dirección, sostener a sus equipos y crear condiciones para que otros hagan mejor su trabajo.
De una primera compra financiada con tarjetas de crédito a una cartera de más de 80 adquisiciones, Larry Gies convirtió negocios industriales poco glamorosos en una máquina de valor que atrajo a Wall Street.
A través de infraestructuras modulares y alianzas estratégicas, las pymes argentinas logran derribar barreras operativas y legales en mercados como México y Brasil. El modelo permite reducir los tiempos de desembarco de años a meses, logrando operar con la agilidad y el conocimiento de un jugador local.
La adopción de inteligencia artificial avanza en las empresas, pero los datos muestran que la tecnología por sí sola no alcanza: coordinación interna, capacitación, participación humana y gestión del miedo aparecen como factores decisivos para convertir la inversión en resultados.
El ecosistema empresarial local comenzó a profesionalizar sus estrategias de atracción y retención a niveles internacionales.
Lo que hace la cúpula habilita conductas, ordena prioridades y marca hasta dónde alguien siente que puede usar la flexibilidad sin pagar costo.
Un estudio de la Universidad de San Andrés señala que volver más días a la oficina suma cansancio y no trae mejores resultados. Los esquemas híbridos aparecen como la opción más equilibrada para sostener bienestar y desempeño.
En el primer bimestre acumuló una baja de 6% y 14 de 16 ramas quedaron en rojo, con alimentos, maquinaria, autos, textiles y electrónica entre los sectores más golpeados.
Un ranking que pone el foco sobre qué sitios ofrecen ingresos directos, cuáles dependen de marcas y por qué el alcance dejó de ser la medida central del negocio.
KPMG advirtió mayor traslado del costo al consumo; 55% prevé aumentos mínimos del 15% durante seis meses, mientras persiste la incertidumbre por el alcance judicial sobre parte del esquema comercial del presidente Donald Trump.
Con agendas saturadas y equipos dispersos, grabar mensajes breves gana terreno como alternativa para ordenar prioridades y liberar tiempo de calidad.
Amazon convirtió obsesión por clientes en brújula permanente. Esa perseverancia ordenó decisiones, alineó equipos, sostuvo identidad propia ante crisis, expansión global, recambio ejecutivo más desafíos futuros.
