La historia detrás de Lisa tiene un punto de partida atípico: nació a partir de un audio de WhatsApp de diez minutos. Valentín Virasoro, cordobés y recién graduado de ingeniería industrial en la Universidad Católica de Córdoba, trabajaba como pasante en una concesionaria donde el director comercial compartía todas las mañanas un resumen económico y político para el equipo ejecutivo. Aquel hábito matutino rumbo al trabajo le permitía entender en profundidad la coyuntura del país. Sin embargo, al cambiar de empleo para sumarse a una startup tecnológica, el flujo de información se cortó. Fue entonces cuando irrumpió la pregunta inevitable que le hizo un domingo a su compañero de facultad, el chaqueño Iván Schahovskoy Hoferek: ¿por qué no existe una forma de informarse de lo que a uno le interesa, en los formatos que hoy más se consumen?

Aquel interrogante dio pie a una investigación profunda sobre cómo la información se fue adaptando a cada salto tecnológico, desde el diario impreso y la radio hasta la televisión y los portales digitales. Detectaron que mientras las plataformas con mayor tracción masiva son móviles, personalizadas, a demanda y accesibles, el periodismo tradicional venía quedando rezagado en esa transición de formatos. Con la determinación propia de quien decide emprender en paralelo a sus primeros pasos profesionales, ambos se recibieron en febrero de 2026. Tras un mes de beta cerrada con 200 usuarios y 30 iteraciones de producto, el 22 de agosto lanzaron oficialmente Lisa, bautizada en homenaje a la icónica computadora personal Apple Lisa. En apenas siete semanas, la app escaló de forma orgánica hasta el puesto número uno de la App Store en la categoría de noticias en Argentina y se posicionó entre las 100 más descargadas del país.

El funcionamiento de la plataforma apela a la simplicidad y a la sofisticación técnica en partes iguales. Lisa lee los medios de comunicación web públicos y sintetiza lo más relevante de la jornada, respetando el marco legal de la Ley de Propiedad Intelectual argentina que permite utilizar extractos informativos de hasta 1.000 palabras siempre que se acredite la fuente original. La herramienta trabaja únicamente con medios de acceso libre y excluye los contenidos protegidos por muro de pago (paywall). En función de los intereses y el grado de afinidad seleccionados por cada usuario, genera hasta dos emisiones diarias de entre 5 y 30 minutos, producidas mediante tecnología de clonación de voz (voice-cloning) para garantizar un acento argentino fluido y pausado, acompañado por música de fondo. Además del podcast personalizado, la app ofrece un hilo de scroll infinito con titulares e imágenes en tiempo real, un feed individual con acceso directo a las notas originales a un toque y un asistente de inteligencia artificial al que se le puede preguntar sobre la actualidad, obteniendo respuestas sustentadas en fuentes periodísticas verificadas. Todo el ecosistema es gratuito, no requiere suscripción y no contiene publicidad.

A diferencia de otros desarrollos tecnológicos que intentan prescindir del factor humano, Lisa busca construir un modelo simbiótico con los medios de comunicación. "Desde el primer día decidimos jugar a favor de la industria, no en contra. El trabajo del periodista y la curaduría de un medio son irreemplazables: Lisa pone la tecnología para que lleguen a gente que hoy no los está leyendo", explica Iván Schahovskoy Hoferek. La analogía que persiguen es clara: lo que Spotify significó para la industria discográfica frente a la piratería digital, Lisa pretende serlo para el periodismo, habilitando un canal interactivo que devuelva visibilidad, tráfico de calidad y sostenibilidad económica a las salas de redacción.

Esa visión integradora captó rápidamente la atención internacional. En un contexto donde estudios globales como los del Instituto Reuters indican que el 46% de los adultos argentinos evita activamente las noticias —mientras cerca del 10% ya recurre a chatbots de IA para informarse—, el prestigioso Nieman Lab de la Universidad de Harvard los contactó para entrevistar a los fundadores y analizar el caso. La repercusión de la publicación actuó como un catalizador inesperado: Amazon Web Services (AWS) los invitó con todos los gastos cubiertos a re:Invent, su cumbre anual de nube e inteligencia artificial en Las Vegas, viaje que complementarán con una estadía en San Francisco y Silicon Valley para participar de la AI Week.

El crecimiento acelerado de la startup se apoya en un equipo federal compuesto por cinco ingenieros (los fundadores junto a tres desarrolladores de sistemas) y dos advisors o asesores estratégicos: Matías Brandts (exdirector de Colgate) y Guido Grinbaum (exdirector de producto en Mercado Libre y Wallapop). Tras haber iniciado el proyecto con un capital propio de US$ 1.000, el equipo trabaja de forma voluntaria y sin percibir salario, destinando todos sus recursos al desarrollo del producto. Aunque inicialmente proyectaban un público centrado en la Generación Z, las métricas revelaron que su principal franja de usuarios se ubica entre los 45 y 55 años, quienes consumen los resúmenes informativos a primera hora de la mañana durante sus viajes diarios. Las métricas operativas reflejan el alto nivel de adopción: el 70% de quienes descargan la app interactúa de manera constante, las emisiones de audio registran una tasa de finalización del 90% y el 80% de los usuarios regresa al día siguiente. Asimismo, la herramienta se convirtió en una ventana para la prensa regional, permitiendo que un usuario en cualquier punto del país pueda integrar noticias locales del interior en la misma emisión donde escucha portales nacionales o internacionales.

De cara al cierre de 2026, los cofundadores enfrentan su desafío más ambicioso: el lanzamiento oficial de la versión en inglés en Estados Unidos y la apertura de una ronda de inversión pre-seed de US$ 100.000 por el 10% de la compañía. Fondos que destinarán a consolidar la operación durante los próximos 18 meses, implementar una capa social interactiva en la plataforma que permita seguir a periodistas o medios y compartir artículos, y desplegar la aplicación en los principales mercados de América Latina (como Colombia, Perú, Chile, Paraguay, Uruguay, México y Brasil), demostrando que desde el interior de Argentina es posible rediseñar la manera en que el mundo consume noticias.