Netflix presentó su reporte global de impacto, titulado “El Efecto Netflix”, donde detalla el alcance económico, cultural y social de sus inversiones en la última década. Desde que la plataforma expandió su servicio de 60 a más de 190 países en un solo día hace diez años, su modelo de negocio pasó de la mera distribución a convertirse en un motor de inversión directa en las industrias creativas locales.

El informe destaca a la Argentina como uno de los polos de producción clave en la región. El caso más emblemático es la adaptación de “El Eternauta”, cuya producción inyectó más de $ 41.000 millones en la economía local. Los datos revelan la magnitud de la operación detrás de este título: la serie involucró a 2.900 personas, entre elenco y extras; se rodó en 50 locaciones en todo el país, además de utilizar 35 escenarios virtuales; y, para la caracterización de los personajes, se crearon más de 500 máscaras, impulsando el trabajo de artesanos y técnicos especializados. @@FIGURE@@

Asimismo, el juego de cartas tradicional argentino Truco, presentado en “El Eternauta”, se convirtió en una tendencia inesperada en Japón, donde los fans buscan instrucciones para aprender a jugarlo. A esto se suma el fenómeno de “Envidiosa”, cuyos clips de sesiones de terapia se volvieron virales, demostrando la capacidad de la plataforma para generar conversación social inmediata.

América Latina: escala y especialización técnica

La inversión en la región no se limita a la Argentina. Netflix dijo presente en América Latina para producciones de escala global que demandan alta especialización. Un ejemplo es el de “Senna”, entre Brasil, Argentina y Uruguay. La miniserie sobre el ídolo del automovilismo tuvo un rodaje de 325 días en cuatro países. Contó con 231 actores de 18 nacionalidades y más de 14.400 extras. Un dato relevante para el sector de servicios tecnológicos es que más de 1.000 personas trabajaron en los efectos visuales (VFX) de la serie. @@FIGURE@@

Por otra parte, “Cien años de soledad” (Colombia), la ambiciosa adaptación de la obra de Gabriel García Márquez, requirió un equipo de 900 personas (en su mayoría colombianas) y la colaboración de 150 artesanos y más de 850 proveedores locales. El set, que dio vida a Macondo, ocupó más de 540.000 metros cuadrados en Alvarado, Tolima. Además, Pedro Páramo, el film de Juan Rulfo, empleó a más de 900 extras y 30 músicos tradicionales, y la serie “Las Muertas” requirió un despliegue de 500 técnicos y artistas de doblaje para adaptar la historia a 12 idiomas, incluyendo hindi y tailandés.

El balance global de la década

A nivel macroeconómico, los números de Netflix reflejan un impacto sistémico en la industria del entretenimiento mundial. En los últimos diez años, la compañía contribuyó con más de US$ 325.000 millones en valor agregado bruto a la economía global. Por su parte, la inversión en series y películas superó los US$ 135.000 millones, incluyendo tanto producciones originales como licencias. Además, la compañía colabora con más de 2.000 productoras locales y contrató licencias de más de 3.000 compañías, incluyendo emisoras públicas. Se estima la creación de más de 425.000 empleos directos (actores, escritores, directores y técnicos) y más de 700.000 puestos para extras y trabajadores eventuales. @@FIGURE@@

También se destaca el rol de la plataforma como exportadora de cultura no angloparlante. En 2025, el 70% de las visualizaciones provinieron de miembros que miraron un título de un país distinto al propio. El consumo de contenido de habla no inglesa creció del 10% en 2015 al 33% en 2025. Por ejemplo, cuando se estrenó Las guerreras k‑pop, se convirtió en la película original más popular hasta el momento. La canción ”Golden” ganó el primer Grammy de la historia a una canción de pop coreano, y la película se llevó dos premios Oscar. Duolingo informó un 22% de aumento en la cantidad de estadounidenses que estudian ese idioma, y las reservas de vuelos a Corea del Sur subieron un 25%.

Finalmente, la empresa subraya su inversión en el capital humano del sector a través de programas de formación. En los últimos cinco años, organizó más de 1.000 programas educativos en los que participaron 90.000 personas de 75 países. @@FIGURE@@