Las marcas deportivas, entre las importaciones libres, la producción local y el boom de consumo en los outlets
Puma, Adidas y Nike cuentan cómo están resolviendo esta ecuación.
Puma, Adidas y Nike cuentan cómo están resolviendo esta ecuación.
En 2015 había 10 grandes fábricas de zapatillas y en 2019 quedaban solo 4. En búsqueda de la recuperación, el sector impulsa una ley que ayude a fomentar y promover una industria de larga tradición en la Argentina.
Southbay, la nueva sociedad detrás de Nike, es una subsidiaria de Regency, un gigante que opera en 13 países de Centroamérica y el Caribe desde hace 42 años, con marcas como Converse, Guess, Inditex y Forever21.
Así son los planes de inversión de una compañía que atravesó todas las crisis económicas posibles.
El director de Fila para Latinoamérica cuenta la estrategia de la marca para posicionarse como "objeto de deseo" y crear una imagen global. La ventaja de la producción local y la alianza con el deporte.
A cargo de las operaciones de Lacoste en Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay y Perú, explica cómo crecer en un contexto desafiante. La estrategia de la marca del cocodrilo para exportar.
El mercado local está compuesto aproximadamente por 30 millones de pares anuales. Algunos llegan al país terminados y listos para vender, otros son fabricados a partir de componentes que también son importados. Y el resto es pura producción local.
La histórica empresa, que fabrica 4.5 millones de pares de zapatillas al año, apostará a la cercanía con el consumidor local.
Rodrigo Amenábar, Own Store Director de Nike para el Cono Sur, explica la estrategia de la marca del swoosh en la Argentina. Cuándo llegará el canal de e-commerce oficial y los desafíos de la importación.
ID Argentina tiene la licencia oficial de las Converse All Star, las zapatillas más vendidas de todos los tiempos. Cuál es su estrategia y la novedad de este año: suma la licencia de Le Coq Sportif.