La desconexión emocional con los puestos laborales avanza mientras las trayectorias se vuelven más fragmentadas, personales y adaptables. La estabilidad ya no se busca en una empresa: se construye con herramientas propias.
La plataforma Atlas fue adquirida por Remote, un gigante internacional de los recursos humanos. Creada por Karen Serfaty y Gianina Rossi, llamó la atención del Unicornio por su producto de tarjetas corporativas.
Adaptarse a nuevas tecnologías, dominar herramientas digitales y construir vínculos sólidos ya no son diferenciales, sino condiciones básicas. Especialistas en talento explican qué prácticas pueden marcar la diferencia al buscar trabajo.
Aunque el exceso de trabajo se suele asociar con la ambición o la productividad, muchas veces esconde mecanismos más complejos, ligados al perfeccionismo, la culpa o la necesidad de validación.
Aunque acumulan logros visibles, sueldos altos y reconocimiento profesional, muchos trabajadores de alto rendimiento sienten un malestar persistente que no se resuelve con más esfuerzo ni cambios superficiales. Qué hay detrás de esta insatisfacción que crece en silencio.
Aceptar cada pedido con tal de quedar bien puede derivar en sobrecarga, frustración y estancamiento. Por qué saber poner límites también construye respeto y abre otras puertas.
Mientras la automatización redefine qué tareas hacemos y cómo, las palabras del magnate reavivan el debate sobre el futuro del empleo. Entre promesas tecnológicas y una creciente informalidad laboral, cada vez más trabajadores se preguntan si la estabilidad será un lujo del pasado.
Entre reportes previsibles y frases ensayadas, se diluye lo más valioso: la posibilidad de pensar en voz alta y detectar lo que nadie se anima a decir.
En un contexto de mercados volátiles, desconfianza informativa y saturación de contenidos
generados por inteligencia artificial, las empresas están descubriendo que la narrativa se
convirtió en un activo estratégico. Ya no se trata solo de comunicar, sino de construir confianza,
atraer capital y talento, y explicar cómo se crea valor a largo plazo.
Mientras algunos suman pendientes que nadie revisará en marzo, otros ya empezaron a cortar lastre. Deciden qué dejar de hacer, podan reuniones eternas y usan la tecnología para simplificar. El premio: equipos más livianos y con las ideas claras antes del brindis.
La exigencia de arrancar el año con energía renovada puede volverse un lastre silencioso para quienes ya operan al límite. Entre mandatos autoimpuestos y sistemas que no se detienen, el cansancio estructural se disfraza de falta de carácter.
El liderazgo desde la verticalidad ya no funciona: las empresas más competitivas apuestan a la colaboración. No se trata solo de “trabajar en equipo”, sino de usar la calidad de los vínculos como una palanca estratégica de desempeño.
En un ecosistema corporativo marcado por la hiperconectividad, Randstad advierte que la incapacidad de desenchufarse del trabajo durante el receso estival no solo afecta la salud mental, sino que compromete la performance laboral del año entrante.
Hay cambios que se anticipan, que se organizan, que incluso se planean durante años. ¿Pero qué pasa cuando el cambio se torna ingobernable y se pierde todo atisbo de previsibilidad? ¿Cómo liderar cuando uno tiene la sensación de vivir en una “montaña rusa”, avasallado por nuevas tecnologías, sabiendo que las recetas que funcionaban hasta ahora han quedado obsoletas?
La transformación del trabajo ya está en marcha y obliga a las empresas a revisar desde el liderazgo hasta la forma en que cuidan a sus equipos. Flexibilidad, nuevos vínculos y tecnología marcan el pulso de lo que viene.
Aunque nació en la aviación militar, el método de ensayo mental que usan los pilotos también puede ayudarte a reaccionar con claridad cuando las cosas no salen como esperabas.
El profesor del CEMA explica que el crecimiento del empleo en la Argentina se apoya casi exclusivamente en el trabajo por cuenta propia, mayormente informal, mientras, cae el empleo asalariado registrado en el sector privado. El impacto de la reforma dependerá no sólo de las nuevas normas, sino de su aplicación en las provincias.
Sabe lo que hace, pero siempre se salta un paso. Qué hacer cuando un colega talentoso complica al resto por no respetar los procesos y cómo hablarlo sin generar roces.