Presencia, escucha y reacción a tiempo: recursos que suman cercanía, sostienen la atención y convierten una exposición armada en un intercambio genuino, más humano y memorable.
En el Forbes Best Employers Summit, cuatro expertos pudieron el foco en un cambio estructural: el conocimiento técnico pierde centralidad frente a habilidades como el pensamiento crítico, la curiosidad y la adaptación en un entorno atravesado por inteligencia artificial.
En el Forbes Best Employers Summit, la CEO de Luzu TV compartió su recorrido y una mirada directa sobre el talento actual: aprender del fracaso, adaptarse al cambio constante y construir equipos desde la escucha, la cocreación y el propósito.
En el Forbes Best Employers Summit, el experto en liderazgo planteó que en un contexto de transformación constante e impredecible, las áreas de Personas y Cultura dejan de acompañar al negocio para convertirse en el eje central que define su éxito.
En el Forbes Best Employers Summit, Gerónimo Maspero, creador de Humand, analizó cómo la inteligencia artificial está redefiniendo las tareas, por qué las empresas deben volverse “AI first” y la oportunidad de llevar tecnología a millones de trabajadores fuera del escritorio tradicional.
En el Forbes Best Employers Summit, especialistas coincidieron en que la cultura organizacional se construye en cada interacción, se potencia desde el liderazgo y se alinea con el negocio para atraer, desarrollar y retener talento en un entorno cambiante.
Claves para leer señales de desgaste, detectar si el freno nace adentro, en la empresa, y decidir cuándo conviene ajustar habilidades, revisar expectativas, buscar otro rumbo.
En el Forbes Best Employers Summit, especialistas en recursos humanos y liderazgo analizaron cómo cambian las expectativas de los candidatos y por qué la propuesta de valor al empleado ya no se define solo por el salario. Desarrollo profesional, propósito, flexibilidad, liderazgo cercano y bienestar integral emergen como los nuevos pilares para atraer, comprometer y retener talento en un mercado cada vez más desafiante.
Un ranking que pone el foco sobre qué sitios ofrecen ingresos directos, cuáles dependen de marcas y por qué el alcance dejó de ser la medida central del negocio.
Con socios de lujo, la startup argentina que digitaliza a los trabajadores "sin escritorio" escala su sistema operativo para empresas con inteligencia artificial y expansión regional.
La necesidad de probarse, cuidar la imagen y buscar perfección desgastan equipos, entorpecen decisiones y frenan resultados cuando la presión sube en la cúpula.
Mientras avanzan los recortes en compañías globales, los balances todavía no logran demostrar beneficios medibles y se abre una discusión incómoda sobre el verdadero motor de esas decisiones.
Diagnóstico veloz, criterio para decidir con datos incompletos, autoridad sin cargo formal y capacidad para ordenar urgencias aparecen entre los atributos más valorados para aportar impacto inmediato.
Un relevamiento de Aon con más de 2.200 empresas de la región revela las tendencias del mercado en materia de compensación no salarial. En Argentina, el bienestar y el tiempo libre crecieron con fuerza respecto a 2023.
Pausas breves, preguntas a tiempo y trucos para ordenar la cabeza ayudan a recuperar claridad en reuniones, entrevistas o evaluaciones mientras la presión juega en contra.
Preparación, silencio, empatía y calma: claves para afinar vínculos, leer necesidades ajenas y tomar decisiones más efectivas en equipos y reuniones complejas.
Muchos jóvenes talentosos rechazan el camino tradicional de la jerarquía y priorizan la autonomía, la especialización y el bienestar. Si las empresas no actualizan su manera de pensar el crecimiento profesional, podrían perder a quienes más pueden aportar.
La gestión de equipos exige algo más que estrategia y motivación: también implica asumir determinaciones incómodas sobre el desempeño y los roles. Postergar esos momentos puede afectar la confianza interna, el clima laboral y el rumbo del negocio.
Coaches consultados por Forbes señalan latiguillos gerenciales: suenan empáticos, pero suelen tapar poder, exigir sin apoyo o esquivar decisiones. Motivos, daños internos y alternativas directas para recuperar confianza.
