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Liderazgo

Cómo incorporar la neurodiversidad en el trabajo para mejorar la innovación

Aceptar que no hay una única forma de pensar es el punto de partida para que las organizaciones descubran nuevas ideas. Las personas neurodivergentes aportan perspectivas que desafían los hábitos y revelan soluciones originales. Estudios recientes muestran que los equipos que los integran resuelven problemas complejos con mayor creatividad y precisión.

Liderazgo

El "síndrome del superhéroe": qué pasa cuando un talento deja un vacío difícil de llenar

La partida de estos referentes deja organizaciones expuestas a su propia vulnerabilidad: equipos que orbitan alrededor de un único estilo de liderazgo, estructuras que pierden rumbo sin su presencia y culturas que confunden dependencia con fortaleza. La sucesión no debería ser un simple reemplazo, sino una preparación consciente para enfrentar desafíos que exceden cualquier figura individual.

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