La cadena española vuelve a la Argentina de la mano de Grimoldi con un plan de cinco locales en cinco años. El primero será en Alto Palermo, mientras la compañía negocia su segunda tienda
Con consumidores que migran entre primeras y segundas marcas, la comunicación comercial actúa como puente estratégico. Por qué las promociones inteligentes reemplazan a las liquidaciones desesperadas.
Tras consolidar la integración con Avon y enfocar su operación en Latinoamérica, Natura redefine su hoja de ruta. Agenor Leao, vicepresidente regional de la compañía, analiza el peso estratégico de la Argentina —donde registran su mayor market share relativo y producen el 50% de sus ventas locales—, el reposicionamiento de Avon para el público joven y el desafío de la omnicanalidad.
Con 154 locales proyectados para fin de año y una facturación de US$ 100 millones, la cadena marplatense busca dar el salto definitivo hacia las grandes ligas globales. El plan de inversión a cinco años, la lección de los errores en el mercado estadounidense y los secretos para profesionalizar la empresa sin perder la impronta familiar.
El sector registró un alza interanual del 8 %, impulsado por compañías que logran integrarse en los hábitos cotidianos de los consumidores y defender su poder de precio más allá de los costos.
La plataforma nacida como un proyecto universitario ya procesa el 10% del comercio electrónico en Argentina. Con un plan de inversión de US$ 100 millones al año, la empresa liderada por Santiago Sosa apuesta al desarrollo de infraestructura logística y fintech para sostener su crecimiento regional.
Trackeando desarrolló una plataforma que transforma fotografías y relevamientos del mundo físico en información para las empresas. A un año y medio de su lanzamiento, ya trabajó con más de 10 grandes clientes, alcanzó el punto de equilibrio y analiza expandirse por América Latina.
La marca británica de botas de lluvia desembarcó hace un año de la mano de Perramus y ya representa el 20% de las ventas de las tiendas. Ahora abrió su primer local exclusivo en Rosario y prepara nuevas aperturas bajo un formato que combina multimarca.
Seis de cada diez consumidores argentinos ya operan con plataformas transfronterizas en busca de precios competitivos. Según datos de la CACE, las operaciones vía courier alcanzan los US$ 125 millones mensuales y reconfiguran el escenario para el retail local.
La marca española inauguró un local de 54 m2 en Alcorta Shopping y ya cuenta con tres puntos de venta oficiales en el país. El desembarco se da en un mercado que vuelve a posicionarse como uno de los más importantes para el deporte a nivel global.
Con las ventas minoristas pyme en baja según CAME y Mercado Libre creciendo 38% en GMV, la previa al Día del Niño funciona como termómetro del consumo argentino: fabricantes de juguetes ajustan costos, catálogos y financiamiento, mientras las familias resuelven cada vez más el regalo por canales digitales.
El grupo que opera Decathlon acaba de desembarcar con Kiabi, una marca de fast fashion. Con todas las etiquetas proyecta invertir US$ 200 millones en el país en los próximos cinco años. En octubre sumará tres marcas de Bestseller y prepara la llegada de una firma francesa de decoración.
En un mercado en contracción, la unidad de Consumo Masivo de Newsan —que opera el histórico portafolio de P&G en el país— cerró su segundo año fiscal con números en verde impulsados por el comercio electrónico. Romina Fernández, su Directora General, repasa las claves del negocio y anticipa los próximos pasos.
Armani, Mango y Kiabi, tienen desembarcos previstos para los próximos días. Qué otras marcas globales llegan, se expanden en el país y cambian el mapa del retail local.
La compañía aumentó 50 puntos básicos su participación en supermercados y elevó 105,7% el resultado operativo de ese negocio en moneda local. La mejora se apoyó en eficiencias, el crecimiento del canal online y una mayor penetración de marcas propias y productos importados.
Miniso se convirtió en el retailer de mayor crecimiento en Estados Unidos, donde sus ventas aumentaron un 52,6% en un año. En simultáneo, la compañía acelera un plan de US$ 50 millones para abrir 100 locales en la Argentina.
La compañía alcanzó ingresos por US$ 10.169 millones en el segundo trimestre, impulsada por Brasil, Mercado Pago y una cartera crediticia que ya supera los US$ 16.000 millones. Sin embargo, la ganancia cayó 11% y el margen operativo bajó del 12,2% al 6,7%. Los inversores volvieron a penalizar el costo de su estrategia de expansión.
La cadena francesa inaugura su primer local en el país la semana próxima con promociones agresivas, cuotas sin interés y un plan de inversión de US$ 50 millones. Su desembarco se suma a la expansión de Indian y a la inminente llegada de H&M, reconfigurando un mercado que vuelve a atraer a los grandes jugadores internacionales.