Este martes se anunciaría el cierre del project finance del VMOS, una buena señal para alejar los fantasmas por el fallo en Estados Unidos del caso YPF.
En el Forbes CCO & CMO Summit, referentes de Motorola, YPF, Bayer y Quilmes contaron cómo el joven piloto argentino se convirtió en una figura clave para las marcas que buscan conectar con nuevas audiencias a través de valores auténticos y mensajes de alto impacto
El presidente y CEO de YPF delineó el futuro del gigante energético argentino y le puso cifras concretas al desarrollo en el cierre de la nueva edición del Forbes CEO Summit.
Es la fase 3 del proyecto de YPF que se asoció con la petrolera Eni para traer dos buques de licuefacción que podrían exportar unos 6.000 millones de dólares.
Forbes entrevistó a Germán Stocker, gerente de Minería de la petrolera que explicó la compleja logística para repartir gasoil a cada proyecto minero y las cifras de crecimiento que se esperan.
Para el desarrollo del bloque, en los últimos dos años se invirtieron USD 1.500 millones y se espera cerrar el 2025 con una inversión del orden de los USD 700 millones.
La petrolera presentó el balance del primer trimestre donde se destaca el crecimiento de la producción y un mejor EBITDA, pero también hay algunos datos menos alentadores en el plano financiero.
El martes pasado la compañía anunció una baja del 4% pero finalmente la baja alcanzó el 4,5%. Mientras tanto, se espera cuales serán los pasos a seguir de sus competidoras Axion, Shell, Puma y las demás compañías.
La reducción de precios anunciada por YPF se suma a una decisión de congelar el componente impositivo que acumula un gran atraso. Los motivos que justifican la decisión.
El líder de la petrolera conversó con Forbes en Nueva York un día antes de reunirse con inversores en pleno contexto de incertidumbre global por las nuevas políticas comerciales de Trump.
La caída del precio del petróleo podría modificar el esencario para las compañías argentinas sobre las que, por ahora, se mantiene una buena perspectiva. "Vaca muerta es rentable con el petróleo a US$ 45", calmó el CEO de YPF. Qué dijo el JP Morgan, antes del temblor por los aranceles,
En un contexto atravesado por la disrupción tecnológica, líderes de RR.HH. de algunas de las principales empresas del país coincidieron en que la IA no reemplaza a las personas, sino que exige nuevos liderazgos, habilidades digitales y estructuras ágiles.
Horacio Marín se juntó con algunas de las compañías más grandes del mundo para acelerar el proyecto GNL y anticipó algunos de los proyectos de la petrolera.