Con una brecha alta entre el dólar oficial y el Blue, los incentivos para repatriar los fondos por vía bancaria no son lo suficientemente altos. Qué otras opciones hay para hacerse del dinero y perder lo menos posible.
Algunos colaboradores aprovecharon el trabajo remoto para 'duplicar' su sueldo. Incluso, un sitio da consejos sobre buenas prácticas para hacerlo sin morir en el intento.
El 64% de las organizaciones encuestadas han proporcionado a sus empleados tecnologías para el trabajo remoto y un 30% tienen la intención de hacerlo en los próximos seis meses
Se plantean desafíos tanto para empleadores como para empleados, como retornar a una presencialidad completa, la posibilidad de recurrir a una metodología híbrida o determinar una jornada laboral 100% remota.
Dado que las nuevas rutinas de teletrabajo y estudio incrementaron exponencialmente las tareas visuales de ámbito cercano, se hace necesario tomar precauciones en el uso de dispositivos digitales para mantener una correcta salud visual.
El director ejecutivo del Morgan Stanley, James Gorman, fue tajante en un mensaje dirigido a sus empleados. Y afirmó que estaría "muy decepcionado" si los trabajadores de ese gigante de las finanzas no vuelven a sus puestos.
Son rentables, ya que no hay necesidad de pagar a los empleados para que viajen e incurran en gastos relacionados, y cuando tienen éxito, permiten que compañeros talentosos trabajen juntos independientemente de la ubicación y las organizaciones para extraer la sabiduría colectiva de una población de empleados muy dispersa. Pero tiene sus costos.
Un estudio de la Universidad de Arizona arrojó que la señalización (física y verbal), los gestos y el contacto visual, son formas altamente efectivas para hacerle comprender algo a su perro.
Las personas que trabajan desde casa tienen relaciones sexuales, salen en citas, toman siestas y hacen actividades complementarias en horario de trabajo.
Las estrategias hoy apuntan a la salud del colaborador y su círculo íntimo, además de ofrecer capacitación y ambientes en los que sea posible desarrollarse. Qué valoran hoy los empleados y prospects.
Cuáles son los puntos más fuertes de cambio y qué cosas ya no volverán. Referentes de Kimberly-Clark Corporation, SAP, Genneia y Volkswagen lo contaron en el primer panel del Forbes Summit Best Employers.