Los números detrás de Mango, la cadena española que llega a la Argentina
La marca fundada en Barcelona se asocia con Grimoldi y abrirá su primer local en septiembre. Facturación, escala global y el plan de expansión que respalda su llegada al país.
La marca fundada en Barcelona se asocia con Grimoldi y abrirá su primer local en septiembre. Facturación, escala global y el plan de expansión que respalda su llegada al país.
La cadena controlada por la familia Braun suma una docena de sucursales y un centro de distribución, en una apuesta por expandirse en regiones donde tenía baja presencia.
La cadena globalde origen chino anuncia su llegada al país de la mano de MINI HUB, el operador regional que ya gestiona más de 500 puntos de venta en ocho mercados. El plan incluye una tienda bandera inédita en América y la promesa de hasta 1.000 empleos directos.
Mientras el comercio electrónico en Argentina alcanzó una facturación récord de $ 34 billones en 2025, el sector textil enfrenta una competencia sin precedentes. Casi la mitad de los usuarios locales ya realiza compras en el exterior, un fenómeno impulsado los gigantes asiáticos.
Sebastián Értola tiene 28 años y lanzó Unreal Water, una bebida que busca abrir una nueva categoría: agua energizante con cafeína, sin azúcar ni sabor. Cómo nació la idea y cuáles son sus planes para escalar el negocio.
La compañía expande su plataforma de Afiliados y Creadores en Argentina, que permite a cualquier usuario mayor de 18 años obtener retribuciones de hasta el 15% por ventas generadas. Cómo funciona.
La compañía, distribuidora oficial de Nike, asegura que los dos primeros meses del año fueron con ventas por encima de las expectativas. Con foco en la omnicanalidad, proyecta abrir por lo menos cuatro nuevas aperturas y relanzar su presencia en el fútbol local.
Philippe d’Ornano, presidente de la marca global de cosmética premium, visitó el país y aseguró que el mercado local tiene alto interés por los productos de belleza de alta gama.
De estantes vacíos a una avalancha de licencias: juguetes y coleccionables para todas las edades, con precios de US$ 5,39 a US$ 280 y lanzamientos que ya se estiran hasta 2027.
Según el informe anual de Tiendanube, los números muestran un sector que aprendió a competir por experiencia cuando no pudo hacerlo por precio, y que creció por encima de la inflación en uno de los años más desafiantes de la última década.
Después de interrumpir el proceso de desinversión por falta de ofertas satisfactorias, la filial local del grupo francés anunció la apertura de 42 tiendas, la creación de más de 400 empleos y el fortalecimiento de su ecosistema digital, en un contexto de consumo todavía débil.
El CEO global de Carrefour, Alexandre Bompard, confirmó que la compañía resolvió, por el momento, interrumpir el proceso de desinversión ante la falta de propuestas que cumplieran con las expectativas del directorio. La noticia tomó por sorpresa al Grupo de Narváez, principal interesado en la cadena francesa.
El grupo danés Bestseller, dueño de marcas como Only y Jack & Jones, invertirá más de US$ 30 millones para abrir 30 tiendas en los próximos tres años. Analiza producir parte de sus prendas en el país. ¿Cuándo y dónde lo hará?
Tras el cierre definitivo del supermercado del Grupo Libertad, el shopping de IRSA reconvertirá el espacio en un gran polo de entretenimiento. La movida refleja el cambio de estrategia del centro comercial y acelera el repliegue de Libertad en la Argentina
El informe MELI Trends revela cómo los consumos reflejaron pasiones, hábitos y antojos a lo largo del año. Las búsquedas dejaron en evidencia el cruce entre cultura digital, ídolos populares y decisiones cotidianas.
El salto bursátil coincidió con el desembarco de un nuevo CEO y su reciente mudanza al Nasdaq. Con ventas en alza y apuesta por la inteligencia artificial, la cadena se reposiciona frente a gigantes tecnológicos.
Se trata de la primera marca de la firma creada fuera de Dinamarca por primera vez en la historia del grupo; esperan abrir 25 locales en Uruguay y 30 en Argentina en los primeros tres años.
San Valentín parece redefinirse bajo una lógica de racionalidad. Expertos analizan por qué el valor simbólico y la personalización son hoy los grandes motores de venta frente al gasto impulsivo.
Con una oferta de US$ 1.000 millones sobre la mesa y una venta estratégica en Uruguay para reforzar caja, el grupo GDN busca cerrar antes de fin de mes la mayor operación del retail argentino de los últimos años.