Cencosud empieza a mostrar señales de recuperación en sus principales mercados y la Argentina aparece entre los que mejor evolucionaron en términos de rentabilidad. El grupo chileno, propietario de Jumbo, Disco, Vea y Easy en el país, informó que durante el tercer trimestre de 2026 logró incrementar 50,8% su ganancia en la Argentina, medido en moneda local y por encima de la inflación.

La evolución indica que el grupo consiguió mejorar su resultado operativo en términos reales, en un contexto en el que las empresas de consumo masivo todavía enfrentan desafíos para recuperar volúmenes y recomponer márgenes.

El resultado se complementa con otro indicador que refleja el cambio en los hábitos de consumo: las ventas online de la compañía crecieron 58,5% interanual en el mercado argentino. Se trata del mayor avance entre los seis países en los que opera el grupo y se inscribe en una estrategia que busca integrar cada vez más los canales físicos y digitales.

En ese sentido, en el consolidado regional, las ventas digitales alcanzaron los US$ 478 millones, un crecimiento de 17,4%. La participación del ecommerce sobre las ventas totales llegó al 11,3%, con una mejora de 141 puntos básicos.

Además, los tickets online aumentaron 14,6%, hasta alcanzar los 8,2 millones durante el trimestre, mientras que la cantidad de clientes omnicanales -aquellos que compran tanto en tiendas físicas como en plataformas digitales- creció 13,6%.

La estrategia también incluye el desarrollo de programas de fidelización. A nivel regional, los suscriptores de Prime aumentaron 39,6% durante el período, una herramienta con la que Cencosud busca fortalecer la recurrencia de compra y el vínculo con sus clientes.

El peso de los shoppings

En paralelo al crecimiento digital, Cencosud continúa ajustando su propuesta comercial en la Argentina y avanzando con la incorporación de nuevas marcas a sus centros comerciales.

Uno de los movimientos destacados del trimestre fue la llegada de nuevas etiquetas internacionales a Portal Rosario. El shopping incorporó cinco marcas vinculadas a la moda -KIABI, Indian, Vero Moda, ONLY y JACK&JONES- además de Decathlon, que en conjunto sumaron cerca de 4.000 metros cuadrados de superficie comercial.

La apuesta se inscribe en una estrategia que combina la renovación de los espacios comerciales, la incorporación de nuevas propuestas y el fortalecimiento de la experiencia de compra presencial.

El movimiento también forma parte de una transformación más amplia del negocio de Cencosud, que busca desarrollar capacidades digitales sin abandonar la expansión y optimización de su red física.

Uno de los movimientos más recientes fue el anuncio del desembarco de Tesla, la automotriz de Elon Musk, en Unicenter. La compañía estadounidense eligió el shopping de Martínez para instalar uno de sus primeros espacios de exhibición y test drive en el país, en una operación que marca otro paso en la llegada de marcas globales al mercado argentino.

Para Cencosud, la incorporación también forma parte del proceso de transformación de Unicenter. El centro comercial recibe alrededor de tres millones de personas por mes y busca ampliar su propuesta más allá del comercio tradicional, con servicios de salud, entretenimiento y espacios corporativos.

El plan contempla sumar 20.054 metros cuadrados de nueva superficie construida, de los cuales 16.000 estarán destinados a renta. En los últimos meses, el shopping anunció la apertura de un centro de salud de Swiss Medical, la renovación integral de SportClub y la llegada de las oficinas corporativas de Grupo One.

Los números regionales

A nivel regional, Cencosud reportó ingresos por US$ 4.644 millones, con un crecimiento de 9,2% frente al mismo período de 2025. Según informó la compañía, se trata de su mayor crecimiento de ventas en lo que va del año.

La utilidad neta alcanzó los US$ 54 millones, un salto de 477,9% interanual. La mejora estuvo impulsada por un mayor resultado operacional, la revalorización de propiedades de inversión y menores costos financieros netos.

Sin embargo, el EBITDA ajustado consolidado mostró una dinámica diferente: cayó 5,2% interanual, hasta los US$ 317 millones, con un margen de 6,8%. La presión de gastos en Chile y el efecto de la venta de la operación de Bretas, en Brasil, explicaron parte de la contracción, que fue parcialmente compensada por el crecimiento de la rentabilidad en Argentina, Perú, Colombia y centros comerciales.

"El tercer trimestre marca un cambio de tendencia y confirma que estamos avanzando en la dirección correcta: nuestras ventas vuelven a crecer, Chile retoma el crecimiento en supermercados y las ventas online crecen a doble dígito en los seis países", señaló Rodrigo Larraín, CEO de Cencosud.