Presencialidad y virtualidad: hacia un sistema híbrido a la hora del brainstorming
Las personas somos seres vinculares y no virtuales, con lo cual necesitamos de los vínculos, del contacto y de la presencialidad para evolucionar.
Las personas somos seres vinculares y no virtuales, con lo cual necesitamos de los vínculos, del contacto y de la presencialidad para evolucionar.
Algunos colaboradores aprovecharon el trabajo remoto para 'duplicar' su sueldo. Incluso, un sitio da consejos sobre buenas prácticas para hacerlo sin morir en el intento.
A nivel global, apenas el 1% de los CEOs afirma que no está reduciendo sus inversiones en espacio de oficinas, según un informe privado.
Mauricio Salvatierra, gerente General de la firma tecnológica, aseguró que la idea es duplicar la cantidad de puestos de trabajo de acá a cinco años. Cómo lo hará.
El mercado de oficinas se encuentra afectado por más de un año de teletrabajo en gran parte de las actividades, lo que generó cambios en el sector de cara a la pospandemia y a las perspectivas de un regreso parcial de los trabajadores a los espacios laborales.
Hoy en día los empleadores pueden rastrear en tiempo real quién en está en la oficina, qué áreas están en uso y si se alcanzó la capacidad de ocupación máxima o no. Soluciones clave en la época de la "nueva normalidad".
Muchas organizaciones ya comenzaron a experimentar con modelos de trabajo híbridos. Algunas consideraciones serias que deberían hacer que todos los gerentes se detengan sobre la viabilidad a largo plazo de un esquema laboral de este tipo.
Entre tantos cambios que dejará el Coronavirus en el ámbito laboral, las oficinas son todavía una incógnita y el terreno más incierto. Con la mayor parte de los empleados en modo home office, algunas ya empezaron a pensar en cómo deberán readaptar los espacios de trabajo para la vuelta. Para la mayoría será en 2021.
La decisión supone un cambio de planes ya que, previamente, la empresa tenía en mente regresar el próximo enero. La decisión afecta a las principales sedes.