Durante el panel "Inteligencias éticas" del Forbes IA Summit, referentes de EY, Meta, Google Cloud y CIPPEC debatieron sobre los desafíos de crear una inteligencia artificial confiable. Desde la necesidad de regulación estatal hasta el empoderamiento individual y el uso responsable en las empresas, los especialistas resaltaron que la ética debe ser parte central del desarrollo tecnológico.
El salto en la cotización de Meta tras un balance trimestral mejor de lo previsto disparó el patrimonio del creador de Facebook, que ahora se ubica detrás de Elon Musk y Larry Ellison en la lista global de millonarios.
Frustrado por los cobros inesperados de servicios como Cursor y Claude Code, un joven programador estadounidense lanzó Cline, una plataforma que permite elegir modelos de inteligencia artificial sin atarse a suscripciones ni aceptar límites arbitrarios. La apuesta por la transparencia lo llevó a levantar US$27 millones en inversiones.
La decisión de marcharse no solo responde a planes individuales. El peso de los vínculos, el miedo a quedar rezagado y la fuerza de la imitación colectiva pueden desencadenar oleadas de renuncias que alteran la estabilidad de cualquier empresa.
Mientras una intenta acercarse a los reguladores europeos para ganar legitimidad y ventajas estratégicas, la otra eligió el camino de la confrontación y la denuncia pública. La apuesta por sumarse o bajarse del nuevo código revela mucho más que una diferencia de estilo: marca dos formas de jugar el partido por el control de la inteligencia artificial global.
Lo que empezó como una idea improvisada entre cervezas, en aulas universitarias o en un bar porteño, terminó dando lugar a gigantes como Mercado Libre, Globant, Satellogic, Google y Facebook. Todas tienen algo en común: nacieron del impulso compartido de un grupo de amigos con ganas de cambiar las reglas.
Meta cerró una negociación con los accionistas que habían denunciado a sus directivos por haber ignorado violaciones al pacto de privacidad con la FTC tras el escándalo de Cambridge Analytica. La jueza suspendió el juicio previsto en Delaware y aceptó el arreglo entre las partes.
El desembarco de Alexandr Wang en la firma de Zuckerberg agita el tablero tecnológico. Sospechas por filtraciones, caída de contratos y rivales que aceleran para quedarse con un mercado multimillonario.
Mientras otras compañías de chips tambalean, la firma dirigida por Jensen Huang se afirma como proveedora clave del boom de la inteligencia artificial, con nuevos proyectos, récord de ingresos y un lugar entre las empresas más grandes del mundo.
Firmó un acuerdo con Constellation Energy que le garantiza el abastecimiento exclusivo de energía atómica para alimentar centros de datos de alto rendimiento. El contrato, sin precedentes por su escala y duración, refuerza la tendencia de las big tech a buscar fuentes estables para sostener sus modelos de IA generativa.
Con promesas de cooperación y puestos clave en juego, la empresa de Mark Zuckerberg acelera su acercamiento al gobierno de EE. UU., en un intento por ganar contratos estratégicos y respaldo político mientras enfrenta una ofensiva judicial por prácticas monopólicas.
Los consumidores más jóvenes prefieren el contenido de creadores en lugar de películas y series en servicios estándar o premium. Cómo se reconfigura el escenario del consumo de entretenimiento.
Pese a los temores por una recesión, las tecnológicas líderes muestran señales de recuperación. Meta subió más de un 10 % en cinco días y Microsoft fue la única que ganó terreno frente al S&P 500 en el último mes.
La empresa lo describió como más rentable que otros modelos del sector, como Gemini, GPT y DeepSeek.
La Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos acusa a Meta de tener una posición dominante en el mercado de redes sociales y de eliminar a potenciales competidores al comprar Instagram y WhatsApp.
Los modelos de Inteligencia artificial tienen un problema al que se le debe prestar atención particularmente en los entornos empresariales.
Mientras la compañía insiste en su apuesta por la realidad virtual, su plataforma estrella sigue sin convencer. La última campaña publicitaria, lejos de impulsar el interés, deja en evidencia las carencias del proyecto y las dificultades para captar usuarios. Con miles de millones en pérdidas, el futuro de esta iniciativa es cada vez más incierto.
Los ciclos de mercado sugieren movimientos estratégicos para los inversores en un año repleto de correcciones y oportunidades.
Detrás de cada respuesta precisa y humana de los modelos avanzados de inteligencia artificial, hay una legión de trabajadores como Scott O'Neil, quien alterna su jornada entre la plomería y la corrección de errores de bots como ChatGPT. Estos colaboradores, altamente capacitados, dedican horas a evaluar, ajustar y reescribir respuestas para entrenar algoritmos que utilizan gigantes tecnológicos como Google y Meta.
