En América Latina, los directorios no cierran la brecha de género
Un informe arrojó que en el 76% de las empresas encuestadas las mujeres ocupan menos del 30% en dichas juntas.
#Liderazgo
Recursos Humanos en modo transformación
El nuevo modelo de RRHH Agile impone diversos desafíos a la gestión del talento, y lo más aconsejable es estar bien preparados.
Maximiliano Maddalena, CEO de Ogilvy: "La pandemia obligó a las empresas a repensar el propósito"
El referente cuenta cómo las compañías tuvieron que acelerar sus agendas de transformación y cómo se reconvirtieron con el propósito en el centro.
Martín Genesio, de AES: "La Argentina es el país con mayor potencial energético del mundo"
El presidente de AES Argentina asegura que, para no desaprovecharlo, se necesita diálogo entre los sectores y políticas de largo plazo que permitan la inversión.
Gastón Schisano, CEO de BBVA Seguros: "Es difícil en Argentina planificar a cinco años"
Un repaso por los cambios que vivió la industria en cuanto a la transformación digital y los nuevos productos.
Gonzalo Aguirre, de Diageo Cono Sur: "El sector privado tiene que ser agente de cambio"
Para el Gerente General, la clave para salir de la crisis es hacerlo en conjunto. Cómo trabajaron con el sector gastronómico. La receta para liderar con impacto.
Antonio Aracre, de Syngenta: "A pesar de la pandemia, no faltaron alimentos en el mundo"
El CEO para Latinoamérica Sur explica por qué la industria del agro logró mantener el suministro incluso en una crisis global. Cómo liderar con impacto.
Domínguez Caetano de Takeda Argentina: "Los liderazgos tradicionales son obsoletos"
El General Manager de Takeda Argentina and South Cone explica por qué hay que cambiar la forma de gestionar las organizaciones. El desafío en salud.
Martín Ticinese, de Quilmes: "Más allá de la pandemia, la mirada transformacional estuvo siempre"
El Presidente de Cervecería y Maltería en la Argentina y Uruguay pasó por el Summit Game Changers y habló sobre la transformación que experimenta la compañía.
Esto es lo que hacen los sub 40 para transformar la educación y las inversiones
Constanza Criado de Hexar, Nicolás Galarza de Quiena y Andrés Ondarra de Bitso Argentina lideran esta innovación. Desafíos, obstáculos, proyecciones y más.
Pablo Beramendi, de Google: "Todos estamos en la tormenta, pero en barcos muy distintos"
El CEO para la filial argentina asegura que el mayor aprendizaje de la pandemia fue aplicar la escucha y la empatía. Cómo atravesar una coyuntura cada vez más turbulenta.
Pablo Sibilla, CEO de Renault: "Argentina es compleja, pero hay muchos países complejos en el mundo"
El presidente de la filial local de la automotriz cuenta cómo fue dirigir la filial local desde Brasil durante 2020 y los cambios que implicó para la automotriz del rombo.
Diego Ordoñez de Dow Argentina: "En muchas dimensiones, la pandemia nos sacó lo mejor"
La cabeza de la compañía en Argentina y Región Sur asegura que la nueva normalidad aportó empatía y colaboración a la organización. Los aprendizajes como puntapié para el futuro.
Claudia Boeri, de SAP: "Hay que fomentar una cultura de aprendizaje continuo"
La Presidente de la región Sur de Latinoamérica habla de cómo la pandemia puso cada vez más a la persona en el centro. El "recalculando" del GPS como un pilar de los negocios postpandemia.
OKR: una manera de construir futuro
Cómo convertirse en líder, en la nueva edición de Forbes
Con talento pero sin carisma, Messi logró, por fin, conducir a su equipo al éxito. Qué lecciones ofrece a CEOs y empresarios.
Qué recomienda Andrea Grobocopatel para acortar la brecha de género en las empresas
En un mano a mano con Forbes, la fundadora y presidenta de FLOR compartió su visión sobre los desafíos que afrontan las mujeres para ocupar mayores posiciones de liderazgo.
