#Gestión empresarial
Nuevas categorías, lanzamientos y rapidez en la toma de decisiones: cómo capea Unilever sus casi 100 años en Argentina
Laura Barnator, CEO de la filial local, explica la estrategia de la multinacional para ganar participación de mercado en un contexto de consumo a la baja.
Tendencias y prioridades en Gestión de Personas 2026: cuando la inteligencia humana y la artificial aprenden a convivir
El 2026 marca un "punto de inflexión" para la gestión del talento: RR.HH. se transforma en el orquestador de la convivencia entre la inteligencia humana y la artificial. Con presupuestos ajustados y un mercado en "esperar y ver", los líderes de área se enfrentan a la saturación y la necesidad urgente de reinventar el trabajo y la cultura. La clave, según expertos globales, estará en la planificación basada en habilidades, las experiencias hiper personalizadas y un nuevo liderazgo capaz de navegar el "cambio ingobernable".
Trabajar después de jubilarte puede hacerte más feliz
La felicidad no está en el retiro: la ciencia avala que seguir activo con propósito es vital para el bienestar. Sin embargo, en Argentina, la urgencia es doble: la expectativa de vida creció, pero el sistema jubilatorio colapsó. Para quienes tienen menos de 50, la jubilación "se terminó". La clave es rediseñar la carrera ya, enfocando el valor en el juicio y la experiencia para construir un "retiro activo" y financieramente sostenible.
M&A en Argentina: el mercado de fusiones y adquisiciones roza los US$ 5.000 millones en un año de reestructuración global
Tecnología, energía, petróleo y gas lideraron la actividad transaccional en los primeros nueve meses del año, con Vaca Muerta como uno de los principales motores de inversión
Cómo liderar y motivar equipos en contextos de crisis en el país: 5 claves del coaching ejecutivo para no perder foco ni productividad
En momentos de tanta incertidumbre, la ansiedad se multiplica. Y cuando un líder se paraliza, el efecto cascada en toda la organización es devastador.
El radar de los líderes brillantes: cómo dirigen con precisión para fortalecer equipos y anticipar crisis
¿Cuántos líderes operan con radares activos? ¿Y cuántos siguen guiando a ciegas por intuición o por mera repetición de patrones antiguos? De esta tensión nace el modelo VIGÍA 360: un sistema de escaneo continuo para el liderazgo de alta precisión, que lo he ajustado junto con cientos de ejecutivos en los últimos cinco años. El nombre es el acrónimo de Vigilancia, Inteligencia, Gestión, Ímpetu y Atención.
El "antídoto perfecto" contra el pesimismo: 10 libros clave para recuperar la energía y la capacidad de decisión
Lecturas recomendadas por coaches que combinan herramientas concretas, relatos personales y claves simples para empezar a ver las cosas desde otro lugar. Una invitación a desafiar ideas fijas, frenar la autoexigencia y abrir espacio a una mirada más amable con uno mismo.
La brecha de talento que frena al mercado laboral argentino: 8 de cada 10 empresas no encuentran las habilidades que necesitan
Pensamiento crítico, comunicación efectiva y habilidades técnicas son las competencias más difíciles de encontrar en un mercado donde la capacitación continua se vuelve decisiva, según el Informe del Mercado Laboral Argentino 2025 de Adecco.
Liderazgo situacional: cómo adaptar tu forma de dirigir para obtener mejores resultados
El término refleja la idea central: el estilo de liderazgo más efectivo depende de la situación concreta. No existe un modo único de dirigir que sirva para todas las personas y contextos.
Leyes físicas y gestión del cambio: qué pueden aprender las organizaciones de Newton, Claussius, Coriolis y Rankine
Durante siglos, el trabajo de los grandes genios de la física logró establecer leyes para entender los fenómenos naturales. Aquí se muestra cómo utilizar algunos de esos conceptos para mejorar el negocio empresarial.
Chief Energy Officer: el upgrade que todo CEO necesita
La energía con la que un líder se presenta ante su equipo se contagia de inmediato. Y suele influir mucho más que los números en una hoja de Excel: se traduce en motivación y resiliencia para toda la organización.
La vulnerabilidad del líder: el costo invisible del éxito
El liderazgo moderno exige resultados constantes, adaptabilidad y visión estratégica. Sin embargo, pocos hablan del precio emocional que eso implica.
El empresario mediocre y el Dunning-Kruger inflacionario
La inflación, una muleta histórica para muchos empresarios argentinos, está perdiendo fuerza. Con la estabilización de precios y la mayor apertura, las ineficiencias ocultas en décadas de distorsiones quedan al descubierto. La pregunta ahora es: ¿quién se adaptará a la nueva realidad y quién desaparecerá del mercado?
Nestlé despide a su CEO Laurent Freixe y asume Philipp Navratil
La mayor compañía de alimentos y bebidas del mundo toma una contundente decisión ética que sacude al mercado y redefine el rumbo de la industria: tras una investigación interna, Nestlé destituye a su CEO Laurent Freixe por una relación no divulgada con una subordinada. Lo reemplaza Philipp Navratil, exdirector de Nespresso.
El "disparo de amígdala" y el "Punto Popeye": cómo evitar el desborde emocional
Qué sucede en el cerebro en los momentos de desborde y cómo anticiparse para evitar consecuencias irreversibles. Una lectura esencial para líderes y equipos que buscan fortalecer su inteligencia emocional.
Lo que no se enseña en un MBA: cinco conceptos que todo CEO debería saber antes de abrir la boca
En el actual ecosistema social, ético y digital, hay cinco conceptos fundamentales que marcan la diferencia entre un liderazgo sostenido y una caída estrepitosa.
De la eficiencia al crecimiento, el puente a cruzar para potenciar oportunidades en el nuevo contexto de negocios
Cada vez más se vuelve fundamental el trabajo mancomunado entre sectores para afrontar los desafíos actuales y convertirlos en oportunidades.
Aplaudidores o dadores de desacuerdo: dime de quién te rodeas y te diré qué clase de líder eres
En muchas empresas, la lealtad se confunde con la obediencia ciega, creando un ecosistema de "aplaudidores" que asienten sin cuestionar. Por qué los verdaderos líderes no temen al disenso constructivo y cómo rodearse de quienes se atreven a pensar diferente es la clave para evitar el estancamiento y asegurar el futuro de cualquier organización.
