La mayor petrolera estadounidense en el país caribeño anunció un plan de inversiones superior a los 7.000 millones de dólares a cinco años. La asignación de nuevos bloques de crudo extrapesado y la mejora en los términos fiscales consolidan su ventaja competitiva en la región.
Ana Simonato, Country Manager de Chevron Argentina, repasó en el Forbes Energy Summit su historia de superación personal tras salir de Venezuela en 2003 y cómo hoy está al frente de la estrategia local de la compañía para escalar su producción propia e integrarla al mercado global.
El ejecutivo que supo liderar el inicio del desarrollo de Vaca Muerta, ahora vuelve al país para apostar por los campos maduros convencionales junto a Luft Energy.
La escalada bélica en Medio Oriente empuja el precio del crudo y mejora las perspectivas para las principales petroleras estadounidenses, mientras los mercados miran la duración del conflicto y su impacto global.
Mientras el petróleo busca un piso y la demanda eléctrica rompe récords históricos, estas dos compañías afinan sus estrategias para capitalizar el nuevo mapa energético sin resignar la solidez operativa ni el flujo de caja.
Los datos de balance, la solidez operativa y la demanda sostenida ponen en el centro de la escena a compañías que supieron capitalizar escenarios volátiles sin perder tracción ni liquidez.
Más allá de los discursos triunfalistas y de las críticas reduccionistas, el oro negro de Venezuela lejos está de ser la gran oportunidad que describen desde la superficialidad de la política. Reactivar la maquinaria de producción de petróleo de Venezuela, requiere de la unión de voluntades financieras y políticas que por el momento no se pudo ver en la gestión de Donald Trump.
Tres jugadores importantes anunciaron que analizarán ofertas por sus activos en el shale neuquino y se suman al retiro de Exxon.
El alto ejecutivo destacó la "agenda seria" que lleva adelante el presidente argentino.
Esperamos que las acciones de la empresa experimenten probablemente poco o ningún movimiento, ya que sus ingresos y beneficios se ajustan a las expectativas en sus resultados del primer trimestre.
Los legisladores expresaron su preocupación de que los acuerdos podrían tener un impacto negativo en la competencia, aumentar los precios en las gasolineras y reducir los salarios en la industria.
A pesar de los picos previstos en la demanda de carbón, gas y petróleo, la AIE afirmó que la transición hacia fuentes de energía limpias no se está produciendo con la rapidez suficiente para cumplir los objetivos climáticos.
El CEO de Hess Corporation, John Hess, declaró que el acuerdo añade yacimientos petrolíferos en Guyana, que incluyen más de 11.000 millones de barriles equivalentes de petróleo.
La muy concentrada cartera de inversiones de Berkshire, de 348.000 millones de dólares, se mantuvo en 48 empresas, siendo las acciones tecnológicas, de consumo básico y financieros las preferidas.
Ambos gigantes petrolíferos se situaron entre los valores más alcistas del S&P el año pasado, ya que el sector energético fue, con diferencia, el más rentable del mercado.
Según detallaron las autoridades de Chevron, la inversión va a ser ingresada a Argentina antes del mes de julio del corriente año.
Las dos principales compañías petroleras de Estados Unidos lograron resistir la adopción de objetivos más estrictos de reducción de emisiones similares a los de sus competidores europeos.
En todo el 2022, la compañía registró beneficios por US$ 35.600 millones, mientras que las ventas superaron los US$ 246.200 millones.
Estas compañías brindan una renta periódica que permiten reducir la volatilidad del portafolio, ideal en los tiempos que corren.
