En enero, Fidji Simo, CEO del área de apps de OpenAI, defendió la estrategia de la compañía en varios frentes —publicidad, compras, salud, una red social, un navegador, dispositivos físicos, generación de video y un mercado similar a la App Store— como distintas variantes de una misma idea. "La IA va a transformar todo", declaró Simo ante Forbes en aquel momento. “Por lo tanto, no consideramos que estas sean apuestas completamente independientes”, agregó.
Pero apenas dos meses más tarde, OpenAI retrocedió en su iniciativa más llamativa hasta ese momento: su modelo de video y la app Sora, que se volvió viral y alcanzó una fuerte popularidad, además de un acuerdo de licencia histórico con Disney que iba a incluir una inversión de US$ 1.000 millones. El paso atrás evidencia un giro en la estrategia de la empresa, ahora con mayor disciplina financiera.
Bajo la presión de crear productos rentables ante una posible salida a bolsa y mientras su rival Anthropic avanza, OpenAI dejó de lado proyectos secundarios. Aunque proyectó ingresos por US$ 13.000 millones para 2025, todavía arrastra pérdidas importantes. Por eso, ahora pone el foco en áreas donde ya existe demanda, como las herramientas de programación y de productividad para empresas.
Toda startup cambia de rumbo cuando las cosas no funcionan. "Tomaremos algunas buenas decisiones y cometeremos algunos errores, pero tendremos en cuenta las opiniones de los usuarios e intentaremos corregir los errores rápidamente", escribió el CEO Sam Altman en una publicación del blog sobre Sora en octubre.
Pero los cambios de rumbo de OpenAI se sintieron como un volantazo. Y, con muchos otros proyectos y acuerdos anunciados que todavía no se concretaron —como un producto de hardware de IA diseñado por Jony Ive, el célebre diseñador de Apple, cuya empresa OpenAI compró por más de US$ 6.000 millones en acciones, en su mayoría aún no consolidadas, o una red social secreta basada en la biometría de las personas—, todavía no queda claro cuáles de las muchas promesas de Altman terminarán por hacerse realidad.
Acá están todos los productos y acuerdos que OpenAI anunció y que no estuvieron a la altura de las expectativas, ya sea porque se cancelaron, se demoraron o todavía quedaron sin una definición clara.
Productos
Sora y Disney
@@FIGURE@@En diciembre, OpenAI anunció un acuerdo histórico con Disney. En ese entendimiento, el gigante de los medios se comprometía a invertir US$ 1.000 millones y a licenciar 200 de sus personajes más emblemáticos para usarlos en Sora, la app de generación de video de la startup de IA.
A cambio, Disney iba a transmitir videos generados con Sora en Disney+ y a desarrollar nuevas herramientas con los modelos de OpenAI. En aquel momento, Altman presentó a Sora como una pieza clave para el futuro de la interacción entre humanos y computadoras y la definió como el equivalente a "ChatGPT para la creatividad".
El entonces CEO de Disney, Bob Iger, que dejó el cargo a mediados de marzo, también confiaba en el potencial de Sora. Destacó la capacidad de Altman para anticiparse a los hechos y su respeto por la propiedad intelectual. "Creía en ello como una inversión", declaró Iger ante Forbes en febrero.
En marzo, OpenAI anunció el cierre del producto y la cancelación del acuerdo. La adopción de Sora, que consumía una enorme cantidad de recursos computacionales y llegó a generar un gasto estimado de US$ 15 millones por día en su pico de auge, se desplomó. Tanto Sensor Tower como Appfigures calcularon que los ingresos totales de Sora a través de su app quedaron por debajo de US$ 3 millones. OpenAI también dejará de ofrecer los modelos de IA vinculados con Sora.
"A medida que el incipiente campo de la IA avanza rápidamente, respetamos la decisión de OpenAI de abandonar el negocio de la generación de vídeo y de reorientar sus prioridades hacia otros ámbitos", declaró Mike Long, vocero de Disney, ante Forbes.
Modo NSFW en ChatGPT
Por primera vez, en octubre, Altman planteó la posibilidad de permitir que usuarios adultos verificados mantuvieran conversaciones sexuales en ChatGPT. Pero tras una fuerte resistencia interna y objeciones por parte de los inversores, esos planes quedaron suspendidos por tiempo indefinido, según informó el Financial Times en marzo.
La empresa ya había demorado el lanzamiento debido a problemas técnicos vinculados al entrenamiento de un modelo de IA capaz de explorar contenido erótico sin producir material ilegal, como material de abuso sexual infantil. OpenAI confirmó la información y señaló que quiere avanzar con una investigación a largo plazo sobre los efectos de los chats sexualmente explícitos en los usuarios antes de tomar una decisión.
Pago instantáneo para compras
En octubre, Walmart y OpenAI anunciaron un acuerdo que les iba a permitir a los clientes comprar 200.000 productos de Walmart directamente en ChatGPT a través de una función llamada Pago Instantáneo. Pero al final, la idea de comprar por medio de chatbots no despertó demasiado interés entre los usuarios. @@FIGURE@@
Las ventas a través de ChatGPT quedaron por debajo de lo esperado, según contó un alto ejecutivo de Walmart a Wired. La compañía señaló que las tasas de conversión, es decir, el porcentaje de compradores que efectivamente adquieren los productos que aparecen en ChatGPT, resultaron tres veces más bajas que en las compras que exigen entrar al sitio web de Walmart.
Otros minoristas, como Shopify y Etsy, también habilitaron productos para comprar a través de ChatGPT, aunque apenas una cantidad acotada de artículos estuvo disponible para Pago Instantáneo. Además, las descripciones no siempre estaban actualizadas ni eran precisas.
A comienzos de marzo, OpenAI suspendió la función de Pago Instantáneo. Ahora, los compradores pueden explorar y comprar productos desde apps específicas dentro de ChatGPT, como el chatbot Sparky de Walmart. OpenAI señaló que busca poner el foco en ayudar a las personas a explorar y buscar productos, y en darles a los vendedores el control del proceso de pago. "Hemos descubierto que la versión inicial de Pago Instantáneo no ofrecía el nivel de flexibilidad al que aspiramos", afirmó la compañía en una publicación de blog.
GPT-4o
En febrero, OpenAI retiró de manera oficial su popular modelo GPT-4o. Con una personalidad cálida, alegre y juguetona, 4o también generó problemas por su tono excesivamente adulador y complaciente. Poco después, la empresa lo repuso de forma temporal, tras las críticas de usuarios que se habían encariñado con el modelo y expresaron su enojo por su salida. "¡Devuelvan a 4o!", escribió un usuario de Reddit. “GPT-5 está usando la piel de mi amigo fallecido”, expresó otro usuario.
Puerta estelar
@@FIGURE@@En el primer día completo del segundo mandato del presidente Trump, OpenAI anunció el Proyecto Stargate, valuado en US$ 500 mil millones, en alianza con Oracle y SoftBank para construir centros de datos de inteligencia artificial en todo el país. El anuncio, de fuerte repercusión, tuvo lugar en la Casa Blanca, donde Altman apareció junto a los magnates tecnológicos Larry Ellison y Masayoshi Son, a un lado, y a Trump, al otro.
Según The Information, un año más tarde, la empresa conjunta quedó empantanada porque no logró contratar personal ni avanzar de manera activa con la construcción de centros de datos para OpenAI. El principal motivo fueron los desacuerdos entre los socios por la estructura, el control y las responsabilidades del proyecto.
Tras ese tropiezo, OpenAI intentó asumir por su cuenta una parte del desarrollo de la infraestructura, aunque después dejó de lado ese plan por las dificultades para conseguir financiamiento y por los conflictos con sus socios. OpenAI evitó hacer comentarios sobre ese informe.
OpenAI y Oracle también resolvieron no ampliar el campus inaugural del centro de datos de 405 hectáreas del proyecto en Abilene, Texas, que pertenece a la constructora de centros de datos Crusoe y quedó bajo su desarrollo, luego de que las negociaciones fracasaron por problemas de financiamiento y por las cambiantes necesidades de cómputo de OpenAI, según informó Bloomberg.
Oracle publicó en X que "completó el arrendamiento" de los 4,5 gigavatios adicionales de capacidad de IA de su compromiso original con OpenAI, y Crusoe declaró ante Forbes que la instalación prevista de 1,2 gigavatios avanza según lo planeado.
Nvidia
En septiembre, ambas compañías anunciaron una promesa que generó un fuerte impacto: Nvidia “pretende” invertir hasta US$ 100 mil millones en OpenAI. El acuerdo no tenía un plazo definido y ahora todo indica que OpenAI solo recibiría US$ 30 mil millones si sale a bolsa en el corto plazo, según dijo el CEO, Jensen Huang, en marzo. El último informe anual de Nvidia, presentado a fines de febrero, fue todavía más cauto: “No hay garantía de que vayamos a firmar un acuerdo de inversión y colaboración con OpenAI ni de que se complete la transacción”.
Cuando OpenAI anunció su gigantesca ronda de financiamiento por US$ 110.000 millones en febrero, que después se amplió a US$ 122.000 millones, incluyó un compromiso de US$ 30.000 millones en efectivo por parte de Nvidia. Sin embargo, todavía no está claro si ese desembolso se hará de una sola vez o en varias etapas. @@FIGURE@@
En cualquier caso, la inversión, cuyo primer tramo al parecer se pagó el 31 de marzo, es la mayor apuesta de capital de Nvidia hasta ahora. El gigante de los semiconductores invirtió cerca de US$ 17.500 millones en empresas privadas, sin contar la operación con Groq, a lo largo del año pasado.
Según el anuncio inicial de financiamiento de Nvidia, cualquier inversión en OpenAI iba a ayudar a la empresa a construir centros de datos de IA con una capacidad de 10 gigavatios que usan GPU de Nvidia. Hoy, US$ 30.000 millones alcanzarían para cerca de un gigavatio. Se prevé que OpenAI gaste más de US$ 1 billón en computación, sobre todo en la compra de GPU, durante los próximos ocho años; a esa escala, el aporte de Nvidia apenas representa un subsidio importante para la compra de GPU por parte de una empresa con márgenes brutos del 75 %. Nvidia y OpenAI no respondieron al pedido de comentarios sobre el acuerdo.
Este acuerdo se parece a otros convenios de Nvidia con compañías de IA, como CoreWeave, Nebius y Nscale, que también son clientes suyos. En los hechos, Nvidia pone plata con la certeza de que ese dinero terminará destinado a la compra de sus propios productos.
AMD
Un mes después de anunciar un posible acuerdo por US$ 100 mil millones con Nvidia, OpenAI reveló un entendimiento paralelo con AMD, el principal rival de esa compañía. El convenio contemplaba la entrega de 160 millones de acciones de AMD, equivalentes a cerca del 10% de la empresa, a cambio de que OpenAI equipara seis gigavatios de capacidad en centros de datos con chips de AMD.
Hoy, esas acciones tienen un valor cercano a US$ 30.000 millones, pero no quedarán liberadas hasta que esté operativo un gigavatio de capacidad en los centros de datos. Además, esa liberación depende de que el precio de las acciones de AMD alcance ciertos objetivos que no se detallaron, así como de unos difusos "hitos técnicos y comerciales" para OpenAI.
A fines de 2025, ninguna de las acciones de AMD se había liberado, aunque no había demoras: estaba previsto que los chips empezaran a llegar en la segunda mitad de ese año. Si el acuerdo se concreta, AMD espera generar "decenas de miles de millones" en ingresos. Pero si sus chips y centros de datos no alcanzan la escala necesaria, nadie cobrará nada.
Richard Nieva y Anna Tong contribuyeron con la información.
*Esta nota fue publicada originalmente en Forbes.com
*Imagen de portada: Cody Pickens para Forbes