En un contexto desafiante para el turismo en la Argentina, donde cada vez más residentes viajan al exterior y el ingreso de turistas extranjeros crece a menor ritmo, la cadena hotelera Amérian decidió abrir una nueva unidad de negocios: una marca de hoteles boutique orientada a experiencias de lujo.
La compañía, que fue la primera cadena argentina en implementar el modelo de franquicias hoteleras, lanzó Singular Collection by Amérian, una nueva marca que busca reunir alojamientos exclusivos y no convencionales, con foco en experiencias personalizadas y conexión con el entorno.
El primer proyecto bajo este sello será Entre Árboles Iguazú, un hotel boutique que abrirá entre el 16 y el 18 de marzo en Puerto Iguazú, Misiones.
“Es una nueva marca apuntada a alojamientos distintivos, hoteles más pequeños que ofrezcan una experiencia única”, explicó Roberto Amengual, presidente de Amérian.
Según detalló, el proyecto surge también como respuesta a una demanda del mercado. “Había hoteles interesados en sumarse a nuestra cadena pero que no se adaptaban a nuestras tipologías tradicionales. Por eso sentimos la necesidad de responder a una nueva demanda tanto desde la marca como desde el público”, agregó.
En la selva misionera
El nuevo establecimiento contará con 14 unidades tipo “houses”, conectadas por pasarelas de madera entre árboles y vegetación nativa.
La propuesta incluye distintos formatos de alojamiento (Birdhouses elevadas sobre las copas de los árboles, Treehouses al nivel de los troncos y Tiny Houses) y tecnología domótica para controlar iluminación, climatización y entretenimiento.
El proyecto fue desarrollado por la familia Closs, propietaria del hotel, tras tres años de trabajo. La inversión fue de US$ 100.000 por unidad, lo que totaliza aproximadamente US$ 1,4 millones.
Amérian participa a través de su modelo de franquicia, aportando gestión comercial, revenue management y marketing.
“Entre Árboles inaugura un formato inédito en la Argentina: un alojamiento boutique de diseño que propone dormir entre copas y troncos, integrando naturaleza, tecnología y servicio en una experiencia realmente nueva para Iguazú”, afirmó Amengual.
El hotel contará además con el espacio gastronómico Monarca, con capacidad para 70 comensales y una propuesta de cocina regional gourmet que integra influencias de Argentina, Brasil y Paraguay.
También incluirá un área de bienestar con piscina orgánica tipo estanque, spa, sauna, espacio de yoga y experiencias vinculadas al entorno natural.
Turismo experiencial
La nueva marca se alinea con una tendencia global que gana terreno en la industria: el turismo experiencial, donde el huésped ya no busca solo alojamiento sino una vivencia vinculada al destino.
“Singular Collection nace para reunir alojamientos que se salen de los parámetros de la hotelería tradicional: propuestas exclusivas pensadas para sorprender y generar una conexión distinta con el destino”, explicó Amengual.
El concepto incluye desde glampings y casas de campo hasta viñedos o villas frente al mar, siempre bajo una lógica de proyectos con identidad propia y fuerte anclaje local.
Un mercado desafiante
La apuesta de la cadena llega en un momento complejo para el turismo argentino.
Según la última Estadísticas de Turismo Internacional (ETI), en enero viajaron al exterior 2.343.200 residentes, de los cuales 1.764.100 fueron turistas y 579.200 excursionistas.
En contraste, el turismo receptivo mostró un crecimiento mucho más moderado. Durante ese mes ingresaron al país 682.000 turistas extranjeros y 388.900 excursionistas, lo que totalizó 1.070.800 visitantes.
El resultado fue un fuerte desequilibrio: el saldo negativo alcanzó los 1.082.100 turistas, y si se consideran también excursionistas el déficit llega a 1.272.400 visitantes.
En otras palabras, la cantidad de argentinos que viajó al exterior fue más del doble que la de turistas extranjeros que visitaron el país, lo que genera un déficit en la balanza de servicios vinculada al turismo internacional.
Expectativas para 2026
En este escenario, desde Amérian reconocen que los últimos años fueron desafiantes para la industria, aunque comienzan a ver señales de mejora.
“2025 fue un año muy complejo, pero en 2026 notamos una mejora considerando que es año mundial. Las consultas y reservas futuras muestran una previsión positiva”, señaló Amengual.
Para la cadena, el objetivo es ampliar su portafolio y captar nuevos segmentos de viajeros que buscan experiencias más exclusivas y personalizadas, una tendencia que crece a nivel global.
