Philip Morris Argentina (PMA) anunció la apertura de una nueva edición de INKOMPASS, su programa de pasantías orientado a estudiantes universitarios que buscan dar sus primeros pasos profesionales a través de proyectos reales, desafíos de negocio y experiencias de desarrollo en un entorno dinámico e innovador. En esta edición, la compañía busca incorporar 30 jóvenes talentos para sumarse a distintas áreas de la organización. La compañía presentó además la convocatoria ante medios y periodistas, y enmarcó el lanzamiento dentro del proceso de transformación que atraviesa a nivel global hacia lo que denomina “un futuro libre de humo”.

Del encuentro con la prensa participaron Alejandro Labadens, Director de Gente y Cultura de PMA, y Cecilia Bulleraich, Gerente de Talento del área, junto a testimonios de pasantes activos y ex participantes del programa.

"En Philip Morris Argentina creemos que el talento joven es clave para impulsar la innovación y la transformación. INKOMPASS es una oportunidad para que estudiantes universitarios puedan vivir una experiencia profesional desafiante, aportando ideas y perspectivas nuevas mientras desarrollan habilidades que marcarán el inicio de su carrera", señaló Labadens.

Más de 25 años como semillero de talento

INKOMPASS —que comenzó como un programa local de pasantías y luego se globalizó bajo esa marca dentro de Philip Morris International— tiene registros digitales consolidados desde 2002. Del total de ex participantes que continúan activos en la compañía, el 61% son identificados como de "alto potencial", y a nivel del Cluster Sur (Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Chile) el 32% de los perfiles de alto talento provienen de este programa.

"Es la primera vez que recibimos medios y periodistas en casa, normalmente salimos a los medios nosotros, así que está muy bueno empezar de esta manera", señaló Labadens al abrir el encuentro, y recordó que él mismo ingresó a la compañía a través del programa de pasantías que luego derivó en INKOMPASS.

Con más de 25 años de trayectoria ininterrumpida, INKOMPASS se consolidó como uno de los principales programas de inserción laboral para estudiantes universitarios en la compañía. Desde 2002, más de 500 pasantes fueron contratados a través de esta iniciativa, con una tasa promedio de incorporación efectiva del 49%. Además, cuatro de cada diez participantes que fueron contratados continúan desarrollando su carrera dentro de la compañía.

El proceso de reclutamiento se realiza cada año entre junio, julio y agosto, a través de medios, LinkedIn, referidos y visitas a universidades. Este año, a mitad de campaña, la compañía contabilizaba cerca de 4.000 postulantes. El proceso de selección incluye una revisión de perfiles, tests cognitivos y deductivos online, una preselección y una instancia presencial denominada Onground Assessment, en la que se convoca a entre 100 y 120 estudiantes para una entrevista individual y un ejercicio grupal de resolución de casos.

Según explicó Bulleraich, la evaluación se centra en dos dimensiones: la conexión cultural del candidato con los valores de la compañía y su potencial de desarrollo, medido en términos de pensamiento crítico, agilidad de aprendizaje, empatía y comunicación.

Las vacantes están distribuidas en las oficinas de Olivos y la planta de Merlo, en Salta, y este año se suman por primera vez posiciones comerciales en Córdoba y Mar del Plata. Entre los requisitos, se pide que los postulantes sean estudiantes universitarios regulares, con entre uno y dos años para graduarse, buen nivel de inglés y carreras afines a las áreas que la compañía busca cubrir: Operaciones, Legales, Recursos Humanos, Marketing, Comercial, IT y Finanzas, entre otras. PMA mantiene convenios de pasantías con universidades como la UTN, Di Tella, San Andrés, El Salvador, UCA, UBA y Ucasal, además de instituciones de Córdoba y Mar del Plata.

El programa tiene una duración de 12 meses, con opción de renovación por 6 meses adicionales (hasta un máximo legal de 18 meses), bajo la figura de "asignación estímulo" prevista por la Ley de Pasantías, y no como una relación de dependencia formal.

"El nombre tiene un propósito: queremos que funcione como un compás, como una brújula en sus primeros pasos profesionales", explicó Bulleraich, sobre la elección de la denominación del programa, y agregó que la carrera de base no condiciona el desarrollo posterior dentro de la compañía: hay pasantes que ingresan por un área y terminan haciendo carrera en otra completamente distinta.

La estructura del programa se apoya en cuatro pilares: el estudiante, el equipo, el rol —con asignación de proyectos reales desde el primer día— y el coach, una figura de acompañamiento a cargo de un profesional de la compañía, en muchos casos también ex participante de INKOMPASS. "Queremos funcionar verdaderamente como una empresa-universidad", resumió la directiva al describir la propuesta de formación complementaria del programa, que incluye capacitaciones, visitas a plantas productivas, talleres de habilidades blandas y acceso a licencias de Copilot como herramienta de trabajo cotidiana.

Entre los indicadores de impacto que la compañía compartió, se destacan una favorabilidad del 96% en las encuestas internas de clima entre los propios pasantes, que más del 50% de los pasantes activos es identificado con alto potencial de liderazgo, y que el 30% de la población total de talento de PMA proviene de este programa. Según la compañía, la mitad de los profesionales senior y de alto potencial del país iniciaron su carrera a través de esta vía.

Los interesados pueden conocer más detalles y postularse ingresando a la página oficial del programa: INKOMPASS Argentina 2026. Las inscripciones están abiertas hasta el 21 de agosto. 

El marco: la transformación hacia “un futuro libre de humo”

La presentación de la nueva edición de INKOMPASS se dio en el marco de un encuentro más amplio en el que PMA repasó el proceso de transformación que atraviesa la compañía a nivel global, de una tabacalera tradicional hacia una empresa enfocada en productos libres de humo.

"Básicamente, la transformación consiste en cómo una tabacalera se convierte en una empresa que quiere dejar atrás los cigarrillos tradicionales y convertir a nuestros usuarios a plataformas libres de humo", planteó Labadens.

Según los datos compartidos por PMA, Philip Morris International invirtió más de US$ 16.000 millones desde 2008 para desarrollar y comercializar productos libres de humo, cuenta con más de 1.600 puestos de investigación y desarrollo, y en 2025 destinó el 77% de sus esfuerzos comerciales y el 99,7% de su gasto de I+D a este segmento del negocio. A nivel global, la compañía opera en más de 170 países, tiene unos 85.000 colaboradores y, según indicó Labadens durante la presentación, alrededor de 43 millones de fumadores adultos ya se convirtieron a sus plataformas libres de humo, sobre un total estimado de 1.000 millones de fumadores en el mundo. En Argentina, la compañía estima que hay unos 8 millones de fumadores adultos.

El negocio libre de humo representó el 42% de los ingresos netos globales de la compañía el año pasado y el 43% durante el primer trimestre de este año, con el objetivo declarado de alcanzar más de dos tercios de la facturación para 2030. En Argentina, la compañía emplea a unos 2.000 colaboradores y reúne bajo un mismo techo la afiliada comercial, la operación industrial y un centro de servicios profesionales compartidos que da empleo a más de 700 personas.

Los productos libres de humo

De acuerdo con el material entregado por la compañía, su portafolio libre de humo se apoya en tres tecnologías:

• Tabaco calentado (IQOS): Calienta tabaco real sin llegar al punto de combustión, por lo que no genera humo ni ceniza; según PMA, esta tecnología concentra 35 de los 43 millones de usuarios de sus plataformas libres de humo.
• Cigarrillos electrónicos (VEEV): Vaporizan una solución líquida con nicotina sin utilizar tabaco.
• Bolsas de nicotina oral (ZYN): Liberan nicotina sin tabaco ni combustión a través de pouches de uso oral.

Según compartieron desde la compañía, al eliminar la combustión estos productos evitan la generación de humo y pueden reducir de manera significativa los niveles de sustancias químicas dañinas presentes en el humo del cigarrillo tradicional, que supera las 6.000 sustancias químicas. PMA precisó que su comunicación comercial de estos productos está dirigida exclusivamente a fumadores adultos existentes, y no a la captación de nuevos consumidores de nicotina.