Los formatos de menor inversión están ampliando el acceso al sistema de franquicias gracias a operaciones más eficientes y estructuras livianas. Pero el capital inicial dejó de ser el principal factor de decisión.
Con el control total en manos locales, la cadena suma US$ 5 millones para duplicar su red. En diálogo con Forbes, su cofundador Rodrigo Ferres detalla el plan de expansión con franquicias y la estrategia frente al consumo retraído.
Con una inversión destinada a triplicar su producción, la compañía fundada por Darío Maida Re busca consolidar su liderazgo en el segmento premium de nutrición animal. Apoyada en una red de distribución exclusiva y en el auge del consumo inelástico para mascotas, proyecta llevar sus exportaciones al 30% del negocio.
Francisco Villarroel llegó desde su país natal sin experiencia en el sector y hoy factura promedio $ 100 millones mensuales por local. Con 60 empleados y un plan de expansión a punto de sumar un centro de producción propio, revela el secreto para crear conceptos gastronómicos que conquistan a las nuevas generaciones.
El mismo operador que reactivó a Jobs y expande Flynn's y El Destello ahora vuelve a apostar por el rescate de una marca dormida: adquirió Tazz y prevé una inversión de US$ 300.000 para su regreso a Buenos Aires.
Aunque representan casi el 98% del entramado empresarial argentino, la baja visibilidad de costos, la falta de delegación y la resistencia a la tecnología limitan su desarrollo. Un análisis sobre cómo pasar de la resistencia a la competitividad real sin esperar a que el entorno cambie.
Con casi un siglo de historia, la empresa familiar de Tandil produce hasta 15 millones de kilos anuales, emplea a más de 800 personas y es el cuarto procesador de cerdo del país. Tras superar el incendio que destruyó parte de su planta en 2021 e invertir en su reconstrucción, apuesta por crecer en el mercado local y expandir sus exportaciones.
La inteligencia artificial ya llegó a los directorios de las empresas argentinas. Por qué el éxito de su implementación no depende de la billetera, sino del orden de los procesos y los datos.
El 26% de las pymes industriales ya participa de la cadena de valor del gas y la minería. Claves de un sector que exige estandarización internacional y velocidad extrema.
Apertura comercial, estabilización macro y un consumidor más racional reconfiguran el tablero. Las pymes que están ganando terreno no esperaron que el contexto mejore: se movieron antes.
La capacidad ociosa cayó a la mitad, aunque persisten presiones sobre contratos, tarifas y dotaciones de personal. En el upstream, la fractura bate récords mientras los rigs activos se mantienen por debajo de los niveles de 2025.
Con casi 58 años, Ledevit apuesta a la transformación digital y a los productos libres de gluten para saltar del segmento profesional al consumo masivo. Los detalles de su plan para automatizar procesos, mudar su planta y sumar nuevos mercados continentales.
Tras reconvertir su matriz exportadora y desarrollar cuencas caprinas en San Juan, los hermanos Fernando y Sebastián García Belmonte lograron profesionalizar Wapi. Hoy operan tres plantas y lideran el boom del queso cottage en el país.
El exdefensor importó la reconocida boulangerie en 2019. Tras consolidar su centro de producción, el actual director deportivo de Defensa y Justicia apuesta a un modelo de expansión federal a través del lanzamiento de franquicias.
Crece en Argentina un nuevo perfil empresario dentro del franchising, operadores que administran múltiples marcas, profesionalizan procesos y convierten las franquicias en verdaderos grupos de negocios.
El acuerdo con la UE abre oportunidades reales para exportadores argentinos, pero los beneficios no son automáticos ni universales. Mientras el sector vitivinícola apuesta por el segmento premium y las alianzas estratégicas, la olivicultura advierte sobre una competencia estructuralmente injusta por los subsidios europeos.
A través de infraestructuras modulares y alianzas estratégicas, las pymes argentinas logran derribar barreras operativas y legales en mercados como México y Brasil. El modelo permite reducir los tiempos de desembarco de años a meses, logrando operar con la agilidad y el conocimiento de un jugador local.
El programa, gratuito y con dos etapas de formación y mentoría, distribuye US$ 15.000 al primer puesto, US$ 10.000 al segundo y US$ 5.000 al tercero. Cómo participar y hasta cuándo hay tiempo para inscribirse.
En un ecosistema marcado por la volatilidad y la baja tasa de supervivencia de nuevos proyectos, la diversificación prematura se convierte en un riesgo financiero. Los datos del sector y la experiencia de cuatro referentes locales confirman que, en contextos de crisis, menos es más.
