A juzgar por el bombo publicitario, el sector energético mundial se ha embarcado en un viaje de transición hacia un futuro limpio, verde y con bajas emisiones de carbono, alimentado por molinos de viento y paneles solares.
El sector energético coincide en que es momento de relanzar una renovada agenda post pandemia no exenta de complejidades. La macroeconomía impone sus limitaciones a la inversiones y la producción en medio de una redistribución de tarifas y subsidios.
Los bonos en dólares mostraban pérdidas generalizadas impulsando la suba. La mayoría de las empresas argentinas en Wall Street muestran números en rojo.
Para el ex secretario de Energía urge cambiar la gestión de los recursos energéticos a partir de la revisión del rol central dado a Vaca Muerta por los distintos gobiernos. Asegura que esa apuesta a todo o nada llevó al país a contar con petróleo y gas caros, obligó a recurrir a subsidios de un Estado exhausto y endeudó a la principal empresa de la industria por varias veces su valor.
El mundo va hacia un futuro con menos petróleo y más infraestructura que haga posible la consolidación de la movilidad sustentable. Algunos bienes como el cobalto y el litio serán clave. ¿Se viene un nuevo superciclo?
El gobierno de Neuquén anunció la concesión del área Aguada Cánepa.
Elliott Management desembolsó US$ 30 millones en Cataleya Energy, empresa dedicada a la exploración de petróleo en Guayana. Allí se descubrió que el bloque Stabroek, de 26.800 km2, contiene más de 8.000 millones de barriles de petróleo y gas recuperable.
Según el gobernador de Neuquén, hay que consolidar al yacimiento como política pública y lograr la articulación entre todos los sectores involucrados. Las claves: profundizar la competitividad y la eficiencia.
Los CEOs de las principales compañías del sector analizan la gran promesa no convencional en un contexto crítico. Cuándo podrá argentina encontrar sudestino de autoabastecimiento y exportación y cómo lograr que sigan las inversiones.
Para la compañía, la reactivación económica post pandemia podría significar un "repunte" del Brent, que podría promediar 59,40 dólares en el año.
El incremento de los precios tendrá mayor peso en Capital Federal y algunos partidos del conurbano ya que se busca "acortar las diferencias de valores" entre CABA y el interior del país.
Si siguen aumentando los casos de COVID-19 y vuelven las cuarentenas, surgirán riesgos considerables en el corto plazo, aunque los operadores y especuladores serán más cautelosos y es poco probable que los precios caigan a cero.
Ayer, la Bolsa de Nueva York suspendió la cotización de acciones de Chesapeake, la estrella del fracking en EE.UU. en su etapa dorada. Con la caída de los precios internacionales del petróleo, se le vino encima la montaña de deuda que había contraído.
Las bolsas mundiales registraron variaciones positivas en los principales activos, y el barril de petróleo crudo cotizaba en alza en sus valores en los mercados internacionales de Nueva York y Londres.
Roch tiene 15 días para evitar que se concrete la caída en cesación de pago de la empresa, que afectaría a acreedores privados y los bancos Ciudad, Macro, Itaú y Tierra del Fuego.
La entidad ahora espera que el crudo Brent se negocie en 41 dólares por barril y que el West Texas Intermediate cotice en 37 dólares por barril.
