Con más de 2.000 marcas y 55.000 puntos de venta, el sistema de franquicias cierra un 2025 marcado por la profesionalización y el apoyo bancario. Referentes del sector analizan los aprendizajes de un año desafiante y anticipan lo que vendrá en 2026.
En Argentina, diciembre es el mes del delirio financiero. Compramos en 18 cuotas sin interés cosas que no necesitamos, con plata que no tenemos, para impresionar a gente que no nos importa. Y después nos preguntamos por qué nuestros hijos no saben administrarse. La verdad es que les estamos enseñando perfectamente a consumir, no a construir.
Mientras sus rivales dependen de chips que solo funcionan en sus propias nubes, Nvidia combina potencia bruta, flexibilidad y un ecosistema técnico que lleva casi dos décadas de ventaja.
La producción acumuló una contracción del 4,1% en 2025, mientras las tensiones financieras alcanzan niveles no vistos desde 2020. No obstante, entre las pymes vinculadas al sector energético hay más optimismo.
Diseñaron un dispositivo portátil que gasifica agua y podría desplazar al envase más popular del sector. Su invento pretende modificar los hábitos de consumo y reducir la huella de carbono en una industria dominada por gigantes.
La irrupción de nuevas industrias, como la inteligencia artificial y los mercados de predicción, está generando fortunas personales antes impensadas. En apenas unos meses, trece jóvenes se sumaron al club.
Una empresa argentina celebra 16 años como representante exclusivo de la marca francesa en Argentina y Chile, con planes de expansión y una apuesta fuerte al segmento de movilidad cotidiana.
Hablar de diversidad e inclusión dejó de ser una aspiración para convertirse en un compromiso ético y cultural. En ese camino, las áreas de Compliance cumplen una función esencial y transversal.
Los expertos temen una burbuja aún mayor que la de las puntocom. Por qué lo dicen, qué variables intervienen y qué revelan los estudios sobre el verdadero impacto económico en la productividad y el trabajo que estas nuevas tecnologías traen consigo.
Fabian Hedin cofundó Lovable, una empresa sueca que desarrolló una herramienta de programación con inteligencia artificial pensada para quienes no saben escribir código. La explosión de usuarios y una nueva ronda de inversión lo catapultaron al club de los multimillonarios antes de cumplir los 27.
Con una inversión inicial de US$ 20.000, dos amigos de la infancia crearon Bloom Life, una marca de adaptógenos que ya tiene presencia en farmacias y tiendas especializadas.
La apertura, la colaboración y la agilidad no son solo conceptos abstractos; hoy representan el camino más directo hacia el crecimiento y la eficiencia. Gracias a modelos como Llama de Meta, las empresas pueden reducir costos drásticamente y garantizar su soberanía tecnológica. El caso MIA.
Los máximos responsables de empresas que diseñan estas tecnologías advierten que muchas organizaciones las aplican como si fueran recetas rígidas, cuando lo que importa es cómo se integran a procesos reales, con objetivos concretos y supervisión efectiva.
Desde la interoperabilidad regional hasta nuevas formas de financiamiento y automatización, el ecosistema de pagos en América Latina avanza hacia experiencias más ágiles, con foco en la adopción masiva y en los desafíos regulatorios que acompañan ese crecimiento.
En el marco del Audi Lounge x Forbes, el cofundador de Olga revela cómo junto a su hermana, Bernarda, gestionan el crecimiento sin perder la independencia creativa. Con planes que incluyen obras de teatro, ficciones y festivales, Cella asegura que el ADN de la marca es la innovación constante y la búsqueda de generar emociones que perduren en el tiempo.
La rutina del ocio lo aburrió enseguida. Hoy lidera una firma con más de mil empleados, clientes como Citi y United Airlines, y una promesa concreta: automatizar con inteligencia artificial todo lo que retrasa a los desarrolladores.
Alfa Pampa factura hoy $ 3.000 millones anuales y produce 1 millón de alfajores por mes. Cómo la automatización, la diversificación de portafolio y la expansión exportadora son las claves para alcanzar los $ 4.000 millones proyectados para 2026.
Las soluciones de cobro evolucionaron hacia plataformas completas que integran tecnología, logística y experiencia del cliente. Con plataformas como Clover, Fiserv empujó una transformación que reconfigura la relación entre caja, gestión y servicio.
Con tres cortos basados en historias reales, la compañía cambia el paradigma de la comunicación del agro, usualmente focalizada en mensajes técnicos, hacia una narrativa donde el protagonista es el productor y todo lo que debe atravesar en su actividad. Busca generar conversación, interpelar y tender un puente con audiencias menos vinculadas con el campo.
