Biomakers, una empresa elegida como Promesa por Forbes Argentina en 2018, anunció el cierre de su Serie A por US$ 8 millones desde Silicon Valley, luego de haber construido una operación clínica y científica en más de 20 países, tres laboratorios moleculares propios en la región y una plataforma integrada de oncología de precisión basada en diagnóstico, datos clínico-genómicos y biobancos reales. El capital llega en una etapa en la que la compañía ya opera a escala, colabora con actores globales del sector y proyecta un crecimiento interanual de entre 2x y 3x para 2026.
Fundada en Argentina y hoy con sede central en San Francisco, la compañía se especializa en oncología molecular y enfermedades raras; además, opera laboratorios de secuenciación genética de alta complejidad en Buenos Aires, San Pablo y Ciudad de México, desde donde ejecuta diagnósticos moleculares a gran escala en Latinoamérica. A eso se suma un biobanco de tumores con más de 100.000 casos, un dataset clínico-genómico curado de más de 100.000 pacientes provenientes de poblaciones históricamente subrepresentadas y más de 650.000 tests moleculares realizados.
La Serie A fue respaldada por inversores de Estados Unidos y Latinoamérica, entre ellos Labcorp Venture Fund, Oncology Ventures, Zentynel Frontier Investments, Sky High Fund, Endurance28 y Sonen Capital. Más allá del monto, la ronda valida una tesis de negocio basada en activos científicos difíciles de replicar y en una infraestructura que combina operación clínica real con capacidad tecnológica y de datos.
Capital para escalar activos existentes
La asignación del capital no estuvo orientada a abrir nuevos mercados, sino a profundizar y escalar la infraestructura ya construida. “La decisión no fue binaria; fue estratégica y secuencial”, explica Nicolás Kirchuk, cofundador y CEO de Biomakers. Según detalla, la expansión geográfica ocurrió antes de la ronda; por eso, la Serie A está destinada a la infraestructura tecnológica y de datos.
El foco está puesto en fortalecer las capacidades de diagnóstico, big data, biobancos y plataformas tecnológicas, e incorporar la inteligencia artificial de manera estructural. “La IA no es un experimento ni un feature, es una capa transversal que se integra tanto en nuestros procesos internos como en los productos que ofrecemos a pharma, biotech y diagnóstico”, aclara Kirchuk. El objetivo es estructurar real-world data directamente desde hospitales y centros médicos de la región, armonizar esa información y generar nuevos insights biológicos y targets terapéuticos.
De compañía regional a jugador global
El paso de Biomakers a Silicon Valley no implicó un reposicionamiento discursivo, sino un cambio en los criterios de evaluación. “Eso ocurre cuando el origen deja de ser relevante y lo que importa son los activos”, sostiene Kirchuk. La compañía compite hoy a partir de una plataforma integrada end-to-end que conjuga diagnóstico molecular, secuenciación genética de última generación, datos de uso real, biobancos reales y sistemas de inteligencia artificial operados conforme a estándares globales.
El diferencial, aclara Kirchuk: “no es ser una compañía latinoamericana, sino haber construido desde Latinoamérica una infraestructura que representa más del 50% de los genotipos conocidos a nivel global y que hoy resulta clave para el desarrollo de nuevas drogas y métodos diagnósticos”. A partir de ese punto, la conversación con grandes jugadores del sector deja de ser regional y pasa a ser global.
Qué miraron los inversores
Los hitos que permitieron el cierre de la Serie A no se limitaron a las métricas financieras. Fueron cuatro los factores determinantes. El crecimiento sostenido de las capacidades diagnósticas propias, la calidad y el volumen de los biobancos y datasets clínico-genómicos construidos junto a hospitales y centros oncológicos de la región, el desarrollo de partnerships activos con compañías globales y la incorporación de talento internacional altamente especializado.
“Lo que hace única a Biomakers es la combinación de diversidad genética, profundidad clínica y alcance operativo en toda Latinoamérica y Estados Unidos, todo capturado con rigor científico y ambición. Muy pocos equipos pueden transformar esa heterogeneidad en valor estructurado y accionable para pharma, biotech y compañías de diagnóstico a esta velocidad”, detalla Cristian Hernández, General Partner de Zentynel Frontier Investments.
Las métricas relevantes incluyeron crecimiento sostenido, eficiencia de capital, capacidad operativa estandarizada en más de 20 países, diversidad genética representada e impacto clínico medible, tanto en términos de calidad diagnóstica como de sobrevida de los pacientes. Además, el revenue formó parte de la evaluación, pero no fue el único factor.
“Biomakers está cerrando la brecha entre los datos genómicos de vanguardia y los resultados reales en pacientes, especialmente en regiones subrepresentadas como Latinoamérica. Muchas compañías ofrecen datos, pero pocas pueden vincularlos con muestras reales de pacientes, lo que limita su utilidad para pharma y para la toma de decisiones clínicas”, indica Ben Freeberg, General Partner de Oncology Ventures.
El rol de la inteligencia artificial
El desarrollo de la inteligencia artificial es la próxima frontera estratégica de la compañía, pero no como una unidad aislada. Biomakers trabaja en tecnologías propietarias para estructurar real-world data directamente desde hospitales y centros médicos de Latinoamérica e integra esa información en sus plataformas y genera nuevos insights biológicos. El objetivo es que miles de médicos especialistas de la región participen activamente en la innovación científica y biotecnológica a escala global.
Ese enfoque fue uno de los factores que llevaron a que la compañía fuera seleccionada por Google para participar del primer AI Gemini Founders Forum, realizado en noviembre de 2025 en Mountain View.
Con la Serie A cerrada, la compañía entra en una nueva etapa marcada por un mayor ritmo de ejecución, la profesionalización de procesos y la capacidad de abordar múltiples proyectos complejos en paralelo. El capital no redefine su estrategia, pero sí amplía su escala.
