En el panorama empresarial en constante evolución, las organizaciones enfrentan cada vez más un desafío monumental: mantener la estabilidad y al mismo tiempo ampliar los límites de la innovación. Este equilibrio no se trata sólo de supervivencia, se trata de prosperar en un mundo marcado por rápidos avances tecnológicos, IA generativa, preferencias cambiantes de los consumidores y un énfasis creciente en la sostenibilidad.

Navegar por este terreno complejo requiere un enfoque matizado, que combine una resiliencia firme con una innovación ágil. Empresas exitosas como Amazon y Google ejemplificaron este equilibrio, adaptándose y evolucionando continuamente mientras mantienen una base sólida. A partir de historias tan inspiradoras, a continuación se presentan los pasos clave que los líderes pueden tomar para posicionar a sus organizaciones hacia el éxito transformador.

1. Núcleo fortalecido

Un negocio principal sólido actúa como ancla en la tormenta del cambio. El viaje de Amazon de una librería en línea a un gigante digital muestra la importancia de fortalecer tu núcleo mientras te expandís de manera innovadora a nuevos dominios.

En mi práctica, abogamos por revisar y adaptar periódicamente las estrategias comerciales centrales en respuesta a los cambios del mercado y los comentarios de los clientes. Al igual que el modelo centrado en el cliente de Amazon, la interacción activa con los clientes ayuda a garantizar que tu negocio principal evolucione para satisfacer las necesidades cambiantes.

2. Liderazgo visionario

El liderazgo visionario es esencial para dirigir una organización a través de olas transformadoras. El éxito de Apple con el iPhone, superando a gigantes de la industria como Nokia y BlackBerry, pone de relieve el impacto de la previsión y la innovación en el liderazgo.

Basándome en esto y en la experiencia de mi empresa, recomiendo formar un equipo dedicado a la previsión e innovación del mercado, similar a la división X de Google, que puede dedicarse a identificar tendencias emergentes y posibles oportunidades de innovación.

3. Planificación orientada a objetivos

Una planificación clara y estratégica proporciona la hoja de ruta para la transformación. Creo que la hoja de ruta estratégica de Tesla en el mercado de vehículos eléctricos es un excelente ejemplo de cómo establecer y seguir objetivos ambiciosos pero alcanzables.

Según mi experiencia, es indispensable contar con una hoja de ruta estratégica bien elaborada, compartida y comprendida por todos los departamentos. Alineá a cada miembro del equipo con la visión colectiva y tu papel en el panorama general.

4. Ejecución enfocada

La magia está en la ejecución. El lanzamiento metódico de Salesforce de sus soluciones CRM ejemplifica cómo la estrategia cobra vida a través de esfuerzos coordinados y con buenos recursos.

Implementá un marco de gestión de proyectos flexible pero estructurado que permita la adaptabilidad y al mismo tiempo mantenga a los equipos alineados y enfocados en sus roles. Por ejemplo, en mi consultoría, enfatizamos la importancia de la claridad en los roles y responsabilidades a través de informes de gestión y revisiones orientadas a la acción.

5. Innovación fomentada

La historia del resurgimiento de Microsoft bajo Satya Nadella está cerca de mi corazón. Subraya el poder transformador de fomentar una cultura de innovación y aprendizaje continuo. Hoy en día, Microsoft, bajo su liderazgo, se convirtió en la principal empresa en la clasificación global Mejores empresas del mundo de 2023 de la revista Time.

Fomentá espacios para la innovación dentro de tu organización, ya sea un laboratorio de innovación o sesiones estructuradas de lluvia de ideas. Estos son los crisoles donde se forjan y dan forma a las nuevas ideas.

6. Cultura organizacional resiliente

A lo largo de mi carrera, observé que las transformaciones más exitosas están respaldadas por una cultura organizacional sólida y adaptable. Se trata de crear un entorno donde la estabilidad y la innovación no sean solo estrategias, sino valores vividos por cada miembro del equipo.

Promové una cultura de resiliencia y adaptabilidad. Esto implica fomentar la comunicación abierta y un sentido de propiedad entre los empleados y reconocer y recompensar las ideas innovadoras. Un gran ejemplo de esto es la cultura de Google, que promueve la creatividad y permite el fracaso, entendiendo que es un trampolín hacia la innovación.

*Con información de Forbes US