La política energética colombiana está a punto de dar un giro abrupto desde el fanatismo renovable del saliente Gustavo Petro, a un “drill, baby drill” al estilo Donald Trump del nuevo presidente electo Abelardo De La Espriella. 

Una de las prioridades del denominado “Milei colombiano” es desarrollar su propia Vaca Muerta, al habilitar la exploración no convencional que había sido prohibida por el último gobierno de izquierda.   

“La formación La Luna en el Valle Medio del Magdalena es prometedora, pero será difícil encontrar zonas rentables en una formación bastante heterogénea. El yacimiento se puede comparar con Niobrara en Estados Unidos. Probablemente sea el yacimiento shale con mayor potencial en Sudamérica, después de Vaca Muerta”, explicaron a Forbes desde la consultora Rystad Energy.

La urgencia energética de Colombia es total. De producir un millón de barriles diarios de crudo, cayó a cerca de 700 mil barriles con una tendencia decreciente que amenaza con empeorar el panorama. Además, perdió su autoabastecimiento gasífero y hoy importa alrededor de un tercio de su demanda.

En el sector culpan directamente a la administración saliente que, en su preferencia por las renovables, aumentó impuestos, impuso más regulaciones y puso al frente de la estatal Ecopetrol a un management sin experiencia.

“Ecopetrol perdió mucha capacidad profesional, el presidente de hoy en día fue el gerente de la campaña presidencial de Petro y tiene múltiples escándalos. Por otro lado, el gobierno Petro limitó las inversiones con impuestos extraordinarios. Ahora viene un gobierno mucho más amigable con la inversión y después de lo del Estrecho de Ormuz, los yacimientos de Sudamérica están atrayendo más inversiones”, afirmó Ricardo Ávila, Analista Sénior del diario El Tiempo de Colombia.

Para Argentina, más allá de la afinidad entre Milei y De La Espriella, el resurgimiento petrolero colombiano podría convertirse en una competencia directa contra el no convencional neuquino, aunque los analistas consultados sostienen que todavía hay muchas incógnitas que resolver en suelo cafetero.

“No es algo que madura en pocos años, pero la curva de aprendizaje de Argentina los va a ayudar y en unos cuatro años imagino que vamos a poder ver algo. Sin duda, es un lugar fuerte del shale en Latinoamérica y habrá que competir por las inversiones. Pero tampoco sabemos qué productividad tendrá. El shale de Colombia es más pequeño que el de Argentina y la calidad de la roca no es la misma. Vamos a tener que esperar cómo se comportan los pilotos”, indicó Álvaro Ríos Rocca, director de Gas Energy Latin America y ex ministro de Hidrocarburos de Bolivia.

Por otro lado, también existen desafíos a nivel ambiental y respecto a la licencia social entre las comunidades de la zona del centro de Colombia, que ya mostraban descontento desde los tiempos de Iván Duque, el presidente predecesor de Petro.

“Con Duque se iban a hacer algunos proyectos piloto, pero había resistencia de las comunidades. Eso será un proceso mucho más lento, aunque las prospectivas son de 5.000 millones de barriles de reservas con un gran componente de gas”, dijo Ávila.

Una de las grandes ganadoras en este cambio de política es Geopark, una empresa muy conocida por los argentinos. La petrolera desembarcó en Vaca Muerta hace pocos meses, cotiza en la bola de Nueva York y es la única firma colombiana con CEDEAR disponible para operar en el país.

La mayoría de su producción proviene de Colombia y si bien apunta a un fuerte crecimiento en Argentina, la habilitación en la exploración shale le permitirá transferir la curva de aprendizaje que realice en el país.

Por último, Colombia también cuenta con un potencial offshore tanto en el mar Caribe como en el Pacífico, aunque su rentabilidad todavía no fue comprobada. “Hubo descubrimientos offshore que que requieren grandes inversiones y son difíciles de monetizar al ser reservas de gas que son más complejas de exportar”, agregó Ríos Rocca.

“Actualmente contamos con un potencial estimado superior a los 100 terapies cúbicos, distribuidos tanto en áreas continentales como costa afuera. Esta es una riqueza inmensa, más que suficiente para garantizar nuestra autosuficiencia por décadas y apalancar el desarrollo industrial. Sin embargo, ese potencial se quedará únicamente en el papel si seguimos atrapados en la definición de licencias y consultas previas”, concluyó Luz Stella Murgas, Presidenta de la Asociación Colombiana de Gas Natural (NATURGAS), en diálogo con Forbes.