Entre las 0 y la 1 horas de hoy ingresaron 135.000 personas al sitio oficial del evento de descuentos, un aumento del 170% respecto de los 50.000 de la última edición.
Mientras los supermercados invierten en la experiencia de compra, el comercio electrónico se enfoca en las tiendas cerradas estructuradas para hacer más eficiente el picking y la logística.
Pese a haber presentado protocolos de seguridad sanitaria a las autoridades, aún no recibieron una fecha exacta para volver a la actividad. “Dos meses adicionales de cierre son la confirmación de la catástrofe para el sector", señaló la CASC en un comunicado.
Las cadenas de electrodomésticos locales y regionales compiten fuertemente con las grandes del sector y, aunque casi no tienen presencia en la Ciudad de Buenos Aires, ostentan aproximadamente un 30% del negocio de electrónica en el país.
Entre marzo y junio, las venta aumentaron más de 1000%. Claves de un nicho ultracompetitivo en bares y restaurantes que apostó a la lata para expandir la comercialización envasada.
La pandemia de coronavirus obligó a cerrar comercios en todo el mundo y tumbó a algunos de los pesos más pesados del retail, como J.C.Penney, Sears, Debenham y Neiman Marcus. Pero ahora que están levantándose las cuarentenas, están volviendo los compradores, sobre todo en Asia.
El CEO de Tesla se puso a vender shorts de satén para gastar a los vendedores en descubierto (short sellers) y presentó unos shorts de edición limitada en el sitio web de la empresa.
Un informe elaborado por MOOVA analizó cómo cambió la venta durante los meses de confinamiento.
Esta venta se convierte así en la segunda mayor operación de liquidez del clan Kardashian.
La crisis del coronavirus golpeó las ventas del gigante sueco del fast fashion, la segunda compañía textil más grande del mundo después de Inditex (Zara). En la primera mitad del año perdió US$ 327 millones y sus acciones cayeron más de 27%.
En medio de la pandemia, Unilever reconvirtió parte de su producción para atender nuevos consumos. Su nueva gerente general tiene la tarea de darle la agilidad necesaria a la compañía para los tiempos que se vienen.
El IPC de mayo subió 1,5 % y genera un quiebre en la tendencia de los meses anteriores.
Carlos Rosales es el elegido para asumir el desafío en plena crisis. Qué cambiará con su llegada y cuál será la estrategia del grupo.
Un informe elaborado por la consultora Focus Market demuestra que la suba de precio interanual es liderada por el azúcar, la yerba y los productos de higiene.
Según un informe privado, la segunda semana de mayo fue una de las de menor nivel de facturación desde que comenzó el confinamiento.
Habrá asistentes de ventas pero el checkeo y pago de las compras pasará exclusivamente por una aplicación. El nuevo formato comenzó a funcionar ayer en Seattle.
