Cómo medir el "retorno de capital humano" en las organizaciones
El capital humano es una combinación de conocimientos, habilidades, hábitos, personalidad y experiencia que todos poseen y pueden poner en uso productivo.
El capital humano es una combinación de conocimientos, habilidades, hábitos, personalidad y experiencia que todos poseen y pueden poner en uso productivo.
Jesús Echevarría, director general de Randstad España, Portugal y Latam, explica qué el upskilling y el reskilling ocupan un lugar cada vez más importante en la agenda corporativa.
En alianza con el Grupo Cia de Talentos, la empresa buscó pasantes, utilizando una metodología que eliminó sesgos durante el proceso de selección. Fueron 200 posiciones para estudiantes universitarios de toda América Latina. El proceso de selección ocultó los datos e imagen de los candidatos.
Desde Nawaiam, la plataforma de videojuego aplicado a los recursos humanos, dicen que está comprobado que la gamificación aplicada a los recursos humanos, evalúa de forma más precisa a los candidatos; iguala las condiciones; permite testear los conocimientos que requiere el proceso; mejora el compromiso de los candidatos; y reduce el ciclo de entrevistas, al ser más preciso.
La desagradable realidad es que los gerentes tienen la tarea de determinar quién permanecerá o será despedido cuando las condiciones se deterioran y la empresa necesita reducir costos.
La CEO de Randstad para Argentina y Uruguay asegura que hay que replantear la educación para ser competitivos en el mercado laboral.
Además de la parte técnica, necesitaremos cultivar habilidades blandas críticas para que podamos hacer las cosas que las máquinas no pueden.
En un mundo cada vez más interconectado y mediado por la tecnología, donde las rutinas laborales involucran el trabajo con equipos diversos e interdisciplinarios, las competencias blandas tienen un papel cada vez más importante para desarrollarse en el mundo laboral.
Un grupo de jóvenes argentinos creó Workium, un sistema de reclutamiento de perfiles IT que puede revolucionar al sector de Recursos Humanos. La herramienta usa algoritmos y sistemas de programación para seleccionar de forma rápida y eficiente a los mejores candidatos para un determinado empleo.
La Directora de RRHH de Fiserv, Gabriela Smud, marcó las pautas de la construcción actual de los vínculos internos y externos en la compañía, y ponderó el oído atento para “resignificar todo lo que pensamos en estos dos últimos años”.
La clave para navegar con éxito el proceso de la entrevista es lograr que a todos los involucrados les guste y quieran trabajar contigo.
Con esta adquisición, el grupo multinacional de Recursos Humanos fortalece su estrategia de expansión en América Latina.
Los últimos dos años impulsaron la demanda de perfiles laborales asociados a la incorporación de tecnología en los procesos de negocio de las organizaciones y al desarrollo de nuevos canales de comercialización y atención al cliente.
Muchas organizaciones empezaron a invertir en las personas, quienes, al fin y al cabo, son el alma de cada modelo de negocio.
Es importante adaptarse a este tipo de modalidades y desarrollar diferentes habilidades que ahora son cruciales para el trabajo virtual.
En un mercado laboral que está evolucionando más rápido que nunca, tener un CV relevante y actualizado es esencial para conseguir esos trabajos soñados.
Microsoft dijo que incluirá rangos salariales y, según los expertos, esto podría generar un efecto dominó en medio de la lucha por retener el talento.