Muchas empresas están descubriendo que la creación de asociaciones estratégicas dentro de las ecoesferas de negocios inteligentes podría ser una solución a prueba de fallos para mantenerse en el negocio.
Peloton Interactive redujo su pronóstico de ventas para todo el año y el mercado la castigó violentamente.
El CEO de Pfizer analiza el futuro de la pandemia: nuevas cepas, patentes, vacunas para niños y refuerzos. Y repasa cómo fue el inesperado conflicto con el Gobierno: “No nos pidieron pagos indebidos ni pedimos glaciares”.
La llegada de la pandemia demostró el potencial oculto de las startups que utilizan lo mejor de la tecnología para colaborar con el sistema de salud.
El ejecutivo analiza los principales cambios que atraviesa el segmento de seguros y cómo lo imagina en los próximos años.
Según confirmó la propia entidad, serán alrededor de US$ 120 millones, con la idea de que este tratamiento sea accesible en todo el mundo.
Un estudio desarrollado por la consultora arrojó que el 94% de los CEO nacionales confían en que habrá una recuperación de acá a los próximos 3 años, tanto del país como de su sector y su compañía.
Las nuevas aperturas volvieron a poner a la tienda física como el principal canal de venta, y en los primeros seis meses se vendieron un 5% más en comparación con el mismo período de 2019.
Las personas somos seres vinculares y no virtuales, con lo cual necesitamos de los vínculos, del contacto y de la presencialidad para evolucionar.
Los consumidores demandarán coherencia, consistencia y compromiso real de las marcas antes de consumir. Atención al precio de lo sustentable: se espera accesibilidad.
Mercado Libre ya cuenta con 75,9 millones de usuarios activos que compraron un promedio de 1,9 millones de productos por día el año pasado. Los negocios del unicornio argentino garantizaron ingresos para 900.000 familias en toda América Latina.
A medida que la situación epidemiológica lo permita, Alberto Barbieri estima tener 100% de presencialidad para los próximos cursos de verano y la inscripción del próximo cuatrimestre de marzo y abril.
La pandemia de coronavirus puede ser un catalizador para reinventar el futuro del trabajo y crear nuevas oportunidades.
Dos dosis de la vacuna de Pfizer generaron una “fuerte respuesta inmune” en niños de 5 a 11 años similar a la de los vacunados de 16 a 25 años, dijeron desde Pfizer y el fabricante BioNTech.
El nuevo escenario significa reacomodar agendas y logísticas familiares para cumplir con las obligaciones laborales y personales. RR.HH. debe repensar la dinámica más eficiente para mayor productividad en un ambiente de bienestar.
Por la pandemia, se incrementaron exponencialmente las transacciones tanto del marketplace como de Mercado Pago.
Meses después de dar a conocer que él mismo sufría de fatiga de Zoom, el empresario asegura haber encontrado un equilibrio más saludable de reuniones, y ahora está presionando a la firma para construir una plataforma de comunicaciones dirigida a la oficina híbrida.
Los webinars: muchos son gratuitos, lo que permite saltar la barrera económica. En 2021 el promedio de participantes en los webinars de las diferentes industrias fue 148, un número que se potenció desde el comienzo de la pandemia.
