Solo el 27% de los directores ejecutivos de las empresas adquiridas por capital privado seguirán en sus puestos al final del período de retención de la inversión de su empresa (normalmente cinco años).
Su pasión por el conocimiento y su compromiso con el desarrollo humano le han convertido en una referencia para muchas personas que buscan mejorar su calidad de vida y alcanzar sus sueños.
Según una encuesta realizada por Randstad, para el 33% de los trabajadores argentinos el factor más valorado en el trato con su jefe es que sepa guiar y dar acompañamiento, seguido por el reconocimiento al trabajo bien hecho y ser educado y respetuoso, ambos con el 20%.
Si estás guiando a tu organización, necesitás mantenerte al día con el aspecto del liderazgo moderno y hacia dónde se dirige.
Este padecimiento tiene distintos niveles, desde leves y manejables, como transpirar o sentir mariposas en el estómago, hasta la parálisis total como el pánico escénico en su máximo nivel, quedarse en blanco y no poder continuar, o pasar días sin dormir, lo que produce no sólo ansiedad, sino una profunda angustia.
Los líderes de la región pueden apelar a la innovación para aprovechar el vértigo global y reposicionar a las empresas latinoamericanas en el concierto internacional.
Los grandes líderes no solo inspiran a sus equipos a trabajar más duro y lograr más. También crean una cultura de trabajo positiva que fomenta el crecimiento y el desarrollo.
En la era de la incertidumbre tener una visión clara acerca de cómo la empresa imagina el futuro pasa a ser una responsabilidad clave del líder. No se trata sólo de visión sino de cómo todos participan de su construcción.
Mercedes Benz y Tenaris fueron las empresas que estuvieron presentes en el panel que debatió sobre el el nuevo rol que debe asumir el líder de la organización frente al cambio cultural que implica la transformación hacia una compañía sustentable.
En medio de transformaciones constantes, donde la incertidumbre es lo cotidiano, hay ciertos estilos de líderes que pueden ayudar mejor que otros a lograr mejores resultados.
Para lograr una eficiencia sólida, Nick Sonnenberg, fundador y director ejecutivo de Leverage, aboga por un marco que denomina CPR. Te contamos cómo.
A pesar de las dificultades, es posible romper el techo de cristal en la industria financiera a través del trabajo duro, la perseverancia y el pensamiento estratégico.
Ya sea que necesites informar a los clientes sobre una situación problemática o anunciar noticias negativas de la empresa al equipo, estas comunicaciones pueden ser estresantes y cargadas de emociones.
Para cualquier líder empresarial, la comunicación efectiva, la empatía y la conexión con cada miembro del equipo es algo esencial.
