El borrador de reforma laboral en Argentina propone que los acuerdos individuales prevalezcan sobre los convenios colectivos, permitiendo a los trabajadores negociar directamente con sus empleadores. Para que esta descentralización sea efectiva, se requieren políticas que fortalezcan el capital humano y tecnológico, así como un acompañamiento institucional y político que garantice resultados positivos.
Detrás del mantra empresarial de "mostrar tu verdadero yo" se esconde una lógica que no siempre juega a favor del empleado. La autenticidad, lejos de ser un valor universal, funciona como filtro selectivo que premia a quienes ya encajan y castiga a quienes no.
El fundador de Apple aplicaba un principio tomado de la publicidad callejera para asegurarse de que sus ideas quedaran grabadas en la memoria de su audiencia. El truco está en saber cuánto puede absorber el cerebro en apenas unos segundos.
Lo que digan de nosotros al irse pesa más que lo que publicamos al recibirlos. Si no cuidamos las despedidas, alguien más capitalizará esas cenizas...
Muchos creen que eligen su profesión por gusto, pero la ciencia muestra que el vínculo entre identidad y ocupación va mucho más allá de una decisión consciente. Los hábitos del día a día, los entornos laborales y la repetición de ciertas tareas terminan tallando la forma en que pensamos, sentimos y actuamos.
Ya sea una fiesta, una cena o un desayuno compartido, un encuentro de fin de año es una forma concreta de reconocer el esfuerzo y el compromiso de las personas que sostienen día a día la empresa.
Viajar sin resignar ingresos es posible: sistemas automatizados, productos digitales y precios estratégicos permiten trabajar desde cualquier parte del mundo sin depender de una oficina.
Redactar mal un mail interno no solo arruina el mensaje: también diluye plazos, siembra malentendidos y alimenta la fatiga laboral. El exceso de emojis, metáforas, cadenas inútiles y frases sin dirección transforma una herramienta útil en un obstáculo cotidiano.
Responden correos al despertar, siguen conectados a la noche y ya no distinguen fines de semana. El nuevo modelo de ultraexigencia importado de China se instala en oficinas de Estados Unidos y extiende jornadas hasta volverlas insostenibles. Tres especialistas explican por qué esta lógica exprime al trabajador y cómo empezar a ponerle un freno.
Una rutina diaria de cuatro pasos pensada para cortar con el trabajo al final del día, frenar el piloto automático y reconectar con lo que pasa fuera de la pantalla. Creado por un especialista en carreras, el método se volvió popular entre quienes buscan cuidar la salud mental sin renunciar a sus responsabilidades.
Rechazan cargos sin incentivos, priorizan su bienestar y apuestan a ingresos diversificados. Frente a un mercado volátil, los jóvenes optan por combinar empleos con proyectos personales como forma de protegerse del desgaste y ganar autonomía.
Con sueldos atados a la inflación, ajustes por desempeño y pagos en dólares en alza, las empresas buscan sostener la competitividad sin desbordar sus presupuestos. Las diferencias sectoriales y los beneficios complementarios marcan el pulso de la puja por el talento calificado.
La necesidad de "encajar" en oficinas que premian la imagen antes que la autenticidad empuja a muchos jóvenes a ocultar quiénes son. La presión por parecer eficientes, disponibles y entusiastas, incluso cuando no lo están, deja secuelas difíciles de medir pero imposibles de ignorar.
Es el que siempre está. El que resuelve sin hacer ruido y sostiene al equipo cuando todo se desmadra. Pero rara vez aparece en las listas de ascensos. Por qué ser confiable no alcanza para subir un escalón más.
Emprendedora, docente y defensora de la diversidad, impulsa un modelo de liderazgo más humano, donde la inteligencia artificial, la inclusión y el trabajo remoto se entrelazan para generar innovación con impacto real.
Mostrar que sabés usar inteligencia artificial no significa enumerar herramientas, sino contar cómo las aplicaste para resolver problemas reales, ahorrar tiempo o mejorar decisiones. Las empresas buscan criterio, no solo habilidades técnicas.
Aunque produzcan tareas idénticas, las empleadas que recurren a herramientas automatizadas enfrentan un castigo extra: reciben peores evaluaciones que sus colegas varones, incluso dentro de empresas que promueven activamente su uso.
Hoy no necesariamente gana quien tiene todas las respuestas, sino el que sabe hacer las preguntas correctas. Y para eso, hace falta algo que ni la tecnología ni los algoritmos pueden suplir: pensamiento crítico, aprendizaje constante y criterio contextual.
Quedarse callado no siempre es resignación. Muchas veces, es una forma de resguardar la dignidad frente a situaciones que desgastan, confunden y aíslan.
