EL Country Manager de Air Europa para Argentina y Brasil define las claves del liderazgo hacia 2030: la humanización, la empatía y la capacidad de abrir espacios de discusión con los equipos desplazan a los viejos modelos corporativos.
En un contexto marcado por la aceleración tecnológica y la irrupción de la inteligencia artificial, María José Correa (Torre Puerto), Demian Pintos (Philip Morris International) y Gonzalo Romero (Air Europa) coincidieron en el Forbes CEO Summit en que las competencias críticas del líder hacia 2030 estarán menos asociadas al control y más vinculadas a la adaptabilidad, la empatía, la comunicación y la capacidad de integrar tecnología con una mirada profundamente humana.
El Country Manager de la empresa para Argentina y Brasil subraya que entender las demandas de clientes y partners es clave para la adaptación de la compañía. Desde la personalización del servicio hasta la agilidad tecnológica y la gestión de equipos.
En un contexto de apertura económica y mayor competencia, los directores de grandes compañías debaten cómo adaptarse sin perder el rumbo estratégico. Escuchar al cliente, empoderar a los equipos y sostener valores como la sustentabilidad son ejes centrales para atravesar un nuevo ciclo donde la presión del corto plazo convive con la necesidad de pensar a largo.
Gonzalo Romero, Country Manager para Argentina y Brasil de Air Europa, señala que la demanda volvió a impulsar las ventas en los últimos meses. Sin embargo, la estabilidad del Impuesto País y el regreso del crédito para viajes internacionales se presentan como factores decisivos para el futuro del sector.
En una era definida por cambios urgentes y transformaciones imparables, los líderes empresariales se enfrentan a desafíos sin precedentes pero son optimistas.
