La fase de grupos del Mundial 2026 terminó y ya deja una fotografía clara de cómo el fútbol reordena, aunque sea por unas horas, los hábitos de consumo y movilidad de los argentinos. Entre datos de viajes en moto, reservas de alojamiento en Estados Unidos y transacciones con tarjeta, tres compañías coincidieron en un mismo diagnóstico: el torneo funciona como un acelerador de comportamientos que ya venían en marcha.

DiDi, una plataforma de intermediación de movilidad inteligente, presentó el 30 de junio los primeros resultados de "DiDi Trends", una herramienta con la que la compañía mide el impacto de eventos masivos en la demanda de sus servicios. Mariana Cecillon, responsable de comunicaciones de la empresa, explicó que la comparación entre la Copa América 2024 y esta primera fase del Mundial en el AMBA arrojó un incremento del 82% en la demanda, lo que la compañía interpreta como una mayor adopción de la plataforma por parte de los argentinos.

El equipo de DiDi partió de una hipótesis simple: durante los 90 minutos de partido, la ciudad se detiene. Los datos la confirmaron. Mientras que en las dos horas previas a cada encuentro la demanda de DiDi Express creció 28% y la de DiDi Moto un 147% —ambas comparadas contra el mismo día y horario de la semana anterior—, durante el desarrollo del partido la demanda cayó 53% en Express y 40% en Moto. En las dos horas posteriores, el rebote fue moderado: +3% en Express y +12% en Moto a nivel nacional.

El pico previo al partido tuvo nombre propio: Moto. "Los argentinos tenemos el vicio de dejar todo para último momento", señaló Cecillon, y atribuyó el fenómeno a la agilidad que ofrece ese producto frente a otras alternativas de transporte.

En la previa del segundo partido de la fase de grupos —jugado en un horario que, según la compañía, cruzó la jornada laboral—, los picos de demanda de Moto llegaron a 1400% en Córdoba, 570% en Santa Fe y 400% en Tucumán y Salta. Al promediar la previa de los tres partidos de la fase de grupos, el ranking de las cinco ciudades con mayor incremento quedó así: Córdoba (482%), Santa Fe (245%), Posadas (236%), y Rosario y Tucumán empatadas (220%). Buenos Aires, en cambio, tuvo un aumento más moderado (130%), algo que la compañía explicó por la mayor diversidad de transporte público disponible en la Ciudad.

Según DiDi, ese liderazgo del interior responde a la maduración del producto Moto en esas plazas: la compañía lo lanzó en el país en 2022 y comenzó a expandirlo hacia Córdoba y Tucumán en 2024, provincias con una cultura motoquera previa que aceleró la adopción.

Al medir la demanda en la ventana completa de seis horas que rodea a cada encuentro (no solo la previa), las tres ciudades con mayor incremento fueron Córdoba (168%), Santa Fe (127%) y Jujuy (79%). La compañía lo atribuye a su plan de expansión: este año sumó más de diez ciudades nuevas y hoy tiene presencia en 21 provincias, con el objetivo de llegar a las tres restantes en los próximos dos meses.

En el regreso a casa, ya de noche, los rankings de las dos horas posteriores al partido se dividieron por producto. En DiDi Express, las ciudades con mayor pico postpartido fueron Córdoba (171%), Salta (112%) y Posadas (110%). En DiDi Moto, en cambio, lideraron Santa Fe (445%), Mar del Plata (263%) y Córdoba (211%), confirmando lo que la compañía definió como una victoria de la moto sobre el auto en el tramo de regreso: la combinación de velocidad y precio conveniente vuelve a inclinar la elección hacia ese producto, sobre todo cuando el transporte público es menos accesible a esa hora.

El otro lado del negocio: alojamiento y gasto con tarjeta

El fenómeno no se limita a la movilidad diaria. Según un informe de Airbnb difundido recientemente, Argentina es el principal país de origen de reservas internacionales en Miami y Atlanta  y el segundo en Dallas y Kansas City, donde disputó los tres partidos de la fase de grupos.

El impacto económico proyectado por Airbnb para esas ciudades anfitrionas es significativo: US$ 502 millones en Dallas, US$ 384 millones en Miami y US$ 70 millones en Atlanta. A pesar de la magnitud del evento, la mayoría de los hinchas está accediendo a alojamiento por debajo de los US$ 300 la noche —entre el 72% y el 83% de las propiedades reservadas, según la ciudad— y suele viajar en grupos de tres a cuatro personas, una dinámica que, de acuerdo con la plataforma, ayuda a dividir gastos. La Generación Z también tiene un rol destacado: representa cerca del 30% de las reservas en Dallas y Kansas City, y hasta el 38% en Miami.

En paralelo, un análisis de Visa Consulting & Analytics sobre la semana inaugural del torneo (11 al 18 de junio) mostró que las transacciones transfronterizas de tarjetahabientes latinoamericanos y caribeños en los países anfitriones —Estados Unidos, México y Canadá— crecieron 31% respecto al mismo período de 2025. Brasil, Colombia y Ecuador fueron los mercados con mayor crecimiento en volumen de transacciones (39%), mientras que Argentina se ubicó entre los cinco países que más aficionados aportaron a la región, junto con Brasil, Colombia, Ecuador y Panamá.

Por categoría, el gasto se concentró en transporte (+49%), restaurantes (+38%) y supermercados (+16%). Los pagos contactless (Tap to Pay) crecieron 55% frente al año anterior, y Argentina apareció entre los tres países con más transacciones sin contacto, junto a Brasil y Colombia.

"Estamos viendo a aficionados de América Latina y el Caribe inyectar un dinamismo extraordinario en este torneo histórico", dijo Javier Vázquez, líder regional de Visa Consulting & Analytics para la región, quien agregó que la compañía está registrando "un impacto económico medible en los países anfitriones", impulsado por la infraestructura de pagos de Visa. La compañía, que funciona como Socio Oficial de Tecnología de Pagos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 desde hace casi 20 años en su relación con la FIFA, activó para este torneo 145 proyectos en 25 mercados junto a 121 clientes en toda la región.