Forbes Argentina
Mudafy.
Liderazgo

Cómo es crear un negocio en la Argentina: desafíos y consejos de cuatro emprendedores

Nicolás Della Vecchia

Share

En la previa al Día Mundial del Emprendimiento, que se conmemora el 16 de abril, una empresa tecnológica, una textil, una proptech y una plataforma deportiva cuentan los obstáculos a los que hay que enfrentarse y cuáles son las claves para alcanzar el éxito.

14 Abril de 2022 12.24

Las dos palabras en las que coinciden los emprendedores a la hora de definir cómo empezar un nuevo negocio en Argentina: “Un desafío”, las dos palabras en las que coinciden los emprendedores a la hora de definir cómo empezar un nuevo negocio enla  Argentina. Un país con condimentos especiales, algunos positivos y otros no tanto. 

En el país existe un mercado amplio abierto a nuevas idea e innovaciones pese a los obstáculos que hay que sortear. Hay un mar de talento con profesionales de altísima calidad y, por sobre todo, el ADN resiliente impuesto por naturaleza en los argentinos.

De todos modos, resulta fundamental saber a qué se enfrentarán quienes decidan y se animen a dar ese paso en el país. ¿Realmente están dispuestos a hacerlo? Las dos caras del mundo emprendedor pueden ser aterradoras en un comienzo. Sin embargo, otorga una gimnasia única para los negocios.

Héctor Lew, CEO de MegaTech, empresa especializada en tecnología, capaz de brindar servicios profesionales y desarrollo web y mobile, sostiene que para emprender “tenés que estar dispuesto a poner en juego la estabilidad económica, tiempos de ocio, altibajos de trabajo y el impacto emocional”.

Héctor Lew, CEO de MegaTech.

En una misma línea, Franco Forte, CEO y confundador de Mudafy, la proptech que está cambiando la forma de comprar y vender una propiedad mediante innovación tecnológica y asesoría personalizada en todo el proceso, dice que “es importante entender que para encontrar el placer y la plenitud de ver materializado lo que uno tanto deseaba y buscaba, será necesario enfrentar antes desafíos y problemas de todo tipo, ya que empezar desde cero es estar en una constante prueba y error, lo que en algunos casos puede volverse frustrante”.

En este sentido, un emprendedor, conforme va recorriendo el camino va encontrándose con distintos desafíos:

 

. Producto: Cómo hacer para desde una idea lograr llevarlo a un producto real inicial; y luego la necesidad de ir adaptando el mismo según los avances tecnológicos y necesidades de los clientes

.  Ventas: Cómo desde un producto inicial e incipiente, generar las primeras ventas y luego trabajar en la retención y crecimiento escalonado.

Franco Forte, CEO y confundador de Mudafy.

.   Equipo: Este es uno de los puntos más importantes a la hora del crecimiento. Contratar los primeros empleados, delegar tareas y entender que pueden haber mejores formas de hacer el trabajo que como lo hace uno; y una vez armado un equipo, el poder del liderazgo.

.   Capital semilla: Conseguir los primeros fondos necesarios y luego poder gestionar correctamente los flujos de efectivo.

Emocionalidad: Ser resiliente, paciente y sostenedor.

Respecto a esto último, Juan Cruz Gotta, CEO de la app de Libro de Pases, indica que si las motivaciones están claras, siempre se va a encontrar la forma de avanzar: “Allí está la clave, ya que cuando las cosas se ponen difíciles, recordar el porqué es lo que muchas veces te vuelve a poner en el camino correcto”. 

Por su parte, Forte señala que ”ser apasionado por los desafíos y encontrar en los problemas y las cosas que salen mal, una motivación infinita para hacer las cosas mejor es indispensable”.

En esta gran aventura de emprender, “avanzar en el camino rodeado de personas que lo hagan aunque sea un poco más ameno y te motiven a seguir es fundamental. Si bien la independencia que te da el emprender es uno de los mayores beneficios de este mundo, dicha palabra no significa hacerlo solo”, comenta Sole Silva, importadora y exportadora de telas.

Juan Cruz Gotta, CEO de la app de Libro de Pases.

Frente a todo ello, “el salir de la zona de confort constantemente es uno de los mejores caminos para crecer y entender que es lo que realmente te gusta”, indica Gotta, de Libro de Pases. Sin embargo, para lograr el éxito es necesario en algún punto “estar preparado”.

“La experiencia de trabajar en una startup puede ser una ayuda invaluable para poder aumentar las probabilidades de éxito al desarrollar un emprendimiento propio”, explica el CEO de Mudafy. En este sentido, y tal como expresa el CEO de Megatech, “el camino no es 100% seguro nunca para el emprendedor, pero con un buen background de conocimiento, orden e ideas claras e innovadoras, probablemente se pueda disminuir el porcentaje de error que vayas a tener”.

Pese a los obstáculos que se interpongan en el camino, los empresarios coinciden en que emprender es una experiencia única, llena de aprendizajes que muy probablemente no se consigan en un trabajo en relación de dependencia tradicional y que quedan en la persona para siempre.

Sole Silva, importadora y exportadora de telas.

loading next article