Los peligros de conservar "manzanas podridas" en el trabajo: 5 formas de descartarlas, incluso si son de alto rendimiento
Una manzana podrida es aquella persona que ejerce una influencia negativa en sus colegas, lo que afecta el clima general de la empresa, y, a su vez, se produce una disminución en la productividad y en la moral del conjunto.
Qué es la burocracia digital: 5 consejos para no morir aplastados debajo de cientos de apps
Aunque la tecnología ha hecho que sea más fácil y rápido recopilar, compartir información y sistematizar procesos que antes eran manuales, es un hecho de que también ha aumentado la cantidad de información que se procesa y se guarda en una nube.
Marca Personal: cómo actuar ante los 10 tipos de "haters" que atacan en las redes sociales
Es común en las redes sociales cruzarse con gente que dedica su tiempo a insultar, reclamar, disentir de mala manera y a oponerse a todo lo que compartas.
¿Cómo ser un profesional "a prueba de recesión"? Con estos 5 componentes no habrá tsunami que te hunda
Para ayudarte a evitar que te conviertas en uno de los millones de trabajadores que pierden su empleo debido a la recesión, hemos sintetizado 5 condiciones para ser muy buenos profesionales en tiempos de recesión.
Cinco pasos para evitar la incongruencia gerencial y tener equipos más comprometidos
Es muy frecuente que en las organizaciones se produzcan contradicciones e incoherencias que, claramente, afectan al desempeño, integridad y valores de la compañía. Cómo armar liderazgos gerenciales coherentes.
Reuniones de trabajo: tres tips para lograr que (todos) hablemos lo justo y aprovechemos el tiempo
En América Latina se pierde hasta un 40% del tiempo en reuniones improductivas. ¿Cómo se puede revertir la aversión a las reuniones? ¿De qué forma diagramarlas para que sean rápidas, ágiles y efectivas?
Por esto tu jefe no te deja crecer: 5 claves para superar el síndrome de Cronos y avanzar en el trabajo
Dentro del mundo de las empresas y organizaciones así se denomina a una patología gerencial que se caracteriza por una acción deliberada de quien ocupa el rol de jefatura por la que decide estancar o “freezar” a su personal por temor a ser sustituido o desplazado, e incluso, que lo dejen en evidencia respecto a su conocimiento y destrezas.
Ocho claves para mantener conversaciones difíciles
A continuación, 8 puntos elementales para que podamos mantener esos intercambios que suelen ser una traba importante para las personas.
Cómo resolver los conflictos: detecta tu forma de actuar con este método y llega más rápido a mejores acuerdos
La resolución de conflictos puede fortalecer las relaciones y conducir a mejores resultados a largo plazo.
La fórmula X-Y-Z de Google: cómo mejorar tu CV y entrevistas laborales en forma clara y sencilla
Se trata de un modelo que han comentado específicamente integrantes de equipos ejecutivos encargados de reclutar personal para Google alrededor del mundo.
Cómo manejar la hostilidad en el trabajo y qué hacer frente a momentos de alta tensión
La curva de la hostilidad tiene cinco fases, de menor a mayor intensidad, que conviene que conocer para poder identificar el punto crítico.