El rol de sus líderes para aceptar que se necesita un cambio de mindset, y abrazar la idea de que lo positivo para la sociedad y el medioambiente, también puede serlo en términos de negocio. Los planes de estas siete compañías para lograrlo.
"A partir del segundo semestre de la mano del litio, Vaca Muerta y el final de la sequía esperamos un contexto más tranquilo”, sostuvo Castro en pasó por el stand de Forbes en el Coloquio IDEA.
El Head para la Región Sur de Whirlpool cuenta los planes de la compañía para convertirse en la mayor comercializadora de electrodomésticos desde el país hacia el mundo. El desafío de crecer en un mercado cada vez más competitivo.
Una de las reuniones que mantuvo Sergio Massa durante su viaje a Estados Unidos fue con Joao Carlos Costa Braga, vicepresidente a nivel global y presidente para América Latina de Whirlpool. Allí se ratificó la inversión de la empresa para producir en Pilar un lavarropas cada 40 segundos.
El director financiero de Whirlpool, Eduardo Alonso, sostuvo que "el mercado de electrodomésticos viene teniendo una recuperación y un crecimiento sostenido". La nueva planta empleará a 400 personas y producirá 300 mil lavarropas por año.
La compañía de electrodomésticos continúa la puesta a punto de la nueva planta de Pilar, la cual tendrá una capacidad de producción de 300 mil unidades. Entre 2020 y 2021, el crecimiento total de unidades vendidas de la compañía fue de 41%, alcanzando un total de 195.000 productos comercializados.
En 2020, la gestión de la diversidad se profundizó y muchas empresas apuntaron a la creación de un comité o la designación de un Chief Diversity Office (CDO) para trabajar en el tema.
Grabriela Pittis, head del área SAM de Takeda, y Paula Altavilla, directora para la Región Sur en Whirlpool lograron traspasar las estructuras tradicionales y ponerse a la cabeza del negocio. Sus experiencias y el desafío de marcar el rumbo.
