El empresario detalló cómo las piezas publicitarias que ocupen más espacio implicarán un costo extra y anticipó la posible desaparición de las etiquetas que acompañaron millones de publicaciones. Mientras tanto, la compañía intenta contrarrestar la caída de usuarios y los cuestionamientos sobre el rumbo de la plataforma.
El repliegue sobre el desarrollo del chip 18A, la clausura de áreas clave y los recortes de personal hacen que la separación de su división de fundición sea una jugada cada vez más plausible. La empresa empieza a ordenar su estructura interna y a diseñar un relato más simple para seducir al mercado.
Stellar Ventures, fundada por la ingeniera aeroespacial Celeste Ford, apuesta por startups que están cambiando el acceso al espacio. Con un fondo inicial de 23 millones de dólares y diversos proyectos, la firma acompaña a emprendedores que ven en el espacio la infraestructura de una nueva era comercial, lista para transformar industrias enteras.
Los movimientos se dan en diferente áreas y a nivel mundial. Segmentos como ventas y márketing son los que más están sintiendo el golpe. La tecnológica dice que precisa llevar adelante un proceso de reestructuración.
El acuerdo entre la compañía de Larry Ellison y la firma de Elon Musk amplía la disponibilidad de Grok 3 para clientes corporativos que operan con regulaciones estrictas, mientras refuerza la infraestructura de Oracle Cloud Infrastructure y acelera la adopción de inteligencia artificial en sectores como salud, finanzas y derecho.
Mientras se multiplican las demandas judiciales por presuntas prácticas anticompetitivas, las principales compañías tecnológicas apuestan fortunas a proyectos de inteligencia artificial y adquisiciones estratégicas, convencidas de que el futuro es tan incierto que no invertir sería un riesgo aún mayor.
El número dos de Tesla en Europa y América del Norte, Omead Afshar, fue removido en medio de una fuerte presión por los malos números del segundo trimestre y la frustración por la fallida apuesta al modelo más polémico de la marca.
En una jugada inesperada por el mercado, la entidad se queda con Cetelem, una financiera chica, para activar su licencia y empezar a operar con todo su catálogo digital. Aun espera el visto bueno del regulador.
Las imágenes filtradas alimentan la ansiedad previa al lanzamiento y anticipan cambios de diseño que darán que hablar: un módulo de cámara más prominente, nuevos materiales y una versión ultraliviana que recuerda a modelos anteriores, pero con un giro.
La empresa que lidera Martín Eurnekian desarrolló una nueva web que concentra múltiples servicios y esta disponible para 35 aeropuertos. Desarrollaron su propio software junto a Steplix para tener un control total de la versatilidad y la propiedad intelectual.
Diseñado para terrenos difíciles, el Corleo garantiza una experiencia de manejo extraordinaria. Kawasaki asegura que su criatura mecánica estará disponible antes de 2030.
El CEO de OpenAI publicó un ensayo con proyecciones fuertes: habla de automatización masiva, inteligencia digital que se vuelve costumbre y nuevas tensiones sobre quién maneja el poder tecnológico. También alerta sobre riesgos si el control queda concentrado en pocas manos.
El ejecutivo detalla cómo la inteligencia artificial está transformando empresas y gobiernos en Latinoamérica, el crecimiento exponencial del negocio y las claves para el desarrollo del talento en la era digital.
Apple analiza incorporar una pantalla OLED más eficiente en el modelo ultrafino que saldría dentro de dos años. La decisión, clave para mejorar la autonomía sin engrosar el diseño, todavía no está tomada.
Comenzó la construcción del centro TUMO, que abrirá en 2026 y capacitará a 1.500 jóvenes por año en alianza con Ceibal. El presidente de la República, Yamandú Orsi, calificó el hecho como "absolutamente disruptivo".
La compañía tecnológica estadounidense rompe con su histórica política de "sin anuncios" e incorpora publicidad en la sección "Estado" de WhatsApp, buscando así monetizar una plataforma con más de 3.000 millones de usuarios mensuales.
Tres amigos sub-25 pasaron de agotar sus últimos ahorros a levantar US$ 2,7 millones en total. Entre rechazos brutales, errores de novatos y decisiones tomadas al 70%, construyeron la startup que promete cambiar cómo compramos online y que ya atrajo inversiones de los fundadores de Vercel, Brubank y Roxom.
