Según la última encuesta de ManpowerGroup, los planes de contratación se estabilizan tras el pico de comienzo de año. Mientras la minería, el petróleo y la industria automotriz impulsan la demanda en el interior, los servicios profesionales y los sectores atados al consumo interno adoptan una postura conservadora.
En el Forbes IA Summit, líderes de empresas, academia y tecnología coincidieron en que el mayor desafío de la inteligencia artificial no es técnico, sino humano. Entre escasez de talento, nuevas habilidades y transformación organizacional, el mercado laboral entra en una etapa de redefinición acelerada.
Los consultores en diversidad e inclusión aseguran que el talento está cada vez más pendiente de que las organizaciones sean coherentes entre lo que dicen y hacen. ¿La clave? Crear una cultura de largo plazo.
Jonas Prising, CEO global de ManpowerGroup, visitó Buenos Aires en el marco del 60° aniversario de la compañía en Argentina y dialogó en exclusiva con Forbes. Con más de 25 años en la empresa y una historia personal que comenzó moviendo cajas en un depósito en Suecia, comparte su mirada sobre cómo cambió el liderazgo en un contexto atravesado por la inteligencia artificial, la geopolítica y la transformación del mundo laboral.
Mónica Flores, Presidente de ManpowerGroup LATAM. El talento humano de hoy tiene nuevas perspectivas y sus prioridades han cambiado con una visión donde prioriza el equilibrio entre la vida personal y profesional. La inteligencia artificial juega un rol importante en las empresas pero no sustituirá la conexión humana.
Con una Expectativa Neta de Empleo ajustada por estacionalidad de apenas +4%, el mercado laboral argentino enfrenta grandes desafíos, destaca un informe de Manpower. Mientras países como Costa Rica y Estados Unidos reportan un escenario mucho más optimista, Argentina ocupa el último lugar en la región y muestra una caída en las proyecciones de contratación tanto a nivel trimestral como interanual.
El 37% de los empleadores encuestados planea aumentar sus dotaciones de personal.
Las empresas necesitan programas de capacitación. Más aún, si quieren ser parte de la economía del futuro.
En 2020, la gestión de la diversidad se profundizó y muchas empresas apuntaron a la creación de un comité o la designación de un Chief Diversity Office (CDO) para trabajar en el tema.
