#Liderazgo
Cómo los CEO pueden empoderar a su equipo mediante la creación de una cultura de aprendizaje continuo
El punto principal es que los empleados adquieran nuevos conocimientos y competencias que se pueden aplicar en sus funciones actuales o futuras en la empresa.
Los 5 secretos para una comunicación clara y efectiva con tus colegas y equipo
Si estás buscando mejorar tu comunicación en el trabajo y en tu vida personal, te invito a poner en práctica estos consejos y verás cómo tu capacidad de comunicación mejorará sustancialmente.
Audi despide a su director ejecutivo, considerado un "muerto viviente"
La automotriz alemana echó a su CEO Markus Duesmann en medio de la caída de las ventas en China y un lanzamiento lento de productos EV.
Cómo funciona la gestión del talento dentro de Fiserv
En el mundo empresarial actual, donde la competencia es feroz y la innovación es clave para sobrevivir, la gestión del talento se convierte en una ventaja fundamental.
Les tres lecciones de liderazgo clave del presidente de Cervecería y Maltería Quilmes
Llevar adelante la gestión de una empresa implica mucho más que conocer del negocio.
Transformación cultural: un desafío clave para las organizaciones
En un mundo en constante evolución, las organizaciones se enfrentan a la necesidad de adaptarse a los cambios sociales y culturales para mantener su relevancia y competitividad.
Es psicóloga, creó una cadena para tratar el autismo y hoy es multimillonaria
Doreen Granpeesheh convirtió el Centro de Autismo y Trastornos Relacionados en una cadena nacional y lo vendió a la empresa de capital riesgo Blackstone en una operación de 600 millones de dólares.
Superpoderes: Seis pistas de que podrías ser un "multipotencial" y cómo aprovecharlo
¿Sos una persona con muchos intereses y actividades creativas? ¿Te cuesta responder a la pregunta "qué querés ser de grande"? O puede que sientas que algo va mal con vos porque no tenés ningún interés en quedarte con un solo trabajo, sector o pasión el resto de tu vida. Puede que seas un "multipotencial" y podría ser tu superpoder.
El feedback continuo como parte de la cultura
Para las empresas, tener una comunicación constante con los equipos impacta de lleno en la productividad y en el clima laboral. La clave es entender cómo dar ese diálogo para que depare resultados positivos y no hiera la autoestima.
Cinco lecciones de liderazgo de Madonna
Llevar 50 años en el negocio es una carrera que supera a la mayoría de las empresas que cotizan en bolsa.
La resiliencia de las organizaciones, un capacidad valorada en los nuevos tiempos
Las crisis no se eligen, pero cuando llegan es importante saber gestionarlas para aprender y salir fortalecerse. La pandemia fue la puesta a punto de esa capacidad de reinventarse para afrontar con éxito los desafíos.
Vivir en crisis, las claves de las organizaciones para sobrellevar las nuevas realidades
Las situaciones adversas obligan a adaptarse y la Argentina resulta un laboratorio a escala de cómo las organizaciones pueden abordar y resolver esos conflictos.
Qué preguntan los CEO a McKinsey sobre la IA, el talento y el futuro del trabajo
La consultora de gestión comparte ideas sobre lo que los directores ejecutivos están pensando y le piden que haga por ellos. Y también está cambiando la forma en que hace negocios.
Cómo sobrevivir y prosperar como CEO en el mundo del capital privado
Solo el 27% de los directores ejecutivos de las empresas adquiridas por capital privado seguirán en sus puestos al final del período de retención de la inversión de su empresa (normalmente cinco años).
Mano a mano con Mario Alonso Puig, el científico que transformó su vida y la de los demás
Su pasión por el conocimiento y su compromiso con el desarrollo humano le han convertido en una referencia para muchas personas que buscan mejorar su calidad de vida y alcanzar sus sueños.
Cuáles son las cuatro aptitudes que los argentinos más valoran en un buen jefe
Según una encuesta realizada por Randstad, para el 33% de los trabajadores argentinos el factor más valorado en el trato con su jefe es que sepa guiar y dar acompañamiento, seguido por el reconocimiento al trabajo bien hecho y ser educado y respetuoso, ambos con el 20%.
Tres libros para ayudar a los líderes a dirigir mejor a las personas
Si estás guiando a tu organización, necesitás mantenerte al día con el aspecto del liderazgo moderno y hacia dónde se dirige.
