#Liderazgo
Ricardo Rodríguez, de Shell: "Argentina se puede convertir en una potencia energética"
El Country Chair de la compañía en el país desde principios de agosto explica los desafíos de la industria. Su experiencia en la cuenta de no convencionales de Permian y los próximos pasos en Vaca Muerta.
Qué dejó la tercera edición de Top Leaders en Español
La conferencia internacional reunió a los líderes influyentes de la comunidad profesional y empresarial de Hispanoamérica.
Paula Altavilla, de Schneider Electric: "Necesitamos reglas claras para atraer inversiones y generar empleo"
La Country President de Schneider Electric Argentina, Uruguay y Paraguay asegura que hay que enfocarse en la capacitación para que las personas puedan aprovechar las oportunidades de empleo que hoy demanda el mercado.
Las 15 claves para un equipo tecnológico de alto rendimiento
Miembros del Consejo de Tecnología de Forbes US comparten características que cualquier equipo de alto rendimiento debe tener.
Feedback de desempeño: El cuestionario clave para enfocarse en la mejora continua
La retroalimentación, si se la implementa como una práctica continua, permitirá descubrir el potencial oculto en las personas, las causas de muchos de los inconvenientes que puedan tener por las expectativas de una y otra parte, y cómo tender un puente para conectarlas.
Eduardo Lopardo, de Arcos Dorados: "La sustentabilidad es una demanda de los empleados"
El Director General de Arcos Dorados Argentina asegura que el liderazgo solo funciona si es con cercanía. La receta detrás de su app y los próximos desafíos del negocio.
La Gran Renuncia: Tres claves que deben seguir los gerentes para evitar perder más talento calificado
Su rol de liderazgo, hoy más que nunca, es fundamental para aumentar el compromiso de los empleados de una compañía; en momentos donde el ámbito laboral se ha vuelto más disperso, continúa la volatilidad empresarial y el agotamiento de los colaboradores ha alcanzado proporciones críticas.
Fernanda Salerno, de Coca-Cola: "Hoy el mayor desafío es conectar con públicos activistas"
En primera persona, Fernanda Salerno, Gerente de Asuntos Públicos, Comunicaciones y Sustentabilidad en Coca-Cola de Argentina y Uruguay, explica cómo es la estrategia global de la marca para conectar con sus audiencias.
José Luis Alonso, CEO de Mirgor: "El país no puede prescindir de sus industrias"
La cabeza de la compañía explica que la industria tiene muchas oportunidades de desarrollo. La filosofía de la empresa y los próximos planes.
Cómo eliminar las 10 muletillas más frecuentes en las empresas
En este artículo invito a que conozcas lo que he dado en llamar el diccionario de la R.A.E. (Real Autenticidad Empresarial), versión ampliada y actualizada. Es una forma de expresión más honesta y realista, versus modelos que vienen de la época industrial y postindustrial que, tal vez, sea hora de desafiar.
Dejó el altar a punto de casarse y hoy su historia inspira a más de 260 mil personas
Un duro momento en su historia personal hizo que esta colombiana de 32 años dedique su carrera a potenciar a cada una de las personas que la contactan. De qué se trata su método y cómo logró formar una comunidad de más de 260 mil seguidores en Instagram.
Uno por uno, así es el equipo de Interbanking
Quiénes están detrás de la compañía que procesó más de 115 millones de transferencias en el último año y que 207.000 compañías la eligieron para optimizar su gestión.
Renunció a un cargo global en una tecnológica tras volverse viral en TikTok hablando de liderazgo
Vivian Montoya llegó a ser gerente global de comunicaciones de ABB para más de 100 países.
Cómo y cuándo deben los CEO y los CMO entrar en el debate social
Mantenerse al margen de la refriega sociocultural ya no es una opción para la mayoría de las marcas y empresas. ¿Puede la “seguridad” ser un marco para cuándo y cómo los CEO y CMO deberían considerar actuar?
Desaprender para liderar en el siglo XXI
Cuáles son las seis habilidades blandas más buscadas por los reclutadores
En un mundo cada vez más interconectado y mediado por la tecnología, donde las rutinas laborales involucran el trabajo con equipos diversos e interdisciplinarios, las competencias blandas tienen un papel cada vez más importante para desarrollarse en el mundo laboral.
La soledad del líder existe: cinco técnicas de la Inteligencia Emocional para superarla
Una investigación de Harvard Business Review indica que el 50% de los CEOs experimentan sentimientos de soledad y que un 61% cree que se ve afectado negativamente su rendimiento.
