Peter Thiel, el magnate tecno de US$30.000 millones que eligió Argentina para vivir
El fundador de Palantir, una de las empresas más resonantes y polémicas de la actualidad, compró una mansión en Barrio Parque y extiende su estadía en el país.
#Innovación
Micron alcanza el billón de dólares y su CEO entra al club de los multimillonarios
Impulsada por la demanda para inteligencia artificial, la fabricante estadounidense rozó una valuación récord- Sanjay Mehrotra vio crecer hasta US$ 1.200 millones un patrimonio atado al rally accionario.
5 señales de que un líder de tu equipo necesita coaching ejecutivo
Cuando el buen rendimiento tapa problemas de fondo, RR.HH. puede actuar a tiempo para evitar desgaste, rotación y decisiones que comprometan la sucesión.
Vaca Muerta tracciona los M&A en Argentina: los negocios crecieron 39% en valor
El mercado registró 57 deals por US$ 2.290 millones entre enero y marzo. La compra de activos de Equinor en Vaca Muerta por parte de Vista Energy fue la operación más destacada. El contexto global, según KPMG, acompaña: el 56% de los ejecutivos espera más actividad este año.
De exportar a EE.UU. a facturar $ 1.000 millones por mes en el mercado interno: la reconversión de la marca de quesos premium Wapi
Tras reconvertir su matriz exportadora y desarrollar cuencas caprinas en San Juan, los hermanos Fernando y Sebastián García Belmonte lograron profesionalizar Wapi. Hoy operan tres plantas y lideran el boom del queso cottage en el país.
Sergio Roitberg de Newlink: “Los líderes que no vean cómo la pandemia cambió a la humanidad van al fracaso”
Sergio Roitberg, fundador y presidente de Newlink, y referente del pensamiento estratégico en comunicación, en “Somos Otros”, su nuevo libro, repasa cómo la pandemia redefinió para siempre la manera en que las personas lideran, consumen y se relacionan.
¿Adiós al piloto de tormentas? El perfil del nuevo CEO en Argentina: director de orquesta, foco en la eficiencia y con un master en soft skills
De la obsesión por la caja y la inflación al mandato quirúrgico de la eficiencia interna y la IA. Por qué el antiguo modelo vertical dejó de funcionar en las corporaciones y qué características definen hoy al nuevo líder, que tiene que navegar “sin GPS”.
La mejor decisión que puede tomar un CEO es crear un sistema que decida por él
La verdadera ventaja competitiva hoy no reside en tomar "una buena decisión", sino en diseñar una “arquitectura de decisión” robusta
De las canchas francesas a los negocios: el plan de Renato Civelli para expandir Gontran Cherrier con franquicias
El exdefensor importó la reconocida boulangerie en 2019. Tras consolidar su centro de producción, el actual director deportivo de Defensa y Justicia apuesta a un modelo de expansión federal a través del lanzamiento de franquicias.
El nuevo poder de las multifranquicias: por qué los grandes jugadores diversifican para ganar escala
Crece en Argentina un nuevo perfil empresario dentro del franchising, operadores que administran múltiples marcas, profesionalizan procesos y convierten las franquicias en verdaderos grupos de negocios.
En qué consiste el fenómeno del “atleta ejecutivo” que gana fuerza entre los líderes de elite
Cada vez más CEOs y altos ejecutivos incorporan el deporte como una herramienta de liderazgo: no solo para cuidar el cuerpo, sino para ordenar la mente, sostener la energía y tomar mejores decisiones bajo presión.
La construcción de data centers para IA se enfrenta a obstáculos políticos y de infraestructura
La expansión prevista para los grandes campus tecnológicos choca con falta de energía, presión sobre el agua, rechazo vecinal y trabas normativas, mientras proveedores de chips y memoria apuestan a una demanda que podría enfriarse en 2027.
La marca más cuestionada del fast fashion quiere comprar un emblema de la moda ética
Shein y Everlane encarnan dos promesas opuestas del negocio de la indumentaria. Un posible acuerdo entre ambas expone hasta qué punto la sustentabilidad todavía importa.
El algoritmo de la autenticidad: por qué los líderes invisibles en LinkedIn están perdiendo la carrera por el talento y los negocios
El Top Voice global Guillermo González Pimiento —fundador de Aprendamos y creador de una metodología que formó a más de 250.000 profesionales— analiza el nuevo algoritmo BREW 360, advierte sobre los peligros de la inteligencia artificial básica y explica cómo los altos ejecutivos pueden construir autoridad sin convertirse en influencers.
Los dos hábitos incómodos que separan a las personas exitosas del resto
La psicología apunta a la constancia ante el tedio y a la capacidad de postergar recompensas como claves silenciosas para alcanzar metas de largo plazo.
Apostar por lo imposible: la lección de Microsoft y OpenAI para los economistas
Una apuesta temprana muestra cómo el capital privado y el riesgo extremo pueden impulsar saltos productivos que ningún banco central puede garantizar.
El filtro ambiental y operativo: el verdadero "test de esfuerzo" para las pymes en el acuerdo con Europa
El acuerdo con la UE abre oportunidades reales para exportadores argentinos, pero los beneficios no son automáticos ni universales. Mientras el sector vitivinícola apuesta por el segmento premium y las alianzas estratégicas, la olivicultura advierte sobre una competencia estructuralmente injusta por los subsidios europeos.
Márgenes más bajos con más competidores y mayor eficiencia, las nuevas reglas para la gestión financiera
En el Money & CFO Summit de Forbes, reconocidos líderes financieros explicaron cómo la estabilización de la macroeconomía y la baja de la inflación transforman su rol en las empresas. Qué pasa con la Inteligencia Artificial, los datos y el desafío de competir con márgenes más bajos en un mercado más abierto.
El marplatense de 24 años que convenció a Guillermo Rauch y a figuras de OpenAI y Meta de invertir en su startup
Hace diez meses, Roomix tenía cero visitas. Hoy tiene 250.000 mensuales y una ronda preseed de US$ 500.000 firmada por los board members de OpenAI, Meta y el CEO de Vercel. Todo empezó con un grito a la salida de un evento y un mail que nadie esperaba que fuera respondido.
