La marca británica de indumentaria Superdry confirmó su desembarco en Argentina para 2026 como parte de una estrategia de expansión regional que contempla la apertura de más de 40 puntos de venta en América Latina durante los próximos cinco años, tal como lo había adelantado este medio hace un par de meses. La decisión se produce después de que la compañía retornara a la rentabilidad en su último año fiscal, con una ganancia ajustada antes de impuestos de US$ 43,4 millones.
El proyecto en Argentina se desarrollará en alianza con la empresa local Tango Fabric y contempla una inversión de entre US$ 40 millones y US$ 50 millones durante los primeros cuatro años. El plan incluye la apertura de un flagship store en Buenos Aires en agosto de 2026, que funcionará como sede regional y centro de decisiones para toda Sudamérica.
"Hace seis años estamos detrás de esta marca en la Argentina. Obviamente por cuestiones de coyuntura había sido muy difícil. Y bueno, después de seis años de intentarlo, firmamos contrato este año", explicó Juan Ignacio Tubio Monaco, co-CEO de Superdry Latinoamérica.
Expansión regional con Argentina como hub
A partir de 2027, la marca británica, reconocida por su fusión única de influencias europeas, japonesas y del street style, comenzará su expansión hacia siete mercados estratégicos: Brasil, Uruguay, Paraguay, Bolivia, Chile, Ecuador y Perú, dentro de un bloque económico que representa el cuarto mayor del mundo según su PBI. El modelo de crecimiento prevé la franquicia de todos los territorios, con un ritmo de 10 aperturas anuales.
La elección de Argentina como puerta de entrada responde tanto a su tradición en consumo de moda como a su rol estratégico como hub operativo regional. Este movimiento se suma a recientes desembarcos de grandes jugadores internacionales como Decathlon, Victoria's Secret y Farm Rio.
"En términos de posicionamiento, la marca apunta a ocupar un lugar diferencial en el mercado, ofreciendo una alternativa concreta frente a una oferta local muchas veces limitada", señaló Tubio Monaco.
Fundada en 2003 por Ian Hibbs, Julian Dunkerton y Theo Karpathios, Superdry cuenta con más de 3.000 empleados y 200 locales. Según el medio español Modaes, Superdry cerró su último año fiscal con ingresos totales de US$ 468,3 millones, lo que representó una caída del 23,3% interanual. A pesar de la baja en ventas, la compañía logró un margen bruto del 58,2% e registró una ganancia de US$ 41,6 millones, revirtiendo la pérdida de US$ 63,5 millones del ejercicio anterior gracias a una estrategia enfocada en la eficiencia operativa y ventas a precio completo.
La marca británica también planea expandirse con 15 nuevas tiendas en Reino Unido y diversos países europeos, incluidos Bélgica, Francia, Alemania y los Países Bajos.
Innovación tecnológica y estrategia de precios
Desde el punto de vista tecnológico, el proyecto introduce un fuerte componente de innovación en el retail argentino. Se implementará el mismo sistema ERP utilizado en Europa y se incorporará tecnología RFID en todas las tiendas.
La estrategia comercial busca diferenciarse del mercado local mediante precios internacionales. "Vamos a ser la primera empresa que vende a precios internacionales en Argentina", explicó explicó Ezequiel García, co-CEO de Superdry Latinoamérica. La compañía planea ofrecer a sus franquiciados un margen de cuatro puntos, el doble del estándar de la industria local, tras negociar volúmenes para ocho países de la región.
El plan de expansión tiene un horizonte de 20 años y contempla la creación de 150 puestos de trabajo directos en su primera etapa. La marca fue asesorada por la consultora Canudas para el desarrollo de su estrategia en Latinoamérica.
Tal como destacó un artículo publicado en Forbes US en diciembre de este año, la transformación de Superdry llega luego de un período de fluctuaciones. Después de dejar de cotizar en la Bolsa de Londres en abril y un plan de reestructuración que implicó el cierre de 47 locales en el Reino Unido, Superdry emergió con mayor agilidad y enfoque.
“El año fiscal 2025 fue transformador para Superdry”, explicó Dunkerton. “Hemos tomado las medidas difíciles, pero necesarias, para reconstruir nuestro negocio y centrarnos en el diseño, la calidad y la sostenibilidad. Superdry&Co encarna ese espíritu renovado de creatividad, disciplina y conexión con sus raíces”.
