Banco Macro avanzó en su estrategia de expansión dentro del negocio financiero digital con la compra del 50% de Banco Sáenz, entidad vinculada históricamente a la familia Frávega. La operación se realizó en conjunto con Fintech Digital LLC, que adquirirá la mitad restante, y deberá contar con la aprobación del Banco Central de la República Argentina antes de concretarse definitivamente.
El movimiento se produce pocos meses después de que el grupo liderado por Jorge Brito se asociara con Telecom Argentina para ingresar en Personal Pay, la billetera digital del grupo, en la que Macro posee el 50%. Con la nueva adquisición, el banco busca fortalecer ese ecosistema y sumar una estructura bancaria que permita ampliar la oferta de servicios financieros dentro de plataformas digitales. @@FIGURE@@
Según pudo saber Forbes al consultar a fuentes de la empresa, la licencia bancaria que se adquiere con la compra será destinada a Personal Pay. El objetivo es permitir que la billetera pueda ofrecer una gama más amplia de productos financieros para los usuarios. De esta manera, sigue el mismo camino que Ualá, que inició como billetera y adquirió un banco, y que Mercado Pago, que se encuentra en proceso de adquirir una licencia bancaria digital.
Según lo informado a la Comisión Nacional de Valores (CNV), la transacción implica el traspaso de las acciones que estaban en manos de Liliana Frávega, Facundo Frávega y Luciano González-Lobo. El precio final se calculará tomando como referencia el patrimonio neto de Banco Sáenz al momento del cierre, al que se agregará un pago adicional de US$ 2 millones.
Un banco para potenciar el negocio fintech
Dentro de Banco Macro explicaron que la operación tiene como objetivo utilizar a Banco Sáenz como una estructura bancaria orientada a acompañar el crecimiento de soluciones digitales, manteniendo un funcionamiento independiente que permita mayor rapidez operativa.
La idea es que la entidad funcione como soporte para nuevos productos financieros vinculados a Personal Pay, facilitando que los usuarios de la billetera accedan a más servicios, pero sin integrarlos directamente a la operatoria tradicional de Macro. De esta manera, el banco busca combinar la solidez del sistema financiero con la flexibilidad propia de las fintech.
Integración entre banca, tecnología y conectividad
La compra también se enmarca en la estrategia que el grupo viene desarrollando junto a Telecom Argentina, con la que busca integrar servicios financieros, tecnología y conectividad en un mismo ecosistema.
En ese contexto, la incorporación de Banco Sáenz permitirá sumar nuevas funcionalidades para los usuarios de Personal Pay en forma gradual, con el objetivo de ampliar el acceso a servicios financieros en todo el país a través de canales digitales. @@FIGURE@@
Jorge Brito, presidente de Banco Macro, sostuvo que la operación forma parte del plan de crecimiento de la entidad y de su intención de avanzar hacia modelos que integren el negocio bancario tradicional con nuevas plataformas tecnológicas.
En la misma línea, el CEO de la entidad, Juan Parma, destacó que la compra complementa la alianza con Personal Pay y abre la puerta a desarrollar productos que combinen la experiencia de uso de una billetera digital con el respaldo de un banco.
Desde Personal Pay, su CEO Martín Heine señaló que el acuerdo profundiza la integración entre el mundo tecnológico y el financiero, y que permitirá avanzar en el desarrollo de soluciones más rápidas, personalizadas y accesibles para los usuarios.
Con esta operación, Banco Macro suma su segunda adquisición del año y consolida una estrategia que apunta a competir en el negocio financiero digital, un segmento donde los bancos tradicionales buscan ganar terreno frente al crecimiento de fintech y billeteras virtuales.