Se estima que el sector terminará el año con 400 mil unidades vendidas, de las cuales el 65% son de producción local. Cuáles fueron los modelos más vendidos y cuáles son las expectativas para 2023.
Las grandes empresas de la Argentina dedican dinero, recursos humanos y tiempo a mejorar sus relaciones con los consumidores o usuarios, a sabiendas de su impacto en las ventas pero también en la imagen. Qué piensan las organizaciones y cómo afrontan las transformaciones tecnológicas, culturales y de mercado de sus demandas.
Gobierno e industria buscan acelerar el desarrollo de los potentes recursos hidrocarburíferos de las energías renovables y de los minerales que tiene el país, claves en el camino de la transición energética y la electromovilidad.
Qué ofrecen hoy los mejores mejores mercados de inversión para el desarrollo inmobiliario desde Estados Unidos a la Argentina, en un momento en que la diversificación del riesgo se impone ante la volatilidad. Tres de los principales desarrolladores con expertise internacional explican las condiciones que se pueden encontrar en la región y por qué el país sigue siendo una buena opción.
Dos desarrolladores paraguayos explican las claves del boom inmobiliario que se vive en el vecino país y cómo aprovechar las oportunidades de inversión desde la Argentina.
El real estate en la Argentina tomó nota de los cambios y necesidades surgidos de la pandemia, una mutación que se reflejó con distinta intensidad y particularidades no sólo en las viviendas familiares, sino en el retail, los espacios laborales y la logística. Cuáles son las tendencias actuales según las miradas de las empresas, en la 4ta edición del Forbes Real Estate Summit.
La cultura, el arte, la arquitectura y el diseño dan identidad a un barrio icónico cuya influencia se hace sentir en muchas ciudades. Cómo revivió y se transformó el Design District de Miami, hacia dónde evoluciona, qué experiencias ofrece al desarrollo urbano en otras latitudes, todo en la palabra de su máximo impulsor Craig Robins.
Durante septiembre, en el país se produjeron 592.800 barriles diarios de petróleo y el 82% de ese desempeño le corresponde a cinco compañías. Vaca Muerta, el gran impulsor del sector.
La cultura Customer Centric motiva un trabajo interno en las organizaciones para centrar toda la estructura en responder demandas y deseos de usuarios y clientes. Cómo afrontan ese desafío las grandes empresas en la Argentina, cómo transformó esa relación la digitalización y la pandemia y cómo motivar a los empleados a poner siempre la mirada en el destinatario final, según la mirada de Cervecería y Maltería Quilmes, Mercado Libre, Telefónica Movistar y Natura, en el Talk Customer Experience de Forbes.
Fred Reichheld, el creador del NPS que guió durante años la medición de la experiencia del cliente hoy plantea el modelo de crecimiento ganado que valora al comprador del producto o servicio que vuelve por más y que también lo recomienda a sus amigos. En esa evolución, traza el futuro de la percepción de la mano de la inteligencia artificial por sobre las encuestas de satisfacción.
El mundo mira al no convencional neuquino como un recurso estratégico en medio de una reconfiguración energética global. Javier Martínez Álvarez, Presidente de Tenaris para el Cono Sur, y Javier Rielo, Director General de Total Austral y Director de TotalEnergies Cono Sur, trazaron una hoja de ruta en la cual Vaca Muerta pueda aprovechar su famosa ventana de oportunidad. Más allá de los problemas y las soluciones a encontrar, destacaron que la Argentina representa una región del mundo sin hipótesis de conflicto bélico y hoy es un valor significativo para muchos otros países.
El camino de la electrificación de la matriz energética se presenta irreversible y la Argentina puede ocupar un lugar central en ese desarrollo, pero antes debe salvar varios de sus condicionantes. Martín Genesio, Presidente y CEO de AES Argentina, Gustavo Castagnino, Director de Asuntos Corporativos, Regulatorios y Sustentabilidad de Genneia, Martín Mandarano, CEO de YPF Luz, y Diego Calvetti, Socio Líder de Energía y Recursos Naturales KPMG en Argentina, analizaron las dificultades de financiamiento, de infraestructura, el rol del Estado y los privados y cómo sobrevivir a la macroeconomía.
En un proceso de transformación de la matriz energética, el CEO de YPF Luz, Martín Mandarano, explicó que el gas natural forma parte central de la matriz de transición y es la forma más económica y eficiente de garantizar y complementar la intermitencia de las energías renovables.
Guido Ramírez, Gerente de Marketing y Desarrollo en la región Europa, África y Oriente Medio de Rizobacter, explicó cómo entender la biología del suelo y cómo utilizar la innovación en el campo permite responder a la demanda de un uso más eficiente de recursos limitados, y con un menor impacto en el contexto de los esfuerzo contra el cambio climático.
Los presidentes de las cuatro entidades de la Mesa de Enlace destacaron que la reciente medida que le permitió a los productores liquidar más de US$ 8.000 millones en menos de un mes, avala su reclamo por la eliminación de las retenciones como camino a incrementar la productividad y competitividad de un sector que una vez más estuvo para “salvar” una difícil coyuntura.
Antonio Aracre, Director General de Syngenta para Latinoamérica Sur, analizó el escenario inmediato del sector agroindutrial: la incertidumbre del clima, el comportamiento de los precios internacionales, la presión impositiva, la inflación y la necesidad de buscar mejorar el tipo de cambio para los sectores productivos.
El presidente de Sociedad Comercial del Plata y Morixe describió un escenario institucional en el que no se defienden derechos básicos y que en lo económico generaron políticas que castigaron principalmente al campo durante los últimos 90 años. Experiencias en primera persona del titular de uno de los mayores holdings empresarios de la Argentina.
Juan Lariguet, presidente de Corteva Agriscience regional, aseguró que el campo argentino durante la última década creció fuertemente en la adopción de medidas para asegurar la sustentabilidad de la producción alimentaria, pero que es necesario seguir trabajando en la planificación de los próximos años para bajar significativamente la huella de la agricultura al 2030.
La formación neuquina genera renovada expectativa sobre su desarrollo masivo con la puesta en marcha de los proyectos para ampliar la capacidad de transporte de gas y petróleo, lo que abre la oportunidad de convocar a nuevas inversiones, incrementar la producción, y en consecuencia generar más empleo y exportaciones.
