Mauricio Canineo, CEO de Pirelli Argentina, reflexiona sobre el equilibrio emocional en la toma de decisiones, la combinación entre datos e intuición, y los beneficios de un modelo de gestión en el que la responsabilidad se divide horizontalmente con todo el equipo.
En un contexto donde las empresas deben responder a cambios cada vez más acelerados, Mauricio Canineo, CEO de Pirelli Argentina, y Diego Guaita, CEO de Grupo San Cristóbal, compartieron en el Forbes CEO Summit sus visiones sobre el liderazgo, la toma de decisiones y la construcción de organizaciones preparadas para el futuro. La velocidad de adaptación, la gestión del talento, la claridad estratégica y la capacidad de innovar sin perder de vista el propósito fueron algunos de los ejes que atravesaron la conversación.
El rol de sus líderes para aceptar que se necesita un cambio de mindset, y abrazar la idea de que lo positivo para la sociedad y el medioambiente, también puede serlo en términos de negocio. Los planes de estas siete compañías para lograrlo.
La Head de PR y Comunicación para Pirelli en Sudamérica explica la estrategia de comunicación de la empresa y cuáles son los desafíos para implementarla en una industria tan cambiante.
Hace 35 años, Roberto Méndez inauguraba en Avellaneda una gomería que sería la primera de la actual cadena especializada en venta de neumáticos y servicios integrales para el automotor.
