Ornella Raffaghello, de Danone: "El futuro es de los equipos diversos"
La directora de marketing cuenta cómo la empresa cambió la forma de comunicar sus mensajes y qué ejemplos mostrar.
#Liderazgo
Martín Ticinese, presidente de Quilmes: "Los problemas nos hacen encontrar soluciones creativas"
El año pasado lideró el lanzamiento de Quilmes Clásica y ahora la cabeza de la compañía en Argentina y Uruguay explica cómo es la transformación de la empresa.
Josefina Hernández Gazcón, de American Tower: "La decisión te hace desarrollar la resiliencia"
Para la ejecutiva, se puede combinar la maternidad con el camino corporativo a partir de un conjunto que una decisión, políticas corporativas y acompañamiento.
Las 12 reglas para el liderazgo de mujeres
En el libro El poder de poder, las directivas de Pepsico junto Paula Santilli y Mónica Bauer, junto al coach de negocios, Marty Seldman, compaten sus tips para crecer en las organizaciones y lograr el máximo potencial.
Laura Perdomo, de Kimberly-Clark Bolivia: "Tenemos que seguir impulsando cambios"
La country manager cree que los nuevos modelos de trabajo ayudan a la diversidad.
Verónica Marcelo, de Natura: "Las empresas que no piensen en triple impacto van a ser menos rentables"
La número uno de la compañía en la Argentina explica por qué la sustentabilidad es buena para el negocio. Cómo este fue transformado.
Gabriela Smud, de Fiserv: "Cuanto más diverso es un equipo, más innovador es"
La directora asegura que la flexibilidad es clave para generar equidad dentro de la organización. Cómo trabajan para que haya más mujeres en carreras STEM.
María Belén Mendé: "Debemos tener liderazgos ejemplificadores"
Para la rectora de la Universidad Siglo 21, el valor de las mujeres está en la complementariedad y la construcción desafiante que necesita el mundo.
El podcast en la comunicación interna: 12 técnicas para optimizar los equipos
Los podcasts son una excelente manera de comunicarse con los empleados. Puedes utilizarlos para compartir actualizaciones de la empresa, noticias u otra información que sea importante.
Liderazgo, decisión y escala de valores
Hace más de 2.000 años, pensadores clásicos de la talla de Sócrates, Platón y Aristóteles afirmaban que la virtud no siempre podía enseñarse, sino que esta provenía de los buenos hábitos.
Quién es Paula Santilli, la argentina elegida entre las 100 mujeres más influyentes del mundo
Es la argentina que más lejos llegó en una multinacional. Lidera un negocio de US$ 7.600 millones y 70 mil empleados en 34 países. Cómo lo hizo, sus reglas de oro y su visión del país.
Estudios dejan al descubierto el impacto emocional de lidiar con jefes poco empáticos
El 76% de las personas que experimentaron empatía por parte de sus líderes informaron que estaban comprometidas con su empleador.
Prestigio Leadership Forum, un evento que convoca a repensar el liderazgo regional
Prestigio Leadership Forum invita repensar un nuevo liderazgo en América Latina. Entre los speakers participarán académicos, pensadores, empresarios y emprendedores. Se realizará de forma online entre el 5 y el 7 de octubre.
Leo Piccioli: "No siempre hay que hacer las cosas de la misma manera"
Tras haber realizado algunas tareas en la empresa de su familia, el experto en liderazgo y ex CEO de Officenet comenzó su carrera en un depósito de la DGI. Qué enseñanzas le dejó.
Quién es el joven argentino elegido por Harvard como uno de los 100 líderes del futuro
Jerónimo Batista Bucher tiene 21 años y desarrolló un vaso hecho de algas para disminuir el consumo de los descartables. A los 18 años, creó Sorui, unas máquinas que generan vasos biodegradables y se presentan como una solución para eliminar el consumo de plástico de un solo uso. Fue galardonado por MIT y Harvard como uno de los 100 líderes del futuro, y Angela Merkel lo felicitó por su discurso en Jóvenes por el G20.
Cómo piensa el CEO que bajó su sueldo para repartirlo entre sus empleados
Dan Price, CEO de la firma norteamericana Gravity Payments, redujo en un 93% su salario para mejorar la calidad de vida de sus colaboradores. Ahora insta a grandes empresas a que hagan lo mismo.
Autenticidad: por qué cotiza en alza y es esencial en el nuevo liderazgo
Los líderes que logran resultados son aquellos que despiertan su ser interno y lo manifiestan en su hacer cotidiano; a través de este proceso, generan y mantienen un alto nivel de confianza en sí, e inspiran a que eso mismo sea mutuo entre los integrantes de un equipo.
Martín Zarich, de BBVA Argentina "El desafío principal siempre es el cambio cultural"
Para el número uno de la compañía es clave pensar en el largo plazo a pesar de las urgencias del día a día. Por qué la sostenibilidad es tan importante en su agenda.
Hugo Rodríguez Nicolat, de Twitter: "Queremos darles la voz a todas las pluralidades, incluso cuando son opuestas"
El director de política pública de Twitter en América Latina de habla hispana cuenta cómo hace la red social para dar lugar a la pluralidad de voces. Su rol en un año electoral.
