Staff augmentation, la oportunidad que se abre para Argentina en "la mesa del software"
Las claves del staff augmentation en las áreas tecnología para que la innovación sea parte de la rutina corporativa.
Las claves del staff augmentation en las áreas tecnología para que la innovación sea parte de la rutina corporativa.
Innovar no requiere condiciones ideales, sino visión, compromiso y claridad de propósito. En tiempos de crisis, la diferencia está en quienes convierten la incertidumbre en oportunidad. La innovación bien estructurada es el motor que sostiene a las empresas que lideran.
El reconocido vendor de IT anunció que Sofía Guidotti será la nueva Managing Director de Argentina, Paraguay, Uruguay, Bolivia (APUB) y Perú
El repliegue sobre el desarrollo del chip 18A, la clausura de áreas clave y los recortes de personal hacen que la separación de su división de fundición sea una jugada cada vez más plausible. La empresa empieza a ordenar su estructura interna y a diseñar un relato más simple para seducir al mercado.
La empresa que lidera Martín Eurnekian desarrolló una nueva web que concentra múltiples servicios y esta disponible para 35 aeropuertos. Desarrollaron su propio software junto a Steplix para tener un control total de la versatilidad y la propiedad intelectual.
Trabajé como CIO para grandes empresas y ahora asesoro a otros directores de sistemas de información. Si quiere prosperar como CIO, acá tiene cinco habilidades imprescindibles.
El nuevo perfil del CIO es más estratégico y permitirá una transformación que esté a la vanguardia, con el propósito de cumplir lo que se viene en los próximos años haciendo que la compañía esté preparada para afrontar escenarios cambiantes como la próxima pandemia.
Se calculó que el evento de este año, que se realizará la próxima semana en Las Vegas, contará con alrededor de 100.000 participantes.
Un error: A menudo los CIO (Chief Information Officer o Responsables de los Sistemas de Información de la empresa) no son contratados en las primeras etapas de la empresa.
La firma encuestó a unos 100 directores financieros de empresas norteamericanas, en su mayoría grandes y multimillonarias, y los resultados deberían ser motivo de preocupación para muchos directores de informática.
Linda Jojo creó una cultura de colaboración en torno a la tecnología en United Airlines.
La lista de "tareas pendientes" de los líderes tecnológicos se hacen más largas año tras año, a medida que el software se vuelve cada vez más crítico para el éxito corporativo.