Para los argentinos que siguieron la consagración de Racing en la Copa Sudamericana 2024, el nombre podía resultar familiar: ueno La Nueva Olla, el estadio de Cerro Porteño donde se disputó la final contra Cruzeiro. Detrás de esa marca hay un banco paraguayo que expandió su presencia mediante adquisiciones, servicios digitales y beneficios comerciales. Este martes 3 de noviembre, su historia tomó otro rumbo: el Banco Central del Paraguay (BCP) anunció el inicio de un procedimiento de resolución de la entidad.
El regulador informó que la solvencia de Ueno había quedado por debajo de la mitad del mínimo requerido, como consecuencia de ajustes en sus estados financieros durante un proceso de regularización. La decisión fue adoptada por unanimidad el 2 de noviembre y contempla la intervención para verificar su patrimonio y preservar los activos.
El episodio afecta a una institución que en septiembre aseguraba tener más de tres millones de clientes. Para entender su dimensión, hay que mirar detrás de la aplicación: Ueno combina antecedentes en el crédito tradicional, una transformación bancaria reciente y una expansión que incorporó clientes y operaciones de otras entidades.
Una marca reciente con antecedentes financieros

La historia del grupo controlador se remonta a Credicentro, fundada en 1984 por Víctor Hugo Vázquez. Pero el antecedente directo de la entidad bancaria es Financiera El Comercio, adquirida por Grupo Vázquez en 2021. La cronología corporativa distingue ese negocio de Credicentro, que cambió su denominación a ueno Holding en 2022.
La conversión en banco llegó después. Según sus estados financieros auditados, el BCP aprobó la transformación de Financiera Ueno el 22 de noviembre de 2023 y sus operaciones bancarias comenzaron el 1 de diciembre de ese año.
La distinción es importante: Ueno es un banco regulado, con depósitos y actividad crediticia, cuya propuesta comercial privilegia los canales digitales. FIX, afiliada de Fitch Ratings, describe una estrategia enfocada en personas y pymes que también avanzó sobre préstamos corporativos.
La fusión que aceleró su expansión
El gran salto de escala se produjo en 2024. El 28 de junio de ese año, Ueno absorbió a Visión Banco, incorporando sus activos, pasivos y operaciones.

Los estados auditados explican que los resultados de Visión comenzaron a consolidarse desde esa fecha y advierten sobre el efecto de esa incorporación en las comparaciones financieras. Por eso, la expansión de Ueno debe leerse teniendo en cuenta tanto la captación propia como el crecimiento por adquisición.
Esa combinación permitió que una marca con pocos años de presencia se instalara entre los actores relevantes del mercado paraguayo. Al mismo tiempo, la integración incorporó compromisos y desafíos financieros que las calificadoras siguieron en sus evaluaciones.
Quiénes controlan el banco
La estructura accionaria publicada con fecha 20 de octubre de 2026 muestra una cadena de sociedades. El control de Ueno Bank pasa por U Paraguay, cuyo accionista es U Holdings, constituida en Luxemburgo.
En este último holding, Grupo Vázquez tenía el 86,73% del capital; OTP Bank, el 9,99%; y accionistas minoritarios, el 3,28%. Son participaciones en la sociedad controlante, no porcentajes de tenencia directa del banco. La documentación distingue, además, esos derechos económicos de los derechos de voto.
Otra nómina identifica a Federico Miguel Vázquez Villasanti como principal accionista de Grupo Vázquez.

La incorporación de OTP fue uno de los pasos de internacionalización. El registro de hechos relevantes del BCP documenta una inversión de US$ 30 millones en U Holdings en diciembre de 2025 y una posterior capitalización de la sociedad paraguaya controlante. También registra una emisión de bonos internacionales de Ueno por US$ 350 millones, a cinco años y con un cupón del 6,70%.
Reintegros, pagos y presencia en el fútbol
La propuesta para los clientes tiene elementos reconocibles para el público argentino: cuenta digital, tarjetas, transferencias, préstamos y promociones destinadas a incentivar el uso cotidiano.
El programa ueno+ organiza los beneficios mediante niveles. Los usuarios suman puntos por determinadas acciones y acceden a reintegros en comercios adheridos. La oferta publicada incluye mantenimiento de cuenta gratuito y transferencias sin comisión, junto con descuentos sujetos a las condiciones del programa.
En septiembre, la entidad informaba más de tres millones de clientes, más de 48.000 incorporaciones mensuales y más de tres millones de transacciones diarias. También señalaba que más de 32.000 jubilados del Instituto de Previsión Social (IPS) cobraban a través del banco. Son cifras comunicadas por Ueno y no equivalen necesariamente a usuarios activos mensuales.
La visibilidad de la marca también se extendió al deporte. En 2024, los estadios de Cerro Porteño y Olimpia incorporaron las denominaciones ueno La Nueva Olla y ueno Manuel Ferreira, respectivamente, mediante acuerdos comerciales.
Las advertencias antes de la intervención
Durante octubre aparecieron señales de presión sobre el capital. El propio banco informó que Fitch había mantenido su calificación internacional BB, pero cambiado la perspectiva de estable a negativa por el crecimiento acelerado del balance y el peso de los activos intangibles.
En esa comunicación, Ueno explicó que la medida de capital ajustado de Fitch descontaba los intangibles por no considerarlos recursos disponibles para absorber pérdidas. Ese indicador de la calificadora es distinto del coeficiente regulatorio que posteriormente activó la resolución.
El 29 de octubre, la entidad anunció un plan de capitalización por US$ 100 millones: un aporte de US$ 50 millones de U Holdings previsto para noviembre y una emisión de acciones por otros US$ 50 millones destinada a inversores privados paraguayos. Su ejecución se proyectaba para los siguientes 60 días y dependía de autorizaciones. El anuncio, por lo tanto, no significaba que todo ese dinero ya hubiera ingresado.
La supervisión también había adquirido una dimensión política. Reuters informó que Carlos Carvallo había presidido Ueno antes de asumir al frente del BCP y que el presidente Santiago Peña había sido socio del grupo propietario hasta marzo de 2025. La agencia recogió las respuestas: Ueno negó que Peña hubiera sido accionista o inversor del banco y el BCP sostuvo que Carvallo se había apartado de las decisiones sobre la entidad.
Qué ocurre ahora con los depósitos
El procedimiento anunciado por el BCP busca atender el deterioro de manera ordenada. El organismo recordó que la garantía alcanza hasta ₲ 228,3 millones por depositante y entidad, bajo las condiciones del régimen aplicable. Para los saldos superiores, anunció que utilizará los mecanismos legales para procurar la mayor protección posible, sin prometer una recuperación íntegra.
También calificó la situación como un caso particular, no representativo de una condición generalizada del sistema financiero paraguayo.
La intervención abre una revisión de la situación patrimonial de un banco que había construido alcance masivo en poco tiempo. La tarea de los interventores será determinar qué activos respaldan sus obligaciones y cómo proteger a sus depositantes, después de una expansión que combinó tecnología, adquisiciones y acceso al financiamiento internacional.